首页 > IT业界 > 正文

案例|看全球隐形冠军如何实现业财一体化的费控管理

2019-08-02 16:17:52  来源:

摘要:菲尼克斯中国是德国菲尼克斯集团在中国的全资子公司,1993年进入中国,总部位于南京,是菲尼克斯电气集团面向全球的竞争力中心。
关键词: 费控管理
公司简介

公司简介 

    德国菲尼克斯是电气连接件在全球市场的隐形冠军

    菲尼克斯中国是德国菲尼克斯集团在中国的全资子公司,1993年进入中国,总部位于南京,是菲尼克斯电气集团面向全球的竞争力中心。现有员工2000多人,共有6家子公司,20多个办事处、100多家分销机构,为能源行业、过程行业、基础设施、工厂自动化等工业领域客户提供世界一流产品和优质高效服务。

    01 作为近百年历史的德国企业,菲尼克斯创造了电子连接件领域的一个个奇迹。

    02 菲尼克斯的财务转型路

    菲尼克斯当时面临的挑战:

面临的挑战 

    菲尼克斯作为德国工业4.0的引领企业,是最核心的参与者和推进者。在财务数字化领域,菲尼克斯也希望与本土创新的行业引领者进行深度融合和合作,从而促进菲尼克斯财务转型与价值创造。

面临的挑战 

    菲尼克斯对预算管理的需求:

    1)预算没有统一的系统进行管理,希望对于费用进行事前/事中管控,从而降低管理风险

    2)费用和预算的分析报表是财务手工编制,需要提升报表的时效性,方便业务管理层实时管控

    3)项目类预算希望进行事前费用控制和事后实时归集

面临的挑战 

    03 观看菲尼克斯如何打造财控平台,赋能业务一线

    菲尼克斯CFO余斌的经验分享(点击可观看视频)

    选型思考

选型思考 

选型思考 

使用功能

使用功能 

使用效果

    一、员工前端

    (1)通过员工自主预定机票和酒店提升了效率

    (2)通过信用付、智能发票扫描等先进的功能,实现了员工报销的极大效率提升

    信用付Tips

    “员工上高铁的时候用手机填报,下高铁的时候就收到了报销款。”这就是信用付带来的报销极大效率的提升。

    信用付就是针对信用良好的员工,先付后审的机制。员工会反思自己填报单据的合规性,填报的质量也会越来越高,财务就会越来越放心快速地审核报销单,实现正向激励。

    (3)通过创新的积分管理实现了公司的降本增效

    积分管理Tips

    积分管理就是差标与实际消费的差价可以折合成积分,到年底的时候员工可以用这些积分换取各种礼品,员工开心,公司省钱,皆大欢喜。

    二、财务后端

    (4)实现了全流程的费用管理和全系列的预算管控

    (5)和SAP系统无缝集成连接,提升了财务会计人员的工作效率

    了解更多

扫码添加业务顾问咨询 

    扫码添加业务顾问咨询

    Tel: 400-001-1718

    关于Cloudpense

    Cloudpense云简科技深入运用AI、大数据、云计算等先进技术,满足企业对于报销、费控与财务共享的业务需求。使管理层实现高效审批,降低运营成本;助力财务实现基础核算自动化,成为业务助手;为员工带来极速畅快的报销体验;目前已帮助100+大中型企业实现化繁为简。

    创始团队来自于SAP,Salesforce等业内顶尖企业,具有丰富的世界500强企业服务经验。

    Cloudpense先后获得宽氪资本、Recruit、京东金融等知名机构和企业的投资。


第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:chenjian

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。