腾讯董事局主席兼 CEO 马化腾昨日在 GMIC 上表示，移动社交游戏是一个最大的亮点，也是微信盈利最大的突破点。

    马化腾认为，微信公共帐号的技术原理非常简单，早期 QQ 上也可以发消息和反馈信息，微信之所以特别有魅力的原因是手机拥有录音和摄像功能，这与 PC 的文本对话很不一样，公共帐号的服务商可以用口播讲一段话，平安保险甚至可以让发生意外后，直接在公共帐号根据指示报险完成理赔程序，这让很多线下的传统服务商通过微信完成以前做不到的事情。

    自媒体也用公共帐号来开展自己的业务，很多商场也在门口挂出了自己的二维码，供客户用微信扫描，这都是很有价值的服务，可以做很多商业化探索。马化腾认为，微信只是搭建了一个规则，创意还要靠大家。

    除了微信商业化的话题外，马化腾还分享了以下几条对移动互联网的感受：

    组织架构不顺畅 产品就做不好

    微信取代手机 QQ 是一个敏感话题，马化腾对于这个问题的理解是手机 QQ 面对微信的时候反应很慢，最大的问题是腾讯组织架构的问题，过去 QQ 的不同终端分属不同的三个事业部，这导致产品改进缓慢，不是说手机 QQ 的团队做事不认真，而是组织架构不顺畅，产品就做不好。

    手机 QQ 用户比微信用户多两倍

    马化腾说，移动互联网的浪潮已经不是一个公司设置一个部门这么简单，而是应该全面拥抱，微信的诞生就令腾讯开始思考组织架构的臃肿问题，因此后来很快做了调整。现在手机 QQ 也找到了自己的方向，可以同微信做差异化的处理。马化腾称，手机 QQ 的活跃帐号比微信还多，手机 QQ 的活跃帐号数是微信的两倍。他反省说，移动互联网的大潮下，稍微疏忽一个月可能就会被翻盘了，互联网公司对行业演变要有敬畏之心。

    移动互联网会带来行业洗牌

    马化腾称，QQ 月活跃用户是 8 亿，其中 5.5 亿用手机接入，这与过去移动互联网要来了的感受不一样，但是目前多数互联网公司的商业模式和收入来源还是在 PC 端，这会带来一个洗牌的机会，广告、电子商务、O2O 等领域都会涌现出新的商业机会。

    关注可穿戴设备

    腾讯未必会直接可穿戴的数码设备，但是很关注应用如何与这些设备进行结合。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。