2009-02-05 10:14:42 来源:CIO时代论坛
一、部门愿景(Vision):
建立符合新型制造企业特点的资讯管理平台,推动公司管理e化,构建决策信息支持系统,为FDT经营变革成为经营效率最佳、成本最低、品质最佳的企业提供有力的IT支持和保障。
二、部门使命(Mission):
1.承担公司资讯系统规划、开发、导入、优化、整合,安全有效建立并推行优良快速稳定之电脑化系统,
2.合理有效管理和规划公司资讯软硬件资源,通过IT技术保全公司智慧财产安全;
三、资讯系统价值(Value):
1.公司经营初期:
--利用IT技术支撑公司业务运作;
2.公司发展阶段:
--支持和变革公司业务运作,结合IT技术和持续变革优化之理念,对公司流程优化效率提升降低成本质量改 善资讯保密决策资讯提供变革和改善之基础
四、部门目标(Goal):
1.结合OA和网络技术,迎合公司经营优化方向进行流程优化和再造,不断提供团队协同作业整合平台和知识管理电脑化平台,提高跨部门工作效率;
2.迎合公司业务运作方向,藉由MIS帐务系统的持续优化,从而不断侧重公司物流、信息流和资金流的有效整合,达到提升工作效率、降低库存、减少盘点损失、CD采购成本之目的,进而为经营管理提供有力之供应链资讯和成本决策资讯支持
3.迎合公司生产经营方向,藉由FA系统的持续优化,为生产过程管理和产品质量追溯提供有力IT支持
五、部门经营策略(Strategy):
1.积极主动之IT服务意识;
2.加强资讯人员IT专业能力和生产业务水平同步提升;
3.加强与其它单位特别是IE、工程单位的沟通和协作;
4. 日常系统管理维护工作透过KPI监控,新系统开发则采用专案管理模式
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