从粮油食品贸易、加工起步，逐步向实体领域发展，成为一家涉及农产品加工与贸易、金融、地产等多产业、跨领域的投资控股型集团公司，如何管理如此庞大的产业链？内部集团如何管控？外部供应链伙伴之间如何协同？这对任何企业来说都是一个巨大的挑战。中国食品工业百强之首，《财富》世界500强企业——中粮集团通过用友NC实现了纵向打通、横向协同的全产业链战略转型。

    第六届中国软件渠道大会将于5月31日、6月18日和6月20日分别在北京、上海和广州召开。

    从传统产业链管理到“全产业链协同”

    产业链协同是指如何通过价值链、企业链、供需链和空间链的优化配置和提升，使产业链之间提高效率、降低成本的多赢局面。但对于类似“中粮”的大型集团企业而言，除了需要构筑良好的产业协同的链子，不能“掉“链子”之外，更要求集团能够在统一的意志和战略条件下，完成庞大而复杂的多产业链的整合和运营，最终为实体产业提供高效协同，在这种情况下，“全产业链协同”战略应运而生。

    在用友软件和海比研究共同推出的最新研究成果——《技术重塑管理》白皮书中提到：“传统的产业链管理仅仅是一个横向联系的集成体系，通过各种通讯手段将企业、供应商、制造商分销商、零售商和消费者依次联系起来。这种供应链侧重于内部联系，灵活性差，时效性差，仅能做到点到点的集成。而现代的产业链整合是以信息技术为基础，基于互联网络利用协同软件信息系统，将各企业实体紧密联系并充分实现信息共享和信息交互，是一个更为广泛、高效的供应链协同管理，提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。

    用友软件股份有限公司高级副总裁郑雨林分析认为，全球经济发展的趋势是精细化分工、专业合作，注重协同效应，只有分工才能更专业。目前的状况是大多数集团企业产业链之间并没有达到匹配融合的程度，更谈不上协同，产业链之间的衔接成为全产业链发展最大阻碍。 “全产业链”模式需要各大产业链条实现均衡发展，并通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效控制，形成强大的整体竞争力。

    突破全局困境用友NC6构筑产业协同链条

    随着互联网技术创新、物联网技术、消费行为模式变革，企业产业链和服务已演变为多模式共存，用友NC6面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案，通过向上、下游产业链延伸，建立以企业为核心、上下游垂直一体化整合的全产业链布局，以供应链系统为支撑，创新电子商务等通路模式，实现线上与线下交易的创新营销模式，从而整合企业上、下游资源，掌控并协同管理全产业链，从而提升效率，共享数据与服务。可以说用友NC6从供应商全生命周期管理（SRM）到集团内部多组织采购及电子采购平台、能够快速实现企业内外部业务的快速协同处理。

[page]    用友NC6产业链整合、协同、管控解决方案最大的优势在于经过大量用户的实践检验和多年的积累，形成了以提升企业管理水平、建立统一平台、加强产业链协同、提高企业效益为目标的管理信息体系，以协助企业提高企业效益为中心，协助企业建立供应商管理体系、质量管理体系、多级计划体系、精益生产管理体系、快速的物料供应体系、经销商管理体系、集团财务管理体系等，帮助企业加强内部管理、整合企业内外资源、增强产业链协同，实现产业链管理齐步提升，实现产业链内企业效益共同稳步提升。

    在同样是应用用友NC作为产业链整合、协同管理平台的安徽辉隆农资集团股份有限公司CIO看来，集团已经在全产业链协同方面迈出了坚实的一步，在用友NC全产业链协同战略引领下，辉隆农资对物资管理、销售管理、财务管理及招标管理之间进行无缝对接，大大提升了管理效率，提升了集团的整体规划能力，现已具备更强的快速应变能力以适应瞬息万变的市场。

    传递核心竞争力用友打造“全产业链“未来

    在《技术重塑管理》白皮书中指出，电子商务时代下的协同供应链管理最大的特点就是：信息的及时传递，能够实时把握市场变化与终端需求，敏捷的将信息数据反馈到各个相关环节。全产业链协同真正能做到：触一点，动全身。向全产业链协同转型的企业必须搭建完整的供应链管理系统，建立面向合作伙伴、客户的开放平台，以及启用用于沟通协作的协同管理软件。

    主管NC产品的用友软件股份有限公司副总裁刘剑锋认为，未来“全产业链协同”能够给企业带来翻天覆地的变化，大型集团企业必须抓住机遇统一建设基础设施和平台，放大全产业链协同效应，形成供应链、生态链、产业链的有机融合，从而获得可持续发展力。用友NC6全产业链平台提升了企业对现有资源和未来资源的使用掌控能力，让资源在相互作用和激发中向共同的目标努力，让一个企业变得更加整体化，把企业原来的上下游买卖关系提升到战略和整体生存发展的高度，打造企业资产布局和协同运营的链条。刘剑锋谈到未来产品创新应用时表示，在未来两年，用友将会发布最新互联网、物联网产品，打造OLAP成熟深度应用，致力于构建全产业链企业的独特核心竞争力，这种核心能力不是一般企业所能复制的。

    中国未来的市场的竞争，正在加速进入产业链和产业链的竞争，甚至是产业生态系统和产业生态系统的竞争。未来用友NC6将以信息技术为基础，基于互联网络利用协同软件信息系统，将各企业实体紧密联系并充分实现信息共享和信息交互，将全产业链大规模协同创新，整合全球优势资源因素，提高产业链的运作效能，提升企业竞争优势，最终实现更为广泛、高效的全产业链协同。

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