“三草两木”品牌由上海传美化妆品有限公司于2010年投资创立，生产总部位于中国上海，拥有十万平米独立产品研发、生产基地，是中国当下发展迅猛的民族化妆品品牌之一。随着企业规模扩大，如何基于现有的产品组合、渠道、供应链等优势，补齐过往快速发展过程中遗留的短板，进而规划和创新未来的业务发展战略和路径，提升市场竞争力、实现可持续发展，成为管理层现阶段最关心的问题。“三草两木”希望通过战略规划、战略举措、组织和绩效优化，为公司的体系化管理打下更加坚固的基础，支撑公司实现业务发展目标。

IBM Services将引入得到广泛认同的业务领先模型（BLM）和企业设计思维（Enterprise Design Thinking） 工作坊，协同“三草两木”进行公司和业务战略规划, 聚焦市场定位、价值定位和价值交付等三个核心问题。在此过程中，IBM将开展相关的方法培训和组织召开战略研讨会，形成战略规划、战略目标和战略实施路径；并且借鉴其他企业的成功实践，派出专业咨询顾问与客户组成联合工作组，指导和推进公司战略规划工作，并输出相关的战略关键举措、组织设计和组织绩效。

三草两木创始人谢一铭表示：“我们很高兴选择IBM作为‘三草两木’的战略转型合作伙伴。IBM是业界为数不多的具有端到端服务能力的咨询公司。相信在IBM的帮助下，‘三草两木’将实现在落实关键战略举措的过程中继续巩固在社交电商领域的优势；同时也借鉴业界成熟管理经验，优化品牌传播策略和销售模式，为代理商、经销商提升效率和能力夯实基础，将上海传美打造成为前沿创新和成熟管理兼备的优秀民族企业。”

IBM“业务领先模型”(BLM, Business Leadership Model)是一个完整的战略规划方法论。自2003年推出后，该方法论成为IBM全球从公司层面到各个业务部门共同使用的统一的战略规划方法，并已成功帮助过各行各业的众多企业进行战略规划。IBM Design Thinking是一个以用户体验和解决问题为导向的设计思维方式，强调以帮助用户实现有用的结果、不断创新再创新和多样化团队等三大原则，以及观察、反思和执行等三步循环，来驱动整个思考和创新过程。

IBM GBS零售快消行业华东区负责人沈国雄表示：“随着数字化转型的深入，越来越多像上海传美这样有远见、面向未来的企业选择与IBM合作，掀开数字化重塑第二篇章，期待把握科技带来的历史性机遇，实现企业的长远发展。IBM将帮助‘三草两木’制定符合其发展阶段的战略规划，更将通过数字化能力赋能战略实现，令战略对业务产生实实在在的影响，以迎接新一波技术浪潮带来的机遇和挑战。”

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