第一桶金--IT咨询服务
　　中国“萨班斯”的到来，给大多上市公司带来的，首先会是如何进行IT治理的疑惑。最近几年，国内公司频繁在海外上市所产生的大量IT内审、IT治理和IT风险管理等咨询需求，让国内专业IT咨询机构的地位节节攀升。《企业内部控制基本规范》实施在即，IT咨询服务也将变成基本规范带来的“第一桶金”。
　　北京谷安天下总经理李华认为：“大多上市公司的IT治理问题主要集中在IT系统的管理和控制上。这些大型企业大多是信息化孤岛，他们需要专业IT咨询人员找到把这些点连成线的方法，才能建立起企业内控链条。”
　　目前，国内还没有设立IT咨询认证机制，咨询服务企业争取客户基本是靠项目经验。北京青鸟应用信息技术有限公司总经理徐群立告诉记者：“我们服务的很多大企业，不少已经在境外上市，他们的进度比其他的企业要快得多。从前年我们就开始帮助企业做相关的内控咨询和服务了。”
　　联想网御总裁刘科全表示：“我们有专门为企业提供IT咨询服务的安全服务事业部，企业内控、安全咨询是这个部门目前最主要的业务，也是我们今年最为重点的承担战略突破任务的部门。目前，在咨询服务方面，我们相对来说会有比较大的投入，逐步建立起一个专业化的安全咨询服务队伍。”
　　庞大的合规市场
　　目前，尽管大多数上市公司都或多或少的通过ERP系统实现了一些内控，但是企业在运营管理过程中，依旧普遍存在缺少风险意识的问题。“企业各部分个别展开的内部控制也缺少系统性，内部控制责任经常会委派到低层人员，出现主观衡量风险等问题。”金蝶相关人士表示。事实上，不少业内人士认为，《企业内部控制基本规范》对企业内控方面的要求，将会带来一个庞大的有序发展的合规建设市场。慧点科技副总裁韩国权对记者说：“不论美国的萨班斯也好，中国的规范也好，在本质上是一种造势，在法规上强制企业去执行和实施。反过来企业真正在实施内控和风险管理的过程中发现到合规对自己是有帮助的，认识到合规的好处，企业自己会产生自发的管控需求，不再依靠法规的强制推动。”
　　作为国内较早投入到合规领域中的方案商，韩国权认为现在市场正在快速升温，他形容早期慧点像在荒地上耕耘，而现在企业已经从财务内控发展到全面内控，企业有了自己的管控需求。
　　企业级市场整体环境升级
　　过去，用服务带动方案、带动产品的市场开拓模式只能应用到少数大型企业集中的行业市场，但是在《企业内部控制基本规范》的影响下，企业级市场的整体环境将逐步向这些行业市场看齐，从服务中获取市场机会的模式正是厂商快速抢占企业级市场的最佳方法。
　　刘科全认为，《企业内部控制基本规范》对于企业级市场的影响在于产生了体系化的IT需求，而这种需求本身就不是产品分销渠道可以满足的。专业厂商已经意识到，要想在基本规范为IT市场所带来的商机中分到一杯羹，必须改变过去厂商在原有供应链上的角色。
　　“企业内控的根本目标主要体现在三大方面：保证企业的经营活动是合法合规的；保证企业的信息资产的安全；实现最终财务信息的真实和完整。而为了完成这三大目标，必须围绕这几方面的需求去提供真正管用的解决方案，真正能保证整个链条的安全。对这个市场而言，我们的角色不可能是单纯的产品供应商。”刘科全对记者说。

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