2015年两会政府工作报告提出了“互联网+”国家发展战略（制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场）。报告没有直接提到农业，但事实上，农业、农村和农民更需要互联网+的带动。本文从目前对“互联网+农业”认识方面存在的问题角度分析，对面向农村市场的互联网创业提出一些建议。

    一、“互联网+农业”认知上存在局限性

    各类“互联网+”研究报告陆续出台，最早发布提及农业的是腾讯（腾讯研究院企鹅智酷5月份发布“互联网+”报告，首篇为互联网+农业，其他还有互联网+政务民生、互联网+教育、互联网+医疗、互联网+生活服务、互联网+交通、互联网+金融）。《互联网+农业》篇其要点为：

    （1）农村电商：2014年底超过200个电商乡镇，涵盖网店7万多个，2016年预计农村网购规模超4600亿元。创业代表公司为“一亩田”（提供农产品价格信息搜索服务，解决传统农贸中的供需信息不畅问题）。

    （2）农村商贸物流：解决现有的农村物流服务不完善问题，与原有的强渠道资源的物流机构合作，建设县级服务中心、乡村配送站等。代表为京东以服务店和县级服务中心为主体的农村战略，服务和配送范围覆盖5000个村庄，招募5000名“乡村推广员”来帮助农民网购。

    （3）农民贷款：银行正常渠道贷款难致使农村民间借贷活跃，其中蕴含催商机。创业代表公司为农村门户网站村村乐推出村村贷、村村融理财产品，拟通过平台积累的60多万村庄覆盖和20余万“网络村官”资源促进产品落地。

    （4）大数据和云计算在农业生产环节的应用，在农业生产中的选种、种植、收割等环节，同时用于对农产品加工过程中的信息记录和追踪，便于食品安全监督。尚未见到典型的基于民间资本的创业公司出现。

    这份报告内容着力主要还是基于农村广阔的市场空间对电子商务拓展的意义而言。这恰恰是目前研究互联网+农业以及一部分讨论农村电商、农村O2O领域的局限性所在。包括阿里、京东等一批电商企业下乡刷墙，也主要是站在自己的角度，以拓展农民网购群体为主，是让农民花钱，而不是帮助农民挣钱的路子。

    二、“互联网+农业”的蓝海在助农惠农，由此实现平台价值

    2008年春晚《农民工之歌》中王宝强扮演的农民工有一句经典台词：俺农民工挣钱不易，出钱更难！把农村电商市场的基础在农民收入的增加。增加收入有两方面：提供更多就业岗位，离土离乡的农民工可以就近就业；农业生产方式升级，实现更高附加值。个人认为，增收主要靠后者，从而才能带动更多的农民工踏上回乡就业致富之路。从实践来看，能这么考虑问题的不多：

    1、以阿里、京东电商企业为代表，从去年开始做了些电商下乡刷墙的活动，引发了一阵热议。根本目的在于把电商市场向更广大的农村地区推广，农村电商或者农村O2O概念大于实质。从其商品分类来看，主要还是工业品向农村销售，这个过程中价格更优惠，商品更有品质保证，虽说也是惠农之举，但眼光仍然是让农民更多消费。这个过程中，像京东这样招募乡村推广员方式能够提供一定的就业岗位，但毕竟数量有限且待遇水平不高。从这个角度分析，阿里和京东的这种努力会走更多的弯路，付出更大的代价。当年阿里起家的口号就是让天下没有难做的生意，在帮助一大群自由职业者实现致富梦的过程中实现了阿里平台的商业价值。但走到农村电商这个路口，似乎已忘记了初心。这也是阿里、京东这些做惯了城市电商的大企业不接地气的表现。

    2、腾讯研究报告中提到的村村乐、一亩田，虽然着笔不多，但提及的价值点却有所侧重。一亩田作为农村电商案例，村村乐作为农村信贷案例。但实际上，村村乐为更多人熟知确是农村电商概念，被认为是农村专业刷墙的。仅从电商角度看，村村乐和一亩田其实差不多，都是以提供资讯加一定的社交功能为主。

    但与京东、阿里的区别在于一开始就定位为三农服务，村村乐等核心在于掌握了农村地区行之有效的各类渠道资源，例如农村广播、农家店、墙体、信息宣传栏、村官等，然后通过其发展的线上农村信息员进行整合营销的落地。一个地区、一个地区的拓展，这个工作其实走的是和58同城当年相似的路径，在散落的乡镇村进行线下拓展，干别人不愿意干的事，吃别人不能吃的苦。

    不过这仍是基于农村门户网站、电商渠道角度，并不能给农民带来更多更大的实惠，记得某次回乡下，老家人告诉我，靠近省道的房子的那面墙一年有个几百块（这两年估计价格涨了点），这是微不足道的，还不如一个乡村送货员的收入来的实惠。因此，不论是村村乐还是一亩田，如果仅仅是局限于价格搜索、分类信息、农村社交这些，则存在后继发展缺乏支撑的问题，也不是最大程度惠农。毕竟限于农村总体消费水平不高，其渠道价值发挥有限，这道理犹如农村的房价和城市的房价一样。

    有人说村村乐只是一家专业的农村刷墙公司估值能超10亿不可理解，电商泡沫太大。但个人认为这有看法上的局限性，村村乐的农村信贷模式，才是站在农民创业角度提供更大帮助的有益摸索，是真正的惠农。未来更多产品围绕这个理念，则估值就不是10亿级别的问题。当然，实际运作层面如何，未可知。

    三、互联网+农业的一些商业场景的设想

    如何为农民带来更多的增收机会，个人提出以下几种商业场景设想。

    1、开心农场虚拟版升级为现实版。仿照开心农场游戏的一些虚拟场景，在农村地区开辟对应的现实农村，由当地富有种养殖经验的农民打理，通过网络视频等将农场信息适时传输，供城里有经济能力和需求的人选择。

    2、无公害特供平民化。如今农村有一些新的口号，比如要致富养黄牛（不是黄牛党）。就以养殖一头高价值（一头整牛卖价上万元）的黄牛为例，可以通过众筹方式，一群好友认购养殖黄牛。养殖过程中的日常场景可以通过手机随时查看视频，甚至可以在黄牛身上装上一些传感器等等。养成后可以自己消费，也可以馈赠。再比如，一些有实力的大公司会在偏远山区租一片山地，再雇人专门种植水果等，收割后发给员工当福利或者作为礼品。这也可以通过众筹方式委托村民。从而使得一些曾经以特供面目出现的食品更加平民化。

    3、儿童生活体验式教育。总是有一些城里的家长感慨自己的小孩从来不知道吃苦为何物，有些还特意寻找一些送孩子到乡下去体验生活的机会。而有些电视台也以带有娱乐性的方式播放过一些城里孩子到乡下体验生活的节目。随着在线教育的发展，这种生活体验式的教育有望通过网络和现实的结合得到更加广泛的推广。从而也为农民带来另一种增收的机会。

    总之，不以为提高农民兄弟收入为目标的“互联网+农业”就是耍流氓！更不用说借助互联网+农业制造概念，打着农村电商、农村O2O旗号到农村去圈地圈钱的。而只有真正为农民增收提供帮助的“互联网+农业”创新，才能获得农民发至内心的认可，这是农民最大的心里诉求。在这种情怀下，才能获得一片更加广阔的蓝海。
 

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