那么，上海建科智能工厂建设在具体执行的过程中是否遇到过挑战，如何解决的?“黑灯工厂”、柔性化生产等下一步智能转型规划有哪些重点内容，在实践路径方面有哪些考虑?2024年8月16日，数十位来自上海、江苏等地的制造业企业CIO走进上海建科院建筑安全部件智能工厂，亲身体验了上海建科的智造成果。

在参观结束后的分享环节，上海市建筑科学研究院科技发展有限公司副总经理应晔介绍了上海建科院通过数智转型提升机械制造能力的实施路径及应用场景;上海市建筑科学研究院科技发展有限公司副总经理周文珺则从生产力升级与ERP升级的角度，介绍了公司在革故鼎新中遇到的挑战及应对策略;Epicor华东区域总监吴成从技术的角度，展示了Epicor在帮助企业构建全面集成的智能制造平台中的作用和价值。

上海市建筑科学研究院科技发展有限公司副总经理 应晔

如何解决产品市场快速增长的需求与生产装备自动化水平差、加工效率低的矛盾;如何解决产品高质量、标准化要求与劳动力素质参差不齐、质量管控难的矛盾，以及降本增效与人工成本上涨、招工难等矛盾?

着力促进建筑机械的智能化，是提升产品质量与国际市场竞争力的重要途径。上海市建筑科学研究院科技发展有限公司副总经理应晔在演讲中通过建设生产全过程管控能力、研发自动化加工技术、 建设自动化生产线、打造精益生产管控能力、构建数据集成管控能力五个方面，介绍了上海建科院通过数智转型提升机械制造能力的实施路径。

生产全过程管控能力方面，上海建科院建设了企业级工业互联网，打造了生产全过程管控能力。利用生产过程可视化、管控精细化和决策智能化管理，实现产品制造在线监控和离线分析，提高了管控的及时性、透明度和规范性。

自动化产线的建设方面，建设了7条基于机器视觉和工业机器人的自动化生产线，实现了从核心零件生产加工自动化，提升了产品质量稳定性和一致性。此外，还建设了1条智能装配检测流水线，同时建设了智能物料仓储管理与调度系统。实现了装配检测自动化和仓储调度智能化，同时能够快速满足用户个性化、差异化需求同时进行高效响应。

上海市建筑科学研究院科技发展有限公司副总经理 周文珺

在以“生产力升级与ERP升级‘相爱相杀’”的主题演讲中，上海市建筑科学研究院科技发展有限公司副总经理周文珺公司在生产力和ERP系统升级的心路历程。在提到革故鼎新中遇到的挑战时，周文珺用“由简入繁”、“由繁入简”的两次跃升分享了企业从传统到精益再到智能制造的过程中遇到的挑战，诸如流程再造困难、数据可靠性、系统集成与扩展性、数据安全等，及企业相应的应对策略。

2021年，经过多方调研后，因其真正的一体化集成系统， 友好的操作界面，与第三方软硬件集成灵活，与OFFICE的兼容性强等特点，公司最终选择了EPICOR的系统。升级准备阶段，在明确项目计划后明确了ERP升级的目标、范围和实施计划，以确保项目按预期完成并实现预期目标。

在全要素数据管理与流程再造方面，建立了完善的数据治理体系，明确全要素数据的收集、存储、分析和可视化标准，确保了数据的质量和价值得到充分发挥。此外，建立数据备份和恢复机制，以确保数据的安全性和可靠性。最后，分析升级前的流程痛点，借升级契机解决管理问题，实现流程再造的目标。

Epicor华东区域总监 吴成

2.3万+客户、有50多年的行业经验、员工遍布全球150多个国家，专注于制造业、建筑材料、分销、汽车和零售五大行业及其细分行业，加上更快的生产周期，更快的投资回报率和更好的客户体验使得Epicor被 Gartner 评为 ERP 供应商中的领导者。

Epicor华东区域总监吴成在分享中，介绍了包含服务和资产管理、成产管理、供应链管理、项目管理、财务管理、商业智能和分析、治理风险和合规性等在内Epicor Kinetic端到端的模块和功能。并结合金属加工、工业机械、高科技和电子等行业的特性介绍了Epicor针对不同行业的生产力解决方案。基于工业机械行业产品复杂度高、频繁变更需求、交付周期缩短、纸质流程效率低下等挑战。Epicor提供的端到端解决方案可以满足企业配置，定价，报价 (Epicor CPQ)、基于成本的估算和项目管理、每个工厂的替代BOM和工艺路线等需求。

吴成介绍道，Epicor CPC 是一个强大的基于web的解决方案，支持过程控制、操作员指导、可追溯性和任务级别的数据收集，可以为提供最简单的数字化转型途径。使用Epicor CPC，可以减少人为错误，轻松识别整个装配过程中的不符合项，启用拒绝和修复策略，并帮助确保只生产高质量的部件。

在随后的问答环节，与会嘉宾就参观内容及三位演讲嘉宾的分享，围绕自己感兴趣的话题，跟三位讲师进行了深入的讨论。

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