对于绝大多数的企业来说，其运行都已经离不开IT的支持，因此其相应的IT基础架构是否得到优化，是否能够发挥最大化的效率，就成为了企业CIO们需要重点考虑的问题。

    同时，IT的专业人员也面临着其所服务对象的压力。这些被服务对象也就是企业内的终端用户要求IT环境下的一切都能“正常运转”，比如能够，随时随地访问信息资料并收发电子邮件；与内部团队成员及外部合作伙伴实现即时协作等。

    这样的挑战对于任何公司内的CIO和IT基础架构维护人员来说，都非常艰巨。很显然，设备和应用日益增加，而相应的人员配备与投入不会大幅度增加，唯一能够做到的，就是优化并且简化IT的架构。

    微软大中华区营运总监林伟华以其自身经验，讲述了如何对企业的IT基础架构进行优化。他表示，微软信息技术支持部（Microsoft IT）同样面临前述挑战。他所在的机构负责为遍布全球且接入网络的12万多个最终用户和30多万台设备提供服务。从IT角度出发，这个机构的目标就是开发并维护易于管理的IT系统和解决方案，优化商务流程，提高业务效率，降低总体拥有成本（TCO）。

    根据林伟华的介绍，为了更好的进行相关的IT架构优化，微软专门开发了“核心基础架构优化（IO）模型”——用于评估企业IT基础架构成熟度的可操作基准规范。在核心模型基础上，微软公司开发出另两套功能模型：商务效率基础架构优化（BPIO）模型和应用平台基础架构优化（APIO）模型。

    林伟华表示，微软的IO模型由代表技术成熟度的四个连续渐进水平（阶段）组成：基本型、标准型、合理型和动态型。每个阶段都有对应的动作和检查点，企业可以根据自身的需要循序渐进地进行优化，而不是盲目地去投资。微软本身已经发展到了标准型与合理型之间的位置，而这些都是通过微软的产品实现的。

    “通过和Microsoft合作，并使用这些模型作为框架，企业可以快速了解将组织由基础模式的基础架构优化迁移后可以实现的战略价值和业务收益，并且使用微软的相关工具进行优化。” 林伟华说。

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