2006年，张利开始筹建第一家门店，历经“长达7年的亏损”，如今，他掌舵着见福便利店这艘7000人的大船扬帆而行。

一直被称作是区域便利店企业典范的见福，是如何平衡速度与单店模型的？

张利是见福便利店创始人，工科背景出身的他，是数字化坚定的簇拥者，更容易理解科技带给企业的便利。“数字化是企业未来的必经之路，不是做不做，是必须做。”

张利认为除了产品和供应链之外，单店运营和单品管理是中日便利店最大的区别，而见福便利店数字化转型的核心也是在这上面。

2018年，见福便利店牵手观远数据建立新一代智能数据分析平台，通过整合多渠道源分散数据，并根据业务需求制作相应分析看板，实现在电脑端和手机端实时监控管理多门店、多区域的业务开展情况。

观远数据提供的分析维度十分精细，帮助见福便利店完成了单店单品的下钻分析，实现更为细致的商品优化迭代和以及千店千面的差异化管理。

另一方面，便利店是个劳动密集型的行业，经营的好坏跟人有着直接关系。顾客、员工、加盟商、供应商以及一切的人，是张利最关心的。在他看来，经营零售的本质就是经营人心，因此在管理上见福便利店花了很大的功夫。

与观远数据的合作，极大解放了之前做EXCEL的繁琐的工作量，也为基于数据的沟通协作提供了便捷，能将优秀店长的经验沉淀下来，形成可复用的分析规则与策略体系。这对于见福便利店的管理来说，无疑是一个极大的帮助。

见福便利店坚定地认为：数字化是未来零售商业的必经之路，只有通过数字化，把客户数据化、把店面运营数据化、把商品数据化，不仅是提高效率降低运营成本的有效方式，也是提高企业核心竞争力的有段手段。

见福便利店董事长张利已确定出席「2019智能决策峰会」，并带来《单店运营管理的核心就是单店BI报表的分析与运用》主题演讲，敬请期待。

活动官网：2019智能决策峰会

联系人：张先生 13817333496

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