一年之计在于春。对于自信心曾高度膨胀的WiMAX而言，2月传来的两大坏消息，在很大程度上预示着其成为主流广域移动通信技术的梦想，几乎走到了破灭的边缘。最积极倡导部署WiMAX的设备制造商北电的放弃，最大幕后推动者对WiMAX先锋和主力运营商美国Clearwire投资的停止，重创了整个阵营，将其推入了前所未有的困境。已经站在悬崖边上的WiMAX，要生存，就必须迅速更改方向，放弃不切实际的幻想，放弃与蜂窝技术的正面竞争。后退一步的话，WiMAX也许能够赢得海阔天空。

    1 未来看上去很美

    在处心积虑想要搭上3G标准末班车后，WiMAX就一直是全球关注的焦点。期望与其他的3G标准一样，运营商会选择WiMAX构建“全程全网”的通信网，这正是WiMAX渴望拥有的新天地。这个看上去很美的梦想，吸引了运营商、设备制造商、终端制造商等领域的重量级厂商，拥护者中不乏“孤注一掷”的豪赌者。

    跻身3G标准行列，开启了WiMAX的梦想之门。

    WiMAX作为一项全新的技术，诞生于IT业，从根本上来说是IT业试图进军通信业和部分通信设备制造商扭转颓势的“武器”。数年前，由于全球电信市场激烈的竞争和利润的下滑，全球电信设备制造业掀起了一股重组、转型热潮。大背景下，在已有3G设备市场上逐渐丧失话语权，面临边缘化危险的美国几家高科技厂商，将复兴的希望寄托在了WiMAX等新技术领域，试图另辟蹊径。2006年，北电宣布将其3G业务部门出售给阿尔卡特，并全面向WiMAX技术转型。摩托罗拉受到全球CDMA市场出现萎缩的影响，以及在GSM面临着不断加大的竞争压力，也于2006年宣布将重点研究WiMAX等下一代无线通信技术。与此同时，英特尔这一IT巨擘也将WiMAX作为进军通信业的“利器”，从而在以前未曾涉足的通信业赢得新的发展空间。从诞生开始，WiMAX便迅速地集结好了自己的队伍，目标即是与传统的移动通信技术展开竞争。

    WiMAX尽管目标明确，但却因为产业化缓慢，无法与其他3G技术真正站在同一起跑线上展开较量。对此，WiMAX最初退而求其次地自称为3G“补充”，立足于提供宽带无线接入。

    WiMAX并不甘于扮演3G“补充”这一角色。由于拥有领先于其他3G标准的数据传输速率这一强项，WiMAX自认为具备与WCDMA、CDMA2000以及TD-SCDMA相抗衡的砝码。WiMAX作为IEEE802.16标准系列的总称，包含了固定WiMAX和移动WiMAX两大类。对于正交频分多址(OFDM)和多输入多输出(MIMO)等先进技术的率先采用，令WiMAX数据传输速率数倍于上述3G标准，甚至达到了4G技术的性能。与此同时，WiMAX还具有传输距离远、扩展性好、服务质量高等优势，传输距离最远可以达到50千米，网络覆盖范围也数倍于3G基站。正是这种技术上的突出优势，促使WiMAX阵营将眼光放得更远：既然优于3G技术，为何不与其展开竞争呢？

    从自称3G的“补充”，到跻身3G标准行列，WiMAX迈出了梦想之旅最关键的一步。2007年10月19日，国际电信联盟(ITU)世界无线电通信全会决定将WiMAX纳入IMT-2000标准系列中，使其成为与WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA并列的3G标准。这历史性的一步，促使WiMAX“名正言顺”地踏上了改变全球移动通信产业格局的梦想之路。加入3G阵营，WiMAX就能够分享ITU分配给3G的频谱资源，就能够实现全球漫游的目标，也就拥有了与蜂窝移动通信技术平等竞争、构建“全程全网”的可能。

    没有美国高科技产业界，就没有WiMAX。WiMAX赶上3G末班车，几乎是一个不可能的任务。在美国高科技产业的积极推动下，美国政府成为WiMAX的代言人，并在国际舞台上强势出击、力排众议。从时间上来看，3G标准早已于2000年确定，迟到数年的WiMAX根本不具备成为3G标准的时间窗口。然而，WiMAX依然在2007年年初，由美国政府向ITU提议作为全球3G标准。从技术上来看，WiMAX的确有突出优势，但却不足以支撑其达到业界对3G标准的要求。ITU随后对WiMAX进行的技术评估证明了这一点。多个国家、国际组织开展的技术评估，均认为移动WiMAX(802.16e)尚不具备成为3G标准的条件。虽然在2007年6月初的国际电联ITUR WP8F日本京都会议上，美国的力推使WiMAX通过了工作组级别的讨论，并最终于2007年10月成功赶上了3G末班车，但是，来自许多国家反对的声音依然很响亮，这就为WiMAX日后的发展埋下了伏笔，注定了其只能成为二线技术。

    尽管梦想之旅已经启程，但面对严格按照可运营性、利益生成大小为评判标准的理智型市场，决定梦想能否成为现实的唯一标准，只有成功的商业运营。跻身3G标准之后的WiMAX运营实践，清楚地表明了这条道路的艰难与曲折。

    2 美国梦率先破灭

    美国，是WiMAX梦想开始的地方，但也很不幸地成为美梦中断的地方。

    作为孕育WiMAX的摇篮，美国自然也希望能够在全球率先树立WiMAX成功的典范。一面是迫切需要成功案例增添未来信心的WiMAX产业，一面是迫切希望借助WiMAX提升市场竞争力的美国运营商Sprint Nextel，美国毫无疑问地成为应用WiMAX的先锋市场。对于成功的热切期盼，导致了随之而来的“豪赌”，Sprint以及后来的合资公司Clearwire，在“大投入”的推动下，成为要么加速成功，要么加速失败的“白鼠”。不幸的是，他们仅仅用了一年的时间，就用惨淡经营证实了WiMAX定位所存在的偏差。

    WiMAX在美国的命运与Sprint休戚相关。作为运营WiMAX的领头羊，Sprint凭借着50亿美元豪赌的壮举而拥有了左右整个WiMAX产业情绪的力量。在过去的一年里，Sprint的数度浮沉，考验了整个产业的心理承受力，也最终得出了WiMAX在美国市场无法成功的结论。

    由于将提升在美国运营市场地位的赌注押在了WiMAX上，Sprint的运营实际更具有纯粹的说服力——WiMAX的技术强项能否转化为运营商的现实竞争力，WiMAX是否具有成为广域移动通信技术的真正实力。驱使Sprint豪赌WiMAX的根本动力，在于它迫切需要改变在美国运营业的弱势地位。当时，经过大整合的美国运营业形成了AT&T等几个巨无霸占据绝大部分市场份额的局面。相比之下，规模逊色许多的Sprint若要实现持续发展，就必须缩小和竞争对手的差距。在严峻的市场竞争面前，Sprint最终兵出险招，不惜投巨资押宝当时市场前景尚未明朗的技术。

    最初在美国市场的高歌猛进，强烈地激发了WiMAX对于未来的憧憬与信心。此前，WiMAX产业由于受限于频率资源以及尚未成熟的产业环境，产业化进展一直十分缓慢。2007年8月16日，Sprint对外宣布将于2007年年底在芝加哥和巴尔的摩、华盛顿地区推出WiMAX服务；随后，由于坚定地认为“被视为下一代高速无线互联网技术的WiMAX，将开启新的市场空间”，Sprint Nextel又表示将在未来10年投入多达50亿美元用于该技术的发展。50亿美元豪赌WiMAX，不仅使其成为整个阵营的领军企业，而且也为整个产业注入了发展的“强心剂”，业界对于未来的信心一时间十分坚定。

    一个好的开始，并不意味着一个好的结果。尽管WiMAX业界对于Sprint主观上寄予了厚望，期盼其能够奏响凯歌，但是，不以意志为转移的客观市场，却数次给出了令业界悲观的答案。在实施商业部署的过程中，先是Sprint因为推行WiMAX计划的成本增加而导致了自身业绩的下滑，而后Sprint与其合作伙伴摩托罗拉的首席执行官Gary Forsee和Ed Zander于2007年11月相继宣布辞职。当时的美国分析业出现了一片质疑声：Sprint在WiMAX领域的投资能否收回？Sprint的管理层是否更应致力于公司现有的运营？美国高科技产业同时也开始出现对移动WiMAX的悲观论，甚至出现了“移动WiMAX不可能生存”的观点。
 

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。