企业信息化管理与企业信息化建设的发展历程是同步的，随着信息化应用的深入，信息技术越来越深入到企业的管理中，它对企业战略的影响也越来越显著，因此，提高企业信息化管理的水平，对于企业利用信息技术快速获得竞争优势、同时使企业在信息技术和信息资源上的投资发挥最大效益均具有非常重要的意义。

    图1给出了一个信息化管理的成熟度模型，按照信息化管理水平由低到高分成五个级别。信息化管理的成熟度模型可以供企业对比其当前的信息化管理水平，找出在信息化管理上存在的差距，在发展方向上为提升企业信息化管理水平提供指导。

图1 信息化管理的成熟度模型

    企业现有的信息化管理水平不同，其实施途径是不一样的，随着企业信息化工作的不断深入，企业信息化管理水平会相应地不断提高，结合信息化管理成熟度模型, 图2 给出了企业信息化的实施途径。在企业信息化管理水平处于级别1 时，企业信息化实施途径是步骤1 和步骤4。在企业信息化管理水平处于级别2 时，企业信息化实施途径是步骤2 和步骤4。在企业信息化管理水平处于级别3 时，企业信息化实施途径是步骤3 和步骤4。在企业信息化管理水平处于级别4 时，企业信息化实施途径是步骤4。

图2 企业信息化实施路线图
 

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