我们都知道，快递业由订单集约处理、集中货物、运输、分类拣货、装卸搬运、末端配送等几个环节组成，前端运输在快递物流行业几十年的发展中已经逐渐成熟，而只有末端配送这最后一公里却迟迟困扰着诸多快递企业。无法跟用户时间贴合，导致配送失败、二次配送屡屡发生，提升了配送成本，而且降低了用户体验。蓝店快递是通过“集服务、商品的中央化供应链+LBS营销支持”模式服务社区便利店，通过与便利店的合作完成快递代收且增加了额外的增值服务。

简单来说，蓝店快递先将快递包裹送到社区中合作的便利店，再由便利店工作人员将包裹收录到系统中，再从系统中通知用户到店自取。与以往传统的快递员配送相比，蓝店快递将效率提升了70%以上，有效解决了派件中效率低以及人员成本高的问题。蓝店快递合作的便利店本身一直在社区中存在，服务受众也几乎没有限制，无论年轻人还是中老年人群体，在便利店中都可以便利地取件，不会出现各类问题，因此对于社区居民来说，具有极大的便利性和必要性。

除此之外，便利店自身的人流量加上取件以及寄件业务的人流量，让便利店的销量变得更好，提升了人们购物的可能性，提升了用户的粘性。此外，便利店拥有了足额的流量之后，便可以提供更多的增值服务，例如安装服务、票务服务等等，在有限的空间范围及成本支出中，便利店可以最大化的创造效益，且赢得用户的信赖和长期支持，据统计，已加盟蓝店的店铺年增收20%-30%，平均月收入1950元，已经有越来越多的人加盟蓝店快递。

想象一下，原来双十一时，晚上下班回到家想取快递时看到快递点人山人海，取件时的兴奋是否会一干二净，让你一再厌恶快递点取件的麻烦。如今，蓝店快递通过与便利店的合作，借助成熟的系统服务，让取件成为一件有条不紊的事，用户在井然有序的进行取件，是否让你提升了取快递时的快感呢？而这，也是蓝店快递能够在竞争激烈的快递行业中站稳脚跟的安身立命之本。