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CDP集团高效人力资源管理系统,提升组织应对变化响应能力

2023-02-14 17:19:11  来源:

摘要:随着投资增速下滑、消费增速放缓、外部环境不确定性有增无减、结构性改革进一步深化,地产、金融、互联网、实体经济等各行业都感受到了前所未有的经营压力,并将其传导和反映在人力资源管理各项实践上,降薪裁员、组织发展、人工智能、新生代领导力、企业薪资改革、人才年轻化,成为企业人力资源管理实践的新热点。
关键词: CDP集团
随着投资增速下滑、消费增速放缓、外部环境不确定性有增无减、结构性改革进一步深化,地产、金融、互联网、实体经济等各行业都感受到了前所未有的经营压力,并将其传导和反映在人力资源管理各项实践上,降薪裁员、组织发展、人工智能、新生代领导力、企业薪资改革、人才年轻化,成为企业人力资源管理实践的新热点。

企业的使命是什么、企业的客户是什么、企业的产品是什么。只不过,这些问题切换到人力资源领域,很少人在理念层面上进行了深入的思考。因为在固有观念里,人力资源部从事的是事务性的工作,是支持其他部门工作的,是一个没有业务的部门。但实际上,人力资源部门的业务是吸引、培养和保留企业所需的人才。人力资源部门的产品是招聘、薪酬福利、人才激励、绩效管理、企业文化的倡导者等。这不仅是为企业提供资源配置,提升企业利润,更是能让企业在发展中注入可持续发展的元素,降低企业发展中的诸多风险和隐性成本,增强企业长期发展的韧性。通过更精准、更高效的人力资源资源配置,提升组织对于外界变化的响应能力,最终目的,是更好地以结果为导向降本增效,并构建更健康的商业生态。在这样的背景下来看CDP集团打造的HR人力资源管理系统,能为人力资源管理聚焦核心业务,赋能企业降本增效提供了解决方案,系统整合招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利、人才激励的人事管理系统,有效提升HCM流程效率并提高数据准确性,满足企业多样化管理需求,通过一套API接口获取多个模块的数据,和OA、财务、考勤机、IT等系统的集成更简单,HR人力资源管理系统可赋能企业贯穿整个的数字化转型升级,降低人力成本,提升企业效益。

IDC此前做过一项调查,结果显示到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。但遗憾的是,传统企业数字化转型的失败率至今却仍徘徊在70%到80%之间。大部分企业明明知道数字化转型是必选项,但种种原因综合导致结果总是够不上“成功”二字。针对企业转型难得痛点,CDP集团打造的HR人力资源管理系统能以结果为导向,真正的帮助企业推动转型。例如科勒,针对其个性化要求高,分公司各自为政,员工数量多,国内人工算薪费时费力且不精确等问题,CDP通过人事管理系统让人事流程实现集中化管理,以科勒自有SAP系统平台为支撑,更灵活和本地化的考勤/薪资/报表系统,实现所有薪资流程及薪酬制度统一,使得薪酬运算效率及准确率得以提升。

随着企业数字化转型,科技应用于各大业务场景,在各种内因与外因的作用下,随之而来的也非常考验企业安全风险管控与防御能力。CDP集团是行业内第一家同时具有SOC1-3、ISO/IEC27001、国家信息安全等级保护三级认证的企业,全链路数据加密,访问权限矩阵,租户数据隔离,全方位为企业数据和隐私安全护航,为众多500强跨国和本土企业提供全方位的安全保障。

人力资源管理的转型本质是一项系统性创新工程,需要运营模式、决策模式、管理模式以及企业文化等组织层面从外到内的系统性变革,亦需要顶层规划、精益理念、创新机制等的支撑,难以一蹴而就。CDP集团能够以结果为导向,推动企业成功转型,助力完成跨行业和类型多样的人才管理,将组织结构管理完全统一在一起,实现流程标准化和HR管理的转型,达到降本增效的目的。


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责编:baxuedong

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