我们先来看一个现象,为什么毕业三五年之后,你和同龄人的差距越来越大?
为什么当初大家的起点一样,却面对截然不同的人生?
为什么有些人学习成绩很好 ,进入社会却一直被碾压?然后大家就得出“读书无用论”的观点到底不客观在哪里?
同一道题目,别人可以花式解答,你无从下手。
同一本书,别人1天看完比你5天看完理解的还要深刻。
知乎上有个话题,“哪些思维方式是你刻意训练过的”,有超过1300万人次浏览,24万人关注。
出身不能改变,智商没法锻炼。但如果说人能有一次翻盘的机会,靠的就是训练不同的思维方式。
改变一个我们认识世界的方式,就能活出不一样的人生。
1
复盘思维
反思犯过的错
《论语》有云,吾日三省吾身,放到当下,就是复盘思维能力。这应该是唯一一个经过大量的刻意练习,能够获得的思维能力。
复盘来源于棋类术语,是指下完这盘棋后,从以前的对垒中发现自己错误。在什么情况下会犯错,为什么会犯错,反思除了这种做法外还有哪些更好的解决办法。
法兰克·比吉尔是美国最了不起的保险业巨头。这种方法不仅帮他减少了生意上的忧虑,而且他使他的收入几乎增加了一倍。
法兰克·比吉尔说:
“很多年前,我刚开始做保险推销业务时,对自己的工作充满了无限的热诚和喜爱。后来发生的一件事情让我非常气馁,开始看不起自己的工作。我甚至想过要放弃,在我几乎都要辞职的时候,我开始反思。
问题就在于:我拜访过那么多人,但业绩并不是很理想。我跟那些希望很大的顾客都谈得很好,可在最后快要成交的时候,这些人就会跟我说:啊!我想再考虑考虑。比吉尔先生,过些时候再说吧。于是我就得再去找他们,这样就浪费了不少的时间,使我觉得很颓丧。
为了进一步挖掘问题的本质,我开始大量研究过去的事实
我拿出过去12个月以来的记录本,仔细查看上面的数字。结果,发现了一个非常惊人的事实:
我所卖的保险里,
有70%是在第一次见面时就成交的,
而另外有23%是在第二次见面的时候成交的,
剩下的只有7%是在第三、第四,甚至第五次……才成交的。
这些事实让我觉得难过,因为我意识到自己浪费了很多的时间。
换句话说,我的工作时间几乎有一半浪费在实际只有7%的业务上。
我马上停止第二次之后的拜访,那么多出来的时间,我就可以用来寻找新的顾客。
很短的时间内,我从以前平均每次赚2.8美元的业绩,提高到4.27美元。”
如果不是那一次进行一次长久的复盘反思,比吉尔永远也不会发现那7%的工作,将如何毁掉自己的工作。
问题的答案往往藏在一系列事实之后,问题是你愿不愿意回顾事实?那些惨不忍睹的事实你是否愿意好好停下来看看她的真实面目?
你敢不敢直视你犯过的错?你要不要直视你犯过的错?
答案很明显,如果没有那一次反思,比吉尔已经崩溃到要放弃工作了,也就没有后来的保险业巨头。
2
系统化思维
快速把握整体
我们先来看一下新华字典对系统的定义:事物之间继承、连续的关系。
系统一定是由要素组成的整体,系统与要素相互依存相互转化,一个整体的系统分为一级系统,一级系统下面就是二级系统。
如果说一本书是一个系统,那么书的第一章、第二章、第三章等就是一级系统,而一级系统下面的小标题就是二级系统。
而文字内容就是构成系统的要素。
我们提炼一下系统的特点:有条理、有顺序、同类事物按一定的秩序和内部联系组合而成的整体。
为什么要掌握系统化思维?我们先来回顾一下盲人摸象的故事。
第一个盲人摸了摸象的身子,就说:我知道了,象就像一堵墙。
第二个盲人摸着象的牙,说道:象和又圆又滑的棍子一样。
第三个盲人摸着象的腿,就反驳他们说:你们俩说得都不对,象跟柱子差不多。
第四个盲人摸着象的尾巴,大声叫起来:你们都错了!象和粗绳子一模一样。
这个寓言故事告诉我们只有站在全局的角度,明明白白知道事物之间的相互联结,才有可能彻底看清事实的真相。
掌握系统化思维也是一种更主动更高效的学习方式。
如何将系统化思维运用到我们的生活中?
比如你看一本书,别人是一章一章一页一页的看下去,但是拥有系统化思维的人,一定是先看大纲,了解整本书的逻辑结构。
在看《10天谋定好前途》谈到职业规划这个一级系统的时候,我们自己首先应该脑海描绘一个思维导图,抓住重点精华放慢速度研读。
其他信息类的知识表达则可以相对的放快速度。我们知道知识和知识之间一定是相互联结的,有些书本的观点其实你之前已经在另外一本书中掌握,这时候你的学习方式就应该主动切换到复盘模式,或者直接跳过。
3
深度思考思维
探究根源
什么叫做深度思考?思考向更高阶段发展的程度。
我们来看下面这个小故事。
女:亲爱的,我热的不行了。我们能不能开空调啊?
男:可以啊,你起床去把窗户关一下。
女:可是我不想起床去关窗户啊。
男:关下窗户就只需要30秒的时间,咋就那么懒呢?
你可以想象一下,这个问题类似于什么问题?我想到了喝水的例子。
没有哪一个人会因为口渴而拒绝端起杯子去喝水,他之所以不端起杯子,最核心的本质是因为不渴。
而那个拒绝起来关窗户因而被评价为“懒”的女人,究其本质是她根本不热,或者还没有热到要去开空调的地步。
深度思考最困难的部分是要放弃已知的“事实”,跳出别人有意或者无意给你设定的“语言陷阱”,找到真正最核心的问题。
而只有看见真正的问题,我们才能知道如何去解决问题。
比如当下关于《时间管理》的微课非常之火爆,甚至有人说,是时间管理的成功帮他取得了非同凡响的成功。
可是如果你真的相信所谓大师的说法,不去分析背后的逻辑,
比如他为什么这么说?
会不会因为他是时间管理培训大师?
其他成功的人对时间管理的理解是什么?
有没有完全对立的观点?
他说的方法,和我的性格有多大冲突?我能不能全部照搬?如果不能,我应该如何修改?
我不是在否定时间管理,我不是在否定时间管理,我不是在否定时间管理,重要的事情说三遍,只是在提供一种深度思考的模式。
思维方式受到先天环境制约,但也可以接受后天训练从而往更好的方向变化。
当你深陷困境的时候,换种思维方式,也许就能看到不一样的世界。
今天我们说了最重要的三种思维方式:复盘思维、系统化思维、深度思考思维。
我说了什么不重要,重要的是你怎么看?以及是如何应用的?
第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:content
免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。