在几乎所有的业务领域，包括制造业，公用事业和医疗，实施企业的移动化项目，企业的基础移动战略非常重要。 在发展企业移动战略的同时，组织者应确保重点分阶段实施的原则，使用短期的策略来达到整体的长远目标。 这里有五个方法，将有助于一个成功的企业移动战略的实施：

    1. 关注必备的要素和定义需求。首先，定义需求。基于工作职能和责任，了解员工需要的移动解决方案。问这样的问题：用户是谁，如何通过移动方案增强员工的工作达成。以及如何在不影响员工工作的前提下来优化一个移动化解决方案。

    2. 合理的计划及有选择的进行移动项目。组织者必须有选择的规划移动化项目；需要确保项目按照最具成本效益的方式进行。通过评估每个项目的成本和效益来确定哪些项目列为重点及优先实施。

    3. 明确责任人，并赋予相应权限。确保一个专业的人负责所有移动化解决方案及相关事件。负责人应在设备管理、安全、移动应用程序开发，运营商，开发商和移动网络的部署各方面进行整体协调

    4. 致力于移动信息化项目策略的制定。这是非常必要的一项工作。有一个清晰的移动信息化项目策略将会有效帮助企业移动信息化战略达成。企业移动信息化策略的制定将移动信息化项目实施及参与者等环节变为一个整体，有助于参与者理解及目标完成。

    5.持续地评估项目。随着技术的不断发展及变革，进行的移动化项目也要不断的进行评估，运用相关技术助理企业业务发展。这也是移动信息化项目成功必不可少的重要因素。
 

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