对所有人来说寒冬是公平的「危」和「机」，关键看我们如何应对。
看我们是不是能够迅速走出痛苦和迷茫的情绪；看我们是不是能够勇于面对危机而非逃避；看我们是不是能够敢于承担合理的风险，为职业发展更进一步。
网易节前最后一天裁员；
滴滴节后裁员2000人；
科大讯飞董事长宣布「组织内新陈代谢」；
人人车裁撤线下门店员工，员工上北京总部维权
……
马上就到了金三银四的跳槽高峰季，但是今年的大环境，似乎并不乐观。裁员潮并没有终结在狗年，猪年里越来越多的企业开始各种「战略升级」，「组织优化」，对于职场人来说，2019年看起来还是风声鹤唳的一年。
这一年里，就业形势如何发展？我们职场人应该做哪些事情呢？我的建议有这几个。
1，做好持久战准备
悲观情绪浓厚，是目前市场的最大挑战。职场人需要保持良好的心态。
之前写过一篇《互联网寒冬，不是深渊，而是阶梯》的文章，文章被删掉了（回复1重温）。但是在文章里，我表达过自己的观点：
这次冬天不会那么长。08年全球金融危机时，中国市场在09年下半年开始出现复苏迹象，到了2010年、2011年才开始全面复苏的。
相比10年前，如今的情况更复杂，简单指望过完年回来，就完全复苏，并不现实。
2018年底才被摁在地上摩擦得一嘴血，过个春节就V字反转，咸鱼翻身，那是电影的情结。
即便是乐观派如我，也只会把希望放在2020年。
目前市场的最大问题是悲观情绪浓重。
穷公司不提，即使手里有钱的公司，也会反应过度，开始裁员。
过去8年间关键词「裁员」的百度指数，只在2012年和2016年短暂上涨，但到了风口已停的2018年年底，就飙升到了史上最高，这不算完，过完年，指数重新飙升，接近历史最高峰值。
裁员继续，职场人如何求生？
关键词「裁员」的百度指数
裁的多，招的少，导致「找工作」一样成为大家最为关心的话题。
裁员继续，职场人如何求生？
关键词「找工作」的百度指数
三月是跳槽旺季，所以历年来「找工作」的百度指数，在图标上往往会呈现「海浪形」，不过到了2019年，峰值飚成了「海啸形」。
很多职场人都有类似的体验：投出去的简历石沉大海。
原因有两个：
市场上的优质岗位，越来越少了；
竞争同一个优质岗位的人才，越来越多了。
目前，还在继续招新的，大抵都是积淀深，跑通盈利模式的老玩家。
互联网圈子里，除了BAT和一心冲上市的字节跳动，也就只有微软、谷歌和亚马逊等老牌互联网外企。
绝大多数互联网公司，就算手里有钱，也不敢花。
毕竟没有实现盈利，下一笔融资不知道在哪里，精打细算总是没错的。
上市的那些互联网公司日子也不好过。
投资人王功权老师，在2018年中做出一个非常精准的预警：
小米和美团IPO后三个月内的股价走向，将深刻影响中国创投行业的投资价值取向……如果不好，则（意味着）风险投资的一个泡沫时代结束。
裁员继续，职场人如何求生？
2018年6月王功权的朋友圈
时至今日，美团自上市后股价下滑20%+，小米破发上市，如今估值340亿，也距离雷军550亿美金的估值有点远。美股的爱奇艺倒是连涨7周，现在终于回到了2018年6月市值的……一半。
相比之下，某东倒表现不错，尽管创始人带头挖坑，对比去年峰值，市值也就跌了50%……
投资人，就像买房客一样，房价涨的时候，一边骂着不合理一边追涨；但是房价下滑的时候，不管是不是刚需，都默默持币观望。
2017年年景还凑合的时候，天善资本的合伙人丛真掏心窝子讲了这样一句：
投资机构们除了消费升级这个大主题（不管是不是真正的主题），目前也没有什么更好的主题可以追了。
年景还行的时候，攥在手里的钱是烫手山芋；没好的主题追，就追差强人意的主题。
到了2019年这会儿一片肃杀的时候，机构花钱就谨慎许多了。
不是不想花，而是不敢花。
很多投资机构的同仁，都是靠投资拿奖金的。钱投不出去，就没有奖金。
部分二三线投资机构的同仁们，拿得少的，也就几千月薪，可以说是一夜回到解放前。
对于我们职场人来说，这个大环境短期内不会有变化，所以保持正确的心态尤为重要。
不少公司投在招聘网站上的预算大多是平均安排的，但是岗位却不可能每月平均分布，所以就算是没有招聘需求，也会有不少企业都会在招聘网站上放一些常招的岗位收简历。
在主流招聘网站上，这样的虚假招聘启事比比皆是，毕竟招聘位的广告费很低，这也直接导致求职者的体验很糟，投递简历大多石沉大海。
大范围投递简历后没有任何回音，这对求职者的打击极大。
即使是出色的人才，也很容易产生自我质疑：
是不是我能力不够？
是不是我薪水要太高了？
是不是我学历不够高？
尤其是「大环境这么差，我应该避一避，去脱产读书/培训」的想法，在我看来是非常错误的，如果市场一时半会无法复苏，脱产读书，无疑会增加我们未来返岗的难度。
裁员继续，职场人如何求生？
2，从危机中，你能学到什么
跳槽涨薪，固然重要，但是能有机会近距离围观领导者应对危机的策略，或许能帮助自己的成长，甚至有助于我们的职业发展规划。
我一个年轻的码农朋友被裁员去面试一个岗位。
面试官问他：“从之前的项目里学到了什么，收获了什么？”
小伙伴说不出来，因为他仅仅负责敲代码，并不懂项目对于公司的价值和意义。
也因为这个原因，他错失了那份offer，面试官认为他只是干活，没有思考。
这个现象并不罕见，去年年底，我先后应邀在几场活动上做「如何面对裁员和公司困难」的分享，却意外发现，很多职场人并没有意识到问题的严重，依然纠结于蝇头小利。
有人抱怨，公司发奖金的时间延迟了；
有人抱怨，年终奖变少了；
甚至有人抱怨，公司的年会奖品变差了。
……
我理解，当切身利益受损时，很多人都会非常敏感。但这么重要的信号背后意味着什么？却又很多职场人并没有看出来。
事实上抱怨年终奖减半的滴滴员工，年后就收到了裁员优化2000人的消息。
当出现问题时，先不要纠结于蝇头小利，而要思考「这对我意味着什么」，「我接下来应该如何规划准备」。
当公司出现重大变故时，往往有两个征兆：
“该有的突然没有了”
年终奖减半了
团建旅游被取消了
额外的福利被拿掉了
正常的项目规划突然停滞了
这些都是值得我们注意的征兆，薪酬福利变差了，意味着公司不得不控制成本了，而工作的停滞，可能意味着个人或项目组即将被裁撤。
“不该有的突然来了”
老板要求考勤打卡
公司突然开始996工作制
财务开始严查报销
个人/团队被强加了额外的业绩指标
我时常会去脉脉上转一转，看看各家公司的员工在抱怨什么。
老实说，看到有些抱怨后，我都为这些还在纠结于小钱的员工着急：
公司肯定是遇到问题了，才会动你的蛋糕。
如今你还在纠结自己的蛋糕上被挖了一块。也许1个月后，蛋糕就整个被人给搬走了。
农场里的猪，才会只关注每天的泔水够不够吃；有远见的职场人，就算是刚毕业，也要尽量站在公司的高度看问题。这样才不会在刀架到脖子上才后悔。
我在面试的时候，经常会问候选人一个问题：
你做砸过什么项目？/经历过怎样的失败。
我并不是想要羞辱候选人，我有些时候还会先分享一个我自己遇到的困难或者失败案例。
不仅如此，我还会追问：“如果再来一次你会如何改善。”
因为我知道「顺境，并不磨练人；困难和失败，往往更让人成长」。
职场生涯30年+，总要经历几次困难。很多人的成功，是因为站在了风口，他自己并不知道为什么就成功了。而潮水退去后，却发现自己没穿底裤。
困境则不同，困境引发我们的思考，鼓励我们站在全新的高度去看待问题，会让我们成长得更快。
前提是，保持良好的心态，保持一颗好奇心，一双愿意透过现象看本质的双眼。
与大家共勉。
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责编：zhangwenwen
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