HTC One正是需要发力的时候，HTC团队却接连出现人才流失情况。

    流失

    国外媒体报道，过去三个月内，HTC北美区计有以下高级经理人离职：原HTC产品战略经理埃里克·林（Eric Lin）离职加盟微软Skype部门；全球零售营销经理丽贝卡·罗兰（Rebecca Rowland）加盟微软；数字营销总监约翰·斯塔克威瑟（John Starkweather）加盟AT&T；全球沟通副总裁贾森·高登（Jason Gordon）离任，

    这两天最新的消息是，HTC首席产品官小寺浩二（Kouji Kodera）已于上周离职。Kodera于2010年从爱立信加盟HTC，曾负责HTC的整体产品策略；HTC 的亚洲区 CEO Lennard Hoornik 在缺席工作两个月后，也于近日向 HTC 说“再见”。

    跟新来的CMO有多大关系？

    HTC去年陷入困境后，王雪红、周永明曾在不同场合反思HTC的营销短板问题。今年，何永生出任新任CMO，肩负重造HTC营销重任。

    外界可以看到他的策略，首先是将公司过去的主要形象标语“Quietly Brilliant”从产品文案中撤下，成为内部企业文化的用语；其次，广告调性也将从强调手机带来的生活乐趣，变成更明确谈产品功能。

    在推广上，更加高调、强调出击性。

    与此同时，何永生将部分在西雅图的计划和策略，转移回了HTC的台北总部。这可能是造成北美区营销部门动荡的一大原因。

    HTC近况

    IDC的最新数据显示，在2013年第一季度，全球智能手机出货量达到了2.162亿部，前五位并没有HTC。在截至3月31日的财季内，HTC实现净利润8500万元新台币（约合283万美元），较去年同期的10亿元新台币大幅下滑91.5%。这是HTC从2006年开始销售自主品牌手机以来的最低纪录。

    HTC想借助HTC One开始战略转型，不再搞机海战术。其四月份的营收相比三月份增长了23%，但在Galaxy S4月出货量1000万台的数字面前，HTC的成绩仍不亮丽。而且HTC One在销售中供货不足，反映出HTC在供应链管理上存在的问题。

    而在本来被寄予厚望的“Facebook phOne”——HTC First上，又被Facebook“摆”了一道，没能确保独家性——何况Facebook Home本身都不受欢迎。

    公允地说，就外观与性能而言，HTC One真的代表HTC造机的新高度了。如果它亦无法大卖，等待CEO周永明的，恐怕只有饮恨辞职。

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