现场合影
 

　　本次会议由CIO时代首席运营官、中国互联网技术百人会秘书长刘晶担任主持人，她先对到场嘉宾表示热烈欢迎，并介绍了本次会议的演讲嘉宾。

 

　　大会伊始，CIO时代学院院长，中国新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐发表欢迎致辞。他提到，北大CIO班开办于2005年，后来受政策影响、相关政策调整，CIO时代学院开始传承CIO班，从北大CIO班的成立到CIO时代学院的发展，已经走过了14年的历程。CIO时代实际上不分行业不分地区构建的平台，目前是3000多个学员参加培训，在这个平台上互为资源互为平台。他希望湖南CIO协会可以发展壮大，并且在未来多多合作。

 

　　随后湖南CIO协会（筹）会长陈运华发表欢迎致辞。他讲到，世界经济数字化转型是大势所趋，中国制造2025、互联网+新生态、AI+新模式将带来各行各业变革升级。摆在企业信息化主管、首席信息官们面前的是巨大机遇，也是巨大的挑战。随着移动互联网的加速发展，云计算、大数据、工业互联网、人工智能等新技术正在快速融入到传统产业。数字革命正深刻改变着经济形态和生活方式，数字经济将成为推动经济高质量发展的重要动力。企业信息化主管或企业首席信息官以信息化创新企业管理，主导着企业数字化建设。互联网+新零售、互联网+医疗、互联网+教育等创新生态正在影响着人们生活的点点滴滴。5G的推广将再次加快信息技术的高速蓬勃发展，未来更多的AI+新模式或新生态将再一次为人们的生活、企业的经营管理带来更大的飞越。

 

　　CIO时代学院院长，中国新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐博士在大会发表了题为《基于工业互联网平台的转型升级》的主题演讲。在演讲中，他首先讲到工业互联网是美国GE开创的，包括了三大内容：工业互联网平台、边缘计算和工业APP。他比较了德国工业4.0的三个集成 和美国工业互联网的三个融合。接着他解读了国家信通院工业互联网联盟的工业互联网平台关键技术和新IT联盟技术框架。工业互联网平台的作用是全要素连接平台、微服务开发平台、去中心化治理平台、大数据处理平台和人工智能服务平台。他认为工业APP的特征包括基于平台的原生云应用开发、微服务架构、即插即用模式、全场景知识的软件化和服务化、数据智能是核心和Open API等。最后他提出新的数字化技术转型应该是从单机架构走向分布式架构、从大模块开发走向微服务开发、从固定资源走向弹性扩展、从系统集成平台走向全连接平台、从中心化治理走向去中心化自治的模式。

 

　　蓝凌华中战区总经理何春炎在会上发表题为《AI大数据时代，企业数字化办公新实践》的主题演讲。在演讲中，他指出蓝凌聚焦于打造管理数字化工作方式，期望通过“智慧协同、知识赋能、数字运营、人机智能”加速推动企业管理变革。智慧协同是通过一个移动端入口，把企业管理的相关内容整合在一起，包括沟通、聊天、视频会议、电话会议、消息、待办等。通过组织在线，沟通在线，协同在线，业务在线与生态在线，让企业管理更高效。VUCA时代，知识管理成为管理新内涵；蓝凌强调从四个维度推进知识赋能：个人提效赋能精准化、团队协同赋能开放化、管理支撑赋能服务化、业务场景赋能智能化；数字运营，让组织更智慧：蓝凌通过数字化工具把脉流程问题，进一步提效成本；员工画像支撑精准化的人才“识战训赏”；业务画像，全景透视核心数据，支撑业务更智慧。人机智能，效能自动提升：当智能机器人成为组织新员工，智能人机协同将是组织新生产力。智能门户，打造千人千面工作台，事找人更有效，协作更高效；智能搜索，让流程、知识等一搜触达，更省力；智能问答，用机器人代替重复工作，省人工更便捷；智能写作自动引入内容，让方案写作更便捷。

 

　　台湾贝尔尼尼集团行政管理中心总监、CIO时代学院同学会快消品分会秘书长吴龙在会上发表题为《非盈利部门对零售数字化转型思考》的主题演讲。他首先提到，数字化转型的必要性：没有业务支撑的数字化走不远，没有数字化支持的业务做不大；数字化转型是传统企业当前当代快速获得行业竞争力的捷径。接着他提出，零售行业数字化转型中不变的业务场景：人、货、场。数字化转型不变的业务逻辑：数据、转换、交易。谈到数字化转型对非盈利部门的影响，他首先指出数字化转型给培训管理部带来的是更大机遇：按照门店人员及区域管理人员的不同等级所需能力不同，配套相应课程；开发线上培训系统与课程及考试；员工赋能积分奖励，业绩比拼，培训系统介入运营，激发员工工作动力。而对于To C零售行业市场部，数字化转型可以为企业提供更有趣更高效的会员分析，方便市场部对会员进行精准定位。最后他认为数字化转型给零售业带来的改变：从用户私有化到用户生态化，线上线下趋于一体化，将个性化服务融入消费者生活，大数据令企业生产更智能，更个性化。

 

　　绝味鸭脖信息总监葛舟在会上发表题为《万店绝味的信息化之路》的主题演讲。他分享到，绝味鸭脖以规划化的发展战略抢占市场时主要关注交付、效率和流程三个层面。在门店快速扩张期，供应链是支撑门店扩张的核心。通过引进ERP对供应链全链条到销售端的流程、数据的管控与标准化，实现从采购--仓储--生产--包装--拣配--分销的快速响应与扩张；大规模生产模式下，需要业务规范、数据真实准确且高效。信息化规划基于企业战略，围绕从上游供应商到最终消费者的端到端核心价值链为主线，经营模式、管理模式为突破点，综合考虑决策层、管控层和业务运营层的不同需求规划蓝图。建立一个以绝味为中心，连接自营品牌生态圈品牌、客户、上下游伙伴和内部，整合所有相关软件，实现新一代协作和创新的价值云平台，其数字化分层架构逻辑：交互服务层面向移动；调度控制层面向重组；能力提供层面向集成。最后他认为IT是需要去引领业务的，要有前瞻性。CIO需要认真分析和关注的核心要点是在未来对于技术的应用怎样支撑战略的发展。

 

　　下午的会议首先由CIO时代学院同学会副会长徐斌带来题为《企业数字化转型终端能力构建》的主题演讲。他认为企业数字化的使命是通过数字化创新与引领，支持和推动企业实现最高效能的多元管治和发展能力，最高价值的生态连接和供应能力，形成可长期持续发展的内生能力。除了企业使命，企业数字化也应当有自己的使命。企业数字化方向：首先是决策模式上，从流程转向数据；第二是运营模式上，要从关注产品转向关注用户；第三是合作模式上，由传统的供应链转向生态链。企业数字化战略是要追求客户价值创造和最佳体验，建立共享、创新和链接，推动数字化的管理提效和运营转型，创造最佳实践和生态价值。最后他以碧桂园为例，提出企业可以将业务做分为三个生态圈：以人为中心的生态圈，这是企业核心能力，共享的客户信息、多维的客户洞察、联动的交叉营销能力和统一的客户服务能力，针对核心能力，接下来研究怎么建设；以房为中心的供应链，有共享的采购，端到端的跨企业信息连通能力，全面及时的资金管理和调度能力，全面准备的企业能力；以科技为中心的赋能链，需要统筹规划的战略和框架，统一管理的建设运营，共享复用的数字化团队资源，灵动迭代的积木式体系，厚中后台，轻前台的企业灵动分层体系。

CIO时代学院同学会副会长  徐斌

 

　　论客科技有限公司武汉分公司总经理孙振发表题为《新形势下的邮件系统安全态势分析及应对》的主题演讲。在演讲中他讲到，当前邮件系统安全问题主要源于五个原因：安全性较低的开放协议、低安全的邮件供应商、用户自身不安全的使用、其它渠道的信息交叉泄露、外部邮件安全威胁日益增强。当前企业邮箱常见攻击手段主要有垃圾邮件、病毒邮件、钓鱼邮件、邮箱盗号四类。论客建立由安全监控中心、安全审计中心和安全行为管理中心三大模块构成的安全管理中心，管理员可以通过该系统的三个模块可以更快的发现安全威胁，更全面的查看安全事件，更加深入的管理安全的设置。进而解决管理员对安全事件的事前风险未知，事前中无法回溯安全问题，事后无法控制安全配置的问题。除了安全问题，论客还在产品层面解决了固有的邮件里存在的垃圾邮件、海外邮件率通达率不高和邮件客户端的数据泄露问题。

 

　　最后的对话环节，由CIO时代COO、中国互联网技术百人会秘书长刘晶作为主持人，蓝思科技CIO、湖南CIO协会（筹）会长陈运华、比亚迪湖南CIO宁争荣、益丰大药房信息高级部长黄辉为嘉宾，围绕对话主题"技术如何支持企业数字化转型"展开讨论，就各自所在企业数字化转型升级的主要动因以及思路，发表了不同的见解，现场气氛非常活跃，精彩观点频出。

 

　　会议结束后，参会人员前往晟通集团参观。至此，"2019CIO时代中国行长沙站暨湖南CIO协会第二季度交流会"圆满落下帷幕。

 

　　2019CIO时代中国行系列活动下一站将在南京举办。更多精彩活动预告和活动干货分享，敬请关注CIO时代APP。