腾讯注资搜狗之后，对360来说，已没有“搜狗”这个“如果”。本文作者就此采访了360董事长周鸿祎（原文来自《中国经营报》）：

    人不对，容易走弯路

    360在2012年8月正式上线搜索业务，一年时间市场份额逼近20%。周鸿祎认为搜搜和搜狗两家的情况不太一样。他认为搜搜一直没有找对合作的人，找了好几拨不同技术流派的人做搜索业务，每一拨都把上一拨人给推翻了，每次都从零起步。他认为搜狗也走了不少弯路，一开始自己做搜索，推广并不成功，后来用输入法带动搜索，但作用不大。再后来用浏览器带动搜索，但受限于浏览器份额不足够大。

    收购来的份额不靠谱

    360曾一度是搜狗绯闻的主角，笔者曾向周鸿祎本人求证，他当时的说法是：“靠收购进来的份额我觉得不太靠谱，拼数字没有意义。我认为收购最有价值的是人，份额也是人做出来的。收购后团队能不能认同、能不能融合，真正把未来的市场做大，这很关键。如果做不到，并购都可能是失败的。”他还认为，“360今天自己的体量太小。腾讯和百度收购个别公司跟玩似的，即使收购失败也无所谓。但对我们来说，特别重大的收购带来的影响就比较大，我们会非常谨慎。”

    搜索引擎的两个死循环

    周鸿祎认为，很多搜索引擎为什么失败？因为遇到了两个魔咒，“一个魔咒是你有没有足够的用户帮你改善体验；第二个魔咒是，你有没有足够的流量使得你进入健康的商业化循环。”

    他认为，搜索引擎不是有了技术、把体验做好，就可以获得更多用户，而是一个需要高度运营的产品，通过用户每天不断地使用，搜索引擎得到用户使用的反馈，才能知道搜索结果如何改进更符合用户的需求，也越来越智能。而很多搜索引擎因为用户量少，始终处于死循环中，用户少，流量就少，不知道改进的方向在哪，也就没有办法获得更多的用户。一些做搜索的网站，用户量上不去，搜索无法改进，但迫于生计，又必须要做商业化，就导致商业循环的不健康，进入第二个死循环。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。