除了具体的问题，中国企业出海的大背景也不甚乐观，“全球订单井喷”的时光不再，欧美通胀、消费疲软、供需再调节，战争及贸易保护导致的外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升。面对这一系列挑战，有哪些解法可以助力中国企业化挑战为转型新机遇。

2023年12月20日，深圳建广数字科技有限公司(以下简称“建广数科”)财税解决方案首席专家、全球运维总监以及有色行业技术总监共同座客ENI直播间，结合多个企业海外数智化案例，详细讲解了包括欧美、中东、东亚、南亚等不同国家及区域的财税政策、数据法规、落地方案。以堪称“说明书”级别的分享，为中国企业出海提供了非常接地气的参考。

“海外税务合规、多规则平行业务处理、与海外电子交易系统的数据对接、数据安全”，周华开场分享的这四部分内容，聚焦了中国企业出海面临的主要挑战和痛点。

在演讲中，周华详细讲解了巴西、泰国、越南等地税务法规，介绍了SAP巴西税务方案，泰国税务方案，以及建广数科针对越南本地化的关务系统、SRM系统等方案，助力中国企业实现税务系统合规、交易过程合规。会计准则应对方面，周华老师针对两个国家同属一个会计准则体系(如IFRS)介绍了SAP标准的启用平行账进行并行业务处理，平行折旧处理的方案，针对分属不同会计准则框架的平行核算体系，周华以某大型能源欧洲的财务共享为案例，介绍了“一账两表”的解决方案思路。

与此同时，结合欧洲国家规范电子采购法规及技术需求、各国越来越严峻的数据安全规定，周华分别介绍了SAP S/4 HANA如何对接接入Peppol(欧洲公共采购在线体系)。

同时，针对海外越来越严格的数据安全法规，周华介绍了然后在系统层面应对GDPR,PDPA等信息保护方案的要求。

经验大部分是有共性的，而挑战的背后却是各种各样的不确定性。“合作伙伴退出带走了所有电脑和系统，公司重回原始手工操作状态”、“宗教、文化、语言差异”、“自然环境恶劣”……这一系列在国内实施很难遇到的状况，使得王芳在分享海外实施运维案例及经历时，专业之外更多了份情怀。

结合中国企业在中东、欧美、日本等地基于客观因素或自身原因面临的挑战，建广数科实施运维团队通过“重新梳理流程、加大培训力度、资源保障、现场+远程团队交付、组建多国家团队、制定SOW和项目实施计划”等一系列方案组合，帮助诸多中国企业实现了全球范围内的业财一体化、集团化的规则统一、集团层面的架构整合与集成、集团层面的决策与审计，并取得了设备故障处理时间平均缩短4小时、维修计划准确性提高20%、年结时间缩短1个月以上等诸多成效。

伴随全球局势变化、国家战略部署，以及不确定事件频发，我国面向全球的固体矿类资源能源贸易，逆势上扬。背后是相关企业在全球化进程中，应对各种不确定性的强烈诉求。

基于这个大背景，拔筠列举了企业在“出海找矿”的过程中面临的“合规与安全、基础设施薄弱、远程管理和协同困难”一系列挑战。并以“核心物料物流与价值流管理”为主要内容，介绍了MBES(主物料追溯和管理)平台，对矿类贸易实货业务运行的支撑和促进能力。

通过对“物料与价值元素对应、全程追溯、实货定价、数据流归集”等价值点剖析，拔筠分享了建广数科MBES平台与SAP ERP交互打造的价值点落地管道，即以BTP BeEver为底层支撑平台，通过前端耦合式应用组合，支持实货业务的国际贸易、国内贸易，以及与期货交互的期现匹配、风险控制和财务管理业务，进而指导行业企业数字化决策经营。建广数科通过轻咨询与系统落地的闭环，对企业量身定制适配其发展阶段的，针对核心物料物流与价值流的管理体系。

在活动的对话环节，参会的200多位来自制造、能源等行业的企业数智化及出海相关负责人，对“项目实施周期”、“GDPR实施经验”等具体问题作了进一步的了解。

有专家提到，中国出海企业在挑战和机遇并存的新时期，“更要注意变格局、接地气、避免使用中化的思维开拓国外市场”。而此次直播提供的诸多知识点、典型案例和方案，无疑为企业以数智化赋能创新转型，以全球化视野和思维布局海外市场提供了非常实用的参考指南。

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