今天有个朋友问我一很俗的问题：
你说..职场中的“小聪明”好用吗？不用说，肯定是看到其他同事来了个“短平快”，心里不平衡了。聊着聊着，倒让我想起一段传言“Facebook前半年不用干活”的故事。
亚太大老板和往常一样，熟悉的画出一个坐标轴：横轴是time（时间），纵轴是accomplishment（成就或成长）。会议室里其他人都是刚加入公司的员工，对，那时候全球的销售部门每个月来的新员工，一个会议还坐得下。这些人来自不同国家，有着完全不同的工作经历和年限。我左手边是一个美国名校肄业生，右手边的菲律宾大姐加入Facebook前在上海某4A公司管理30人。
对于这个世界上的绝大多数打工者，如果没有在特定大公司的工作经历（要么是像Facebook这样的在某个时代正处于好日子又标榜很酷的公司，要么就是一些养老型企业），一定对于A线不是那么熟悉，而B线，尤其是开始的那一段是普遍会经历的。
“虽然有点仓促，但你明天就去拜访客户吧”
“第一个季度指标一定要完成，否则你没办法留下来”
“你看跟你一起来的小明，第一个月已经两个项目弄完了”
这些话也挺合理的，公司每分每秒都在付你钱。而且越小的公司通常盯得越紧，能容忍的等待时间也越短。
因此，能够“快速上手，立刻拿下”，经常被视为一种能力的体现。
酷公司就是不寻常，大佬笑眯眯的告诉大家：“我们期待你们成为蓝色的这条A线。” 因此，开始的六个月都算作“蜜月期”，你们不会被要求完成特定业绩，也不必操心做出什么了不起的决策，因为开始的成就很容易像B线一样，短暂而不可持续，他们更像是一种凭借手头资源快速搭建，或通过透支明天而获取的塑料成果。我们相信，经过更长时间的观察和判断，你会在未来冲的更高，赢的更多。
Well~ Well~ 那一刻，员工们开始意识到这家公司除了提供塞满走廊的零食、饮料和三餐，入职还有这样的好事。现在想来，当时虽然大家都哈哈笑好像得了个大便宜，但很多人其实并没有打算这样“占便宜”，仍然快速的建立和分享起来。这是不是等于“小聪明”我不确定，但我逐渐发现：很多聪明的人未必都有长期的眼光；获取快速的成功相对更容易；还有，优秀的人通常不想忍受落后。
喝彩唾手可得，进步来之不易
这是一个浮躁“点赞”的时代。
有位朋友每周都可以在朋友圈赢得100+个赞，但是他并不开心。他自己也很清楚，自己并没有像叠加滤镜后的图片那么美好。
因为，自己并没有进步。
工作中，大家对于他人的关注是很粗糙的。开发一个工具，开始一个项目，办了一场活动好像都很值得庆贺。同事们不会吝惜给予喝彩，也不介意在你深夜加班打卡时候点赞鼓励，仅此而已。然而，职场中沉浸于这种享受唾手可得的虚荣，上瘾与短期而快速“成功”的朋友不在少数。其结果就好像B线一样，动的很快，却很快就到达了天花板。天花板的高度不关乎于“热热闹闹”，关乎你能带来的影响力和实际的改变。
这就好像很多开始跑步的朋友，晒装备、拍流汗、5km、10km都可以作为被鼓励的节点，但如果只晒不跑，每跑必晒，那多半也很难有真正的改变。短期的喝彩并非无用，但应该作为“过程激励”，而不是“目标结果”。
迷恋于“小聪明”的人，缺乏长期成长的潜能
不得不说，当你所处的群体里面有一半是“笨蛋”时候，小聪明挺有用的。而当聪明人很多的时候，就别再耍“小聪明”了。耍就耍了吧，就不要卖弄了。 否则，其实你就是一个B线的胚子。
B线之所以不能持续管用，推敲起来可能是这样：
1，格局不大，视野封顶。这是这类人给自己设的限，毕竟世界在每个人心中是不一样大的。看不到，就很难想到，既没想到也没看到，即便是做成了也是依赖于运气，难以持续。他的成长空间，被主观压缩了。
2，信息不够，决策盲目。没有足够的信息，就很难看得清，打得准。反之，这其实是A线成功的一个重要原因。Facebook给员工的“蜜月期”并不是完全“拿空饷”，员工可以好好地做两件事：1），观察，把他们作为资源收集起来。毕竟当你的积木不够多时候，房子自然高不了。2），判断，尽可能的分清楚是非对错，不要选一个错误的领域，搭上自己和兄弟的血汗。
3，动能不足，需求不强。你的油箱大小，燃料纯度决定了你能跑多久。很多时候你缺乏耐力和毅力，可能因为你没有那么想要。所以能抓住什么就做什么吧。升职加薪，创业成功，财务自由固然都是好事，但扪心自问未必是你事业上的刚需。北京创业公司不大喜欢请北京员工也是这个道理。
4，透支未来，由盛转衰。一家名声不差的公司长期解决不了的问题，多半不那么简单。如果很快就突飞猛进，也许是通过伤害长期价值而换来业绩的“小聪明”
可能有些人觉得，“小聪明”带来小成就，享受其中有何不可？我会觉得，他们肯定缺乏一个长期的目标。好的长远目标犹如一颗启明星，会让你看得更远，想的更广，做得更大。
为此，我觉得不防把A和B线继续画长一点。这两条延续线，并不代表必然，只是根据了过去五年我身边的很多职场的朋友的轨迹推演的归纳。
长期来看，A和B的差别主要是A有一个较大的长期目标，因此方向感强，纵使出现波折仍总体方向明确；B更多的是阶段性小选择和小目标并且随着境遇难免容易放开方向，难以预测走势。而这里面每一次的小权衡，也不免生出很多“小聪明”。
因此：
1，给自己更长一点时间，选择一个正确的方向和远大的目标。远大的目标可以指引你的日常行为和选择，并且可以帮助度过生活中那些艰难的时光。因为你早就知道，这些都是到达那个重点的必需品。否则很容易让情绪受到小风浪的影响，也很容易改变航线，随波逐流。
2，不要怕设立一个宏伟的目标，换言之，如果目标不够远大其实无法帮你抵御风浪。设立难度不大的目标的魅力不足以成为一颗北斗星，他是你对自己能力的蔑视。也不要恐惧失败，尤其是长期来看：1）它会让你看清自己的本质问题，从而“全面重启系统”而不是“重读修复bug”。2）尝试更多会让你学习到更多，完成更全面的能力升级。 3）比起“一张白纸”，社会更喜欢把机会给有经验的失败者。
文章看到这里的人多半这辈子没少听大道理，只是有些未必懂。即便理性懂了，滚瓜烂熟，无奈身体没懂，一动不动。
2018年是改革开放的第40年，中国的市场的繁荣和广阔会逐渐倾斜到小行业里的“大智慧”，而非大市场里的“小聪明”。希望你看完这篇文章不要只记住Facebook允许前半年不干活这个误解。三月的第二周，开始设一个长远的目标，开始从关注别人的“小聪明”到培养自己的“大智慧”。
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