首页 > IT业界 > 正文

创新驱动、开放共享、工具赋能——易派客助力工业企业供应链数智化转型升级

2024-04-18 16:15:04  来源:

摘要:今年4月18日中国石化旗下泛工业品电商平台——易派客已成立8周年
关键词: 中石化 易派客
启动工业品电子商务标准体系(IES)建设

助力工业企业供应链数智化转型升级

助力企业管理效能提升

\

今年4月18日,中国石化旗下泛工业品电商平台——易派客已成立8周年。一直以来,易派客始终积极响应国家号召,贯彻落实新型工业化发展要求,持续创新工业品电商运营新模式,助力工业企业供应链数智化转型升级,平台赋能为工业企业减负增效。截至目前,平台注册企业超16万家,品牌价值连续三年超百亿元,开放共享的服务生态初具雏形,工具赋能的服务矩阵日趋完善。

 

2023年,易派客获评中央企业最佳采购商城示范企业、中央企业最具影响力采购电商品牌,入选2023中国互联网大会“互联网助力经济社会数字化转型”特色案例。

 

坚持标准引领、共建共享,启动工业品电子商务标准体系(IES)建设。

 

易派客全面贯彻新发展理念,践行国家高质量发展战略,持续建强国家技术标准创新基地(工业品电子商务),不断优化易标准(ES)体系,持续提升对工业企业及其产品评价的精确性、公正性和全面性。易派客协同国资委商业信用中心,构建了72个大数据信用评价模型,对企业资信状况、法人信用等级进行客观公正评价,助力国家诚信体系建设。易派客协同中国质量认证中心等20余家专业评价机构,累计制定工业品质量分级评价标准5600余项、电商业务类标准18项,参与制订国际标准3项、国家标准3项、行业标准4项、团体标准79项,全力助推工业品电商标准体系建设,助力经济社会高质量发展。

 

2024年,易派客将携手央国企同行及行业头部企业,启动工业品电子商务标准(IES)的标准共建、数据共享、结果互认等工作,通过树立行业标杆、产品标准和市场标尺,全面营造信用为先、质量至上的商业新生态。

 

坚持需求导向、创新服务,助力工业企业供应链数智化转型升级。

 

易派客积极落实国家“数字中国”战略,助力数字经济和实体经济深度融合,创新推出“一企一面”一站式供应链管理解决方案,为平台企业免费提供“采购商城(SaaS)+供应资源+管理工具”,着力解决工业企业供应资源不足、信息化建设投入大、采购过程不透明等痛点,有效降低工业企业的管理成本。目前已有超1500家工业企业开通此服务。同时,易派客还为央国企和头部企业提供独立部署的供应链平台建设服务,切实满足相关企业私有化部署、定制化功能、数据安全保障等特殊需求,有效促进企业供应链管理效能提升。目前已为中化能源、盐湖集团、上海卓然、白云电气、中关村发展等6家企业成功搭建并运行独立部署平台。

 

易派客充分发挥平台优势,集合工业企业需求,实施“一起采”行动计划,首批256家平台企业参与、总价值超4亿元的MRO类物资集中采购项目已顺利实施,降本预期得到参与企业普遍认可。

 

坚持绿色发展、工具赋能,助力企业管理效能提升。

 

易派客始终坚持客户为先,精心打造“易系列”服务工具,助力工业企业提升管理效能。易派客践行绿色发展战略,遵循国家减量化、再利用、资源化的循环经济理念,推出“易竞拍”,促进闲废物资精细管理、有效回收,累计成交金额超25亿元,注册购买商4800余家,处置物资覆盖12大类、100余种物资,平均溢价率近30%,并为中国海洋石油集团、中国一重集团、沈鼓集团、富海集团等知名央企、民企提供专业物资处置服务。易派客积极发挥保险的减震器和稳定器功能,推出“易保险”,为7023家工业企业提供投标保证金保险、产品质量责任类保险、财产损失类保险、员工险等服务,有效减轻企业经营负担。易派客积极推动物流业与制造业深度融合,推出“易物流”,为4400余家物流商免费提供高效便捷的物流信息化管理工具,平台入驻车辆超10万辆。易派客致力搭建工业企业沟通交流的平台,推出易派客工业品展,为工业企业提供展示产品、展现技术、展出品牌的舞台;还推出线上云展服务,为1000余家工业企业提供线上免费推介服务,帮助企业高效架通供需合作的桥梁。

 

易派客始终坚持互利共赢原则,积极响应“一带一路”建设,先后推出英语、俄语、西班牙语版本的国际业务平台,致力为工业企业搭建全球工业品的展示推介平台、服务支持平台、贸易融通平台。截至目前,国际业务平台累计上线供应商2475家、商品超2.2万种,业务范围覆盖全球104个国家和地区。

 

未来,易派客将加快融入产业互联网发展大格局,进一步加强标准体系建设,围绕客户需求全力打造服务工具,携手合作伙伴共建数智化供应链生态,努力成为新制造、新服务、新业态深度融合的桥梁纽带,服务新质生产力发展。


第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:baxuedong

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。