朱战备:智慧成就科技人生
朱战备:智慧成就科技人生
2017-08-03 10:06:00 来源:e行网
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2017-08-03 10:06:00 来源:e行网
摘要:“互联网+”是一个复杂的命题,纵观互联网这20 年来在中国的发展轨迹,对中国传统行业所造成的影响,如零售、物流、旅游,甚至出租车,绝非简单的微创新,无一不是颠覆性变革。
关键词:
智慧
先看看牛人的履历表
朱战备简介

朱战备先生,通州高级中学校友,业内知名的企业信息化专家,在信息化领域具有近20年的从业经验。熟谙企业信息基础设施架构,业务流程管理和管理信息系统,尤其是IT战略规划、大型IT项目管理、产品开发管理和供应链计划系统。在国内外大型企业多年担任CIO的领导岗位,具备国际化视野、丰富的管理经验、出色的领导才能、团队合作精神和协调能力。
朱战备先生目前担任万达集团副总裁兼信息管理中心总经理,全面负责整个集团的信息化工作。带领团队累计自主研发信息系统超过100个,并获得70余项软件著作权证书。在集团内的管理半径包括100人的总部直属团队、50人的各业态信息部、500人的各地信息化人员及400人的外包团队,总人数超过1000人。 加入万达集团前,朱先生是上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及CIO,并同时兼任阿尔卡特朗讯全球信息技术服务中心总经理。在此之前,曾在中欧国际工商管理学院任教。
教育经历
中国科学技术大学 本科/硕士
北京大学 博士
上海交通大学 博士后
主要荣誉
2009、2013、2014年三次获得国外权威机构CIO100评选的全球百强CIO奖项
带领团队研发的“室内位置服务关键技术与应用”或2014年中国电子学会科技进步一等奖(省部级最高奖)
主要论著
《产品生命周期管理的理论与实务》,电子工业出版社,2004年7月,第一作者
《下一代产品开发》,清华大学出版社, 2005年1月,第一译者
《研发制胜》,中国纺织出版社, 2005年5月, 第二作者
《IT规划》,机械工业出版社,2004年1月,(第一作者),获首届国家信息化成果奖
《踏上WWW之旅》, 上海远东出版社,1997
互联网+探索要短期战术与中长期战略结合
“互联网+”是一个复杂的命题,纵观互联网这20 年来在中国的发展轨迹,对中国传统行业所造成的影响,如零售、物流、旅游,甚至出租车,绝非简单的微创新,无一不是颠覆性变革。但同时,互联网化又是一个快速迭代式发展、在不断试错中前进的过程。如果一定要把所有模式和变革全都考虑清楚后再行动,市场机会很可能稍纵即逝。因此“互联网+”的探索,必须是短期战术与中长期战略相结合,边干边想,边想边干。
万达集团-CIO朱战备
我认为对于传统企业而言,短期内最急迫也最可行的战术就是拥抱互联网。即在整体业务模式没有本质性变革以前,通过技术手段,让用户的消费体验尽量与互联网打通。在当前互联网发展的大环境之下,任何业务的经营都与互联网存在千丝万缕的联系。小到一个微信公众号、一次线上线下联合的市场活动,大到线上销售平台、甚至整体经营模式的改变,互联网已经成为线下经营行为中不可或缺的重要环节。
从中长期的战略层面来说,则需要深入思考自身的业务模式,考虑与互联网更深层次的结合,甚至是颠覆性的变革。
移动互联网是互联网与传统产业结合的最核心技术,通过移动互联网的独特技术,可以结合用户需求,重塑全新的消费场景,比如打车O2O、家政O2O 等新模式层出不穷,对传统服务行业进行颠覆性变革。
移动平台又是移动互联网的最核心技术之一,并将成为传统企业转型创新的核心驱动力。本书对移动平台及其行业应用都进行了深入、全面和系统的解析,无论是作为短期的拥抱“互联网+”的技术手段,还是作为中长期移动战略的基石,对传统企业的组织重构、管理变革、业务转型或自我颠覆都会有所帮助,值得推荐。
第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
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