信息系统战略仅仅是业务战略的一部分，因此必须与其它战略结合起来，这是有效地实施信息系统的前提。

　　信息系统战略以网络经济时代企业内外部环境变化迅速为企业的环境约束和政策，以企业长期利益实现为目标，结合企业当前的计划指标集合，从企业战略的角度更深层次地考虑企业信息化中的问题，比如信息技术与企业组织结构、业务重组的关系，信息技术与企业业务的结合等。
 

　　图1 信息技术与企业业务结合

　　以企业战略的视角进行IT规划，应当重视信息技术与氽业业务的搭配与实现，最优的IT业务组合只有当业务战略与IT战略共同发展时才能成为可能。

　　当IT应用于企业业务进行结合时，依次经过5个阶段时企业的业务产生积极的影响。这五个阶段为：

　　局部开发阶段，IT被用于孤立的业务领域的自动化，比如应用于会计职能，实现会计电算化；

　　内部集成阶段，IT被用于跨越多个功能领域的共享系统，企业内部的职能间开始共享资源；

　　业务过程再设计阶段，IT被用于发展以过程为中心的应用，信息系统的建设开始在企业内部围绕业务流程展开；

　　业务网络再设计阶段，IT被用于整合特定企业及其供应商和顾客的业务过程，以形成连续的统一体；

　　业务范围再定义阶段，IT能够使管理阶层开创新的业务。


 
 

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