回首这几年医药物流行业的发展历程，国务院取消药品第三方物流审批、新版GSP发布、“两票制”全面推广、集中带量采购不断升级，新修订的《药品管理法》等一系列政策都在从不同角度重塑着行业格局，行业在经历洗牌和瓶颈的同时，也不断进行着转型升级。面对新冠肺炎疫情对医药供应链产生的冲击，整个供应链未来还需要在诸多方面进行改善和提升，迎接即将到来的“十四五”，医药行业企业该如何提前战略布局？未来的走势将会怎样？如何有效应对不确定性，在变中求稳、危中寻机？

科箭软件销售总监任捷先生在大会分论坛的主题演讲中提出，“医疗企业供应链数字化变革处于提档升级阶段，应向规模化、多元化、智能化、专业化转型。针对医药生产流通和销售特点，进行多组织、多仓库的管理，结合信息化平台实现供应链一体化协同。”

科箭是这样想的，也是这样做的。近几年来，科箭每年都在医药物流行业斩获诸多奖项，凭借的是在医药物流行业的多年深耕与供应链领域的经验和实践，创新不停、进步不止的敬业精神，从物流管理角度为医疗物流企业提供保障，并帮助企业获得竞争优势。

创立于1998年的鱼跃，是中国医疗器械行业内最大的基础医疗提供商之一，主要业务涵盖家用医疗器械、医用临床器械和互联网医疗服务，在研发、制造和销售医疗器械产品等核心领域，有着丰富的经验。随着企业集团对信息化要求的不断提升，对运输管理各控制点精细化管理的要求，鱼跃原有的运费管理软件已经无法适应不断发展的供应链需求，出现了诸如运费结算不及时、运输过程无法追踪、客户和鱼跃的自有运输管理人员难以对重要节点进行有效管控等问题，鱼跃的系统承受了巨大的压力。

2019年，科箭TMS云伴随着鱼跃集团的信息系统同时上线。使用了科箭的TMS系统后，鱼跃运输管理部门的运输管理综合效率大幅提升。在业务量倍增的情况下，不仅保证了工作人员的工作量和工作效率不变，综合效率平均分也远超从前。供应商的运输结果反馈及时、透明。与承运商的系统打通，从而构造了一个完整的信息流，TMS云还实现了同鱼跃整个信息系统数据流的贯通，实现了承运商的运费自动结算、准确无误。这些都是鱼跃原先系统做不到的，并且也是鱼跃的用户尤为关注的。

TMS云基于云端的敏捷性，产品的高度灵活性、易集成性和专业的服务团队，获得了鱼跃的认可，为鱼跃的储运部、国内商服部、国际商服部、售后服务部、400客服中心、IT部等多部门提供覆盖运输、路线规划、运输跟踪和报告的整体运输管理解决方案，受到了各使用部门的一致好评。

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辰欣药业股份有限公司现为上交所主板上市企业，是一家集研发、生产、销售于一体的综合性制药企业。公司成立于1970年，其前身为济宁市第三制药厂， 2011年更名为辰欣药业股份有限公司。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其来。在这场万众一心、举全国之力抗击疫情的战斗中，作为大输液领域的头部企业，辰欣药业积极响应国家号召，在严格做好防护工作的前提下，调动企业内外部一切资源，开足马力、加班加点生产防治急需药品，并有效打通医药供应链各个环节，与上下游合作伙伴携手满足社会用药需求，助力抗击新冠肺炎疫情。

科箭WMS云与TMS云作为辰欣药业物流管理中的核心部分，支撑高效、智能、合规的药企物流管理。

科箭一体化物流解决方案能够为不同渠道的客户提供全渠道服务，仓储运输的服务，上游系统、供应商系统与医院、药店系统之间的打通，实现仓配一体化管理，如工厂/仓库、配送中心、物流中心、ROC仓、前置仓等等。满足第三方物流支撑面向多渠道业务的服务能力、多货主管理、药监安全合规、库存协同管控、全国服务网络、支持面向终端的配送、信息化对接、全程可视化、可追溯管理等的多重要求。

未来，科箭将持续深耕医疗行业，不断迭代和升级新一代供应链信息化平台，从全渠道订单的管理；分发仓配之间的运输执行；供应链协同端的供应商、客户、经销商、承运商、司机、药店、医院在平台上进行快速的共享和连接；基于供应链执行的数据，做供应链计划，包含需求优化、网络优化、需求预测、库存网络预测、运输优化等维度为客户提供最佳解决方案，创造可观的价值回报。