首页 > 数字政府 > 正文

【干货分享】胡小明:对新型智慧城市建设顶层设计的思考

2016-06-28 15:44:29  来源:CIO时代网

摘要:2016年6月26日,以 "新一代信息技术与新型智慧城市建设 "为主题的 "第十届中国电子政务高峰论坛 "在北京大学英杰交流中心隆重举行。
关键词: 智慧城市 顶层设计
  2016年6月26日,以"新一代信息技术与新型智慧城市建设"为主题的"第十届中国电子政务高峰论坛"在北京大学英杰交流中心隆重举行。资深信息化专家、原中国信息协会副会长胡小明发表了题为《对新型智慧城市建设顶层设计的思考》的精彩演讲。以下为演讲实录:

\

  我今天给大家讲的就是“新型智慧城市的顶层设计”。因为我发觉我们做智慧城市顶层设计这里头有很多概念不清晰,这个不清晰的概念对我们影响很大。我先把我的意见跟大家交流一下。
 
  第一,智慧城市的定义。
 
  智慧城市咱们大家老是这么去说,但是并不是很精确。从不同角度去定义会引导你的思想。比如说从技术角度去定义,因为大家谈到什么是智慧城市,于是有人说了,用了互联网、云计算等等东西,这就形成了智慧城市。但是你这种定义方式就使执行的人自然的就变成了技术导向。那么我们要以可持续发展,以这些方面来定义就会影响到另外一个方向。实际上做一个定义,它到底能够适用多长时间是有问题的。
 
  第二个,我们所使用的技术会被更新掉,当技术被更新掉之后,你是不是就从智慧城市落入到不智慧城市了?所以我们必须要有一个概念适应历史的过去、今天和未来。我认为能够贯穿一切的是组织化程度,各方面配合、分工合作的精细化程度,我们从这里认识它就发现它和信息化的概念是一致的。信息化的概念也是组织化,在大师们的脑子里,信息化和组织化是一致的,我们的城市将组织的越来越精细、配合的越来越好、越来越完善,我们从这个角度认识它的时候,我们对智慧城市的定义就会更广阔。你不会老盯着IT,你会怎么从组织效率这方面来认识。这是我们应该考虑的。
 
  第二,大家都做了智慧城市,我们一直都这么想着,那么现在又来了一个新型智慧城市。这个“新型”到底怎么回事儿?杨部长今天说了,新和旧是连续的过程。是的。但是如果我们不考虑这个问题就会出现一点,我天天都可以说是新,也可以天天说不新,那我应该怎么样说呢?我自己觉得,什么时候需要换一个新名词了,那它是历史的环境。不是说大家用的好好的,你突然说“从明天开始一律换新名词”,这是不行的。之所以要换新名词,是历史环境的转折点。我们过去早期的智慧城市,大家讨论的问题基本上是什么呢?这些人思想背景是从电子政务过来的,把电子政务的思想延续到智慧城市上来。现在这个特点是什么呢?电子政务的考虑是政府的一项改革,当它变成了智慧城市的时候,其实这个背景已经变了,但是我们的思维还是把它放在一项政府任务来做,我觉得这里存在问题了。那我们也发现环境也发生变化了。这个环境变化是什么原因?主要是由于信息技术的改变使全社会出现了重组。那么这种信息技术大发展,冲破了原来一切的障碍。所以我们会发觉政府也受冲击。我们知道很多社会企业都在大改组,电子政务出现,很多公司都不行了。滴滴打车出现之后,出租车也受到冲击了,那么政府工作不会受到冲击?改革不会影响到政府吗?如果我们把智慧城市的思维仅仅限在政府提供的服务里去,可以说你肯定是不灵的,因为我们会发现社会的重大变化并不是政府做的。比如说大家都说信息共享,说了半天信息共享,十年还在信息共享。其实我们社会已经大大的信息共享了,是由谁做的呢?是由Google、百度他们做的。我们说电子商务建设,是由阿里他们来做的。我们会发现企业和全社会他们的冲击是大的,因此政府的工作也同样存在这个问题。所以你就会发现企业和社会的信息服务能力正在超越政府。这时候怎么办?我们如果是封闭的智慧城市,我们也会被边缘化,于是我们需要一种新的智慧城市思维,那就是把政府的智慧城市的考虑、把和企业和公众他们创造性思维结合成一个整体作为一个大的平台、一个大的开放系统,共同来建设,这才能解决问题。因此所谓新型智慧城市,就是大开放、大共建、大共享,共同把政府的系统和企业创新的系统融为一体,这样的推进才能叫“推进智慧城市”,否则你只会推进政府的那点局部性的工作。而政府的工作会不会受到冲击?我觉得很有可能。他们也可能会被淘汰。那么多的机构、组织都在一点点被淘汰、更新,难道政府就可以千年万年的下去吗?也不是,也需要创新。这就是新型智慧城市我们要以更新的观点,全面的考虑这个问题。这样才有利。
 
  第三,大家都说顶层设计,顶层设计到底有什么作用?其实到现在为止,我没有看到一篇文章可以很好的讲清楚顶层设计。大家老用顶层设计目的是什么呢?就是“顶层”这个词太好了,会给人一种误解,一说顶层了,就好像什么东西都是正确了。其实纯粹是自我欺骗,没什么作用。那么我们分析一下到底顶层设计有什么样的作用对我们有帮助?
 
  顶层设计有两种:一种顶层设计我们把它叫做工程性的顶层设计;第二种顶层设计是决策性的顶层设计。两个不一样。工程性的顶层设计保证的是操作层面的,但是决策性的顶层设计是选择我们选择什么样的方向和内容。是选择性的。他们面临的问题不一样,一个是确定性问题、一个是不确定性问题。在执行领域的顶层设计我们面对的都是确定性问题,他这是有明确解决办法的,所以他所谓的顶层设计都是一个逻辑分析,不符合逻辑、不符合推理接不上了,那他就是错误的。而决策性顶层设计没有对错概念,只有好和更好。在这种情况下我们需要的是什么?我们需要设计一种能够自动达到目标的东西。
 
  比如计划经济,当我们在考虑计划经济开始时,我们都认为整个经济是个计划的,只要一计划就可以避免所有资本主义的矛盾。但我们做起来之后发现不是那么回事儿,一大堆问题,为什么?因为计划经济脑子里想的都是确定性问题,他认为一切问题都是确定的。但是做起来发现很多问题不可预测,是不确定性问题。不确定性的问题解决不了,只是在现场反映,这个时候要有一种机制,让每个在现场的人有积极性去解决。这个东西就变成市场机制了。当我们解决不确定性问题的时候,不是说我要设计个方案如何解决未来,这是不可能的,而是设计一个机制,这个机制让未来的人碰到这个问题会激励他努力。因此你要设计一个能够解决未来问题有积极性有办法的人,这就是不确定性问题的解决办法。
 


第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训

责编:胡小明

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。