去年作为“十一五”规划开局之年，纺织业的发展态势良好。但今年上半年以来，行业发展受到了一些宏观经济因素的影响，如人民币持续升值、出口退税率进一步下调、国内劳动力、原料、能源等不断上涨。此外，欧盟、美国对中国纺织品配额取消以后将采取怎样的措施尚无定论。这些都是行业发展所必须面对的新挑战。

    面对这些压力，纺织行业只有加快产业结构调整，转变增长方式，才能实现可持续发展。落实《纺织工业“十一五”发展规划纲要》中提出的加强自主创新，提高科技和品牌两个贡献率，成为“十一五”期间的主要任务。

    这个高度分析，给行业信息化提出了更高的要求，也提供了一条新的发展思路。纺织信息化建设必须紧紧围绕这一中心任务。

    纺织信息化“十五”主要是信息技术和产品的推广、应用，“十一五”则要更密切地与产业发展相融合，按照转变经济增长方式的发展战略，在自主创新方针的指导下，通过信息技术对传统纺织工业的改造、集成和提升，构建新型的工业能力，形成对自主创新的支撑体系。

  需求走向深入，趋于成熟

    纺织信息化在经历了加入WTO后的需求快速增长之后，“十一五”尽管受到多种因素的影响，依旧呈现两大走势：

    1. 向行业纵深发展是必然走势各方面调查显示，企业信息化需求仍然保持增长，这主要取决于企业对国际化竞争日益严峻这一发展趋势的清醒判断。因此，尽管某些行业、局部地区出现波动，但行业总体信息化需求走势一直是平稳的、向上的。从2006年起，将保持10%左右的年增长率，不会出现大起大落的现象。浙江、江苏、广东、山东等纺织产业集群地区需求集中度明显。需求内容涉及CAD、CAPP、CAM、PDM、ERP、MES、自动控制、电子商务、信息网络等技术领域，基本保持平衡，管理信息化仍占大多数，MES和自动控制有增加趋势，“深化”是关键词。

    比如一些企业反映，一些通用ERP软件满足不了当前精细管理的需求，需要进行二次开发，但是风险难以估计，因此感到很困惑。信息化的多年发展，使用户的需求走向深入，企业已经不仅仅满足于财务管理、进销存管理，更要求对生产制造过程进行现代化管理，以提高核心竞争力。信息化的重点要因行业而异，因需求而异，因发展阶段而异，不能搞大拨哄、一刀切。一般性的导向和宣传还需要，通用性技术的大面积推广还要搞，但是行业化技术的深入应用更要重视。

    2. 企业决策趋于成熟

    在国家宏观调控政策影响下，纺织业固定资产投资在经历了高速增长后增幅趋于回落，今年上半年规模以上企业固定资产投资中自筹资金占到78.6%的高比例，某种程度上会左右企业信息化投入。一个值得注意的问题是，纺织企业贷款融资困难，许多信息化项目，尤其是一些大项目受到资金不足的困扰。

    中小企业和民营企业信息化建设往往从自身实际情况出发，量力而行，务求实效。因为绝大多数使用企业自有资金，决策上项目很谨慎，对合作开发商和产品选择更加成熟和理性。不会出现以前那种一声令下一哄而上的局面，也不会为了向政府要项目而盲目上马，更不会听信炒作而跟风冒进。

  信息化发展四大方向

    中国纺织工业协会《纺织工业科技进步发展纲要》发布两年来，发挥了很好的导向作用。在2010年要重点突破和急待解决推广的28项关键技术中，纺织信息化领域的有ERP、MES、PLM和电子商务平台等四个方向。既有具有行业特点的通用技术，也有行业化专用技术。

    1. 管理信息化带动管理创新

    管理信息化一直是纺织行业的主要需求，ERP等管理软件的应用也是纺织信息化的重点和难点，这一现象“十一五”不会改变。从企业逐渐深入的需求出发，ERP首先是一个符合科学标准的成熟的软件产品，又必须符合纺织企业的企业规模，适合细分行业的应用特点，满足不同类型企业的差异性需求。适合纺织各个细分行业应用的ERP软件是重点攻关课题，从管理软件技术发展的角度分析，行业化和平台化是两个发展趋势。

    同属纺织行业，棉纺织厂、印染厂、针织厂和服装厂之间需求差别很大。另一方面，随着信息化的开展，企业的个性化需求逐步向生产过程深入。这种差异性和深入性是行业特点所在，给ERP提出了更高的要求。而“十一五”期间ERP的发展就是为了更好地适应用户的深化需求。ERP这一通用软件系统在逐渐成熟、不断发展完善、实现产品化的同时，应该形成自己的行业特点，丰富产品的行业版本，行业化势在必行。

    开发ERP行业版本，需要对大量个别企业案例和行业经验的积累，一个重要方面是由满足个别企业的个性化需求，提升到满足某些重点行业企业的行业化需求。如果采用传统的开发方式和技术，不仅耗时费力，其质量也很难保证。因此，关键是采用先进的开发技术，利用诸如SOA等新的理念和架构，借助更加快速，更加灵活，更加柔性化的开发平台，是实现行业化ERP的有力技术支撑。

    2. 制造管理自动化突出行业特点

    MES可以采集生产设备的状态数据，实时监控底层设备的运行状态，为ERP提供生产现场的实时数据，也可以对来自ERP的生产计划信息进行细化、分解，进行生产调度和物流调配，从而加强计划管理层与底层控制之间的沟通，起承上启下的关键作用。

    MES尽管在纺织行业还很陌生，但去年起却逐步受到关注。其实，纺织企业多年来应用的棉纺织厂自动监测系统、服装厂车间生产物流系统、印染厂生产过程集中管理系统等都属于MES范畴。由于长期被看作不同的应用系统，不能做到综合集成，往往成为信息孤岛，作用没有得到充分发挥。而随着企业用户需求的不断深入，在ERP或设备控制系统设计实施时都涉及中间的车间管理层，对MES的需求就应运而生。目前，纺织行业内相关技术和产品的综合应用刚刚起步，如北京雪莲和北京铜牛在做这方面的试点，其重要作用将会在“十一五”期间逐步显现。

    条形码系统大多用于服装厂的生产物流系统，十几年来应用逐年增加，近一两年加快发展的趋势明显，RFID等新技术更是引起注意。企业需要的是行业适用的、可靠的、达到产业化水平、且性价比较高的数据采集和处理技术。

    3. 集成化重在内部资源的整合

    服装等企业的信息化不仅仅是ERP，还包括产品设计、生产制造管理等各个领域，涉及多种应用系统，如CAD、CAM、CAPP、PDM和物流管理、分销系统等。

    一体化集成的思路是集成服装企业的CAD、CAPP、CAM、PDM、ERP和电子商务系统，以改变服装企业传统的设计方式、制造方式、营销方式，提高企业的快速反应能力，改善企业的经营模式。要求技术和产品具有服装行业特点，能充分体现服装行业的设计、生产、销售及管理的各个环节特性，具有满足不同规模和类型服装企业的配置。

    目前企业的应用系统，大部分处于信息孤岛的状况，集成化这一问题长期以来没有得到足够的重视。这不仅受到体制、认识、应用水平的制约，比如信息系统建设各行其是，往往ERP由企管办或信息中心负责，控制系统由设备科或车间负责，而CAX则由技术科或设计科负责，标准不统一，提供厂商各异，造成信息孤岛，诸侯割据，很难发挥综合效益。另一方面，缺乏技术支撑也是重要原因。

    如纺机企业中， ERP和PDM系统都有产品物料清单，虽然在同一企业应用，但往往不能一致，也很难转换，这使厂商都十分困惑。因为厂商对涉及各个制造业行业特点的其他应用系统缺乏专业了解，很难深入进去；一些专业性厂商有行业经验，却缺乏相关技术实力，对总体解决方案的把握能力弱，产品的标准化程度也不高；而能做集成服务的咨询服务公司更是凤毛麟角。

    因此，企业深化信息化应用，解决不同系统的集成问题是当务之急。从技术角度，首先要实现集成服务的技术平台，为用户提供了一种途径，使得企业原有分属于不同技术架构体系的应用系统可以实现整合。在这个平台上进行集成时，必然要应用到或嵌入其他业务系统，要求能有较好的兼容度。最终，做到充分整合企业内部的各种不同的系统资源，发挥信息化的综合效益。

    4. 绿色化支撑可持续发展

    “十一五”期间建设资源节约型和环境友好型社会是一个战略目标，节能减排是国家当前的重要任务，信息化工作必须服务于这个目标和任务。纺织工业通过信息化促进经济增长方式的根本改变是必然选择。信息化一方面可以直接提高行业的技术装备水平，淘汰落后工艺设备，降低水和能源消耗，减少生产过程的污染排放，促进资源节约和循环利用；另一方面，还可以通过提高企业管理水平，来提高产品质量、劳动生产率和资源利用率，提升效益和效率。

    因此，在建设节约型纺织工业过程中发挥的作用不可替代，大有作为。

    信息技术在应用中必将注重节能降耗、环境保护和生态工业，绿色化成为发展趋势，必将越来越受到重视。绿色化是一个新的提法，但是目前纺织信息化领域的许多自动检测、自动控制和生产制造管理项目，都属于这一范畴，如化纤企业生产过程集散式控制系统；纺织企业生产自动监测和管理系统、车间空调能源监控系统；印染企业生产过程在线检测系统、生产过程集中管理和监控系统、自动化清洁生产平台；服装企业生产物流管理系统、设计管理和营销一体化系统等项目，形成了对建设节约型纺织工业的信息技术支撑体系。而在“十一五”期间必将引起更多的关注，吸引更大的投资，获得更快的发展。

    以上提及的绿色化技术，除了提高生产效率和自动化水平之外，必须着眼于节能、降耗、安全、环保的目标。因此，在评价其效果时，除了原有的经济效益和社会效益等指标之外，还必须增加生态指标和安全指标。

    其中一些关键技术一直是纺织行业亟待解决的问题，对于提高纺织品质量和档次、节能节水、治理污染至关重要，大部分能够直接为企业创造效益，在化纤、棉纺织、印染等重点行业存在广泛需求，企业具有较强的投资意向。

    由于涉及各个细分行业的生产制造过程，行业特征明显，能够提供相关产品和服务的单位还不多。如果能解决这些关键技术问题，达到企业要求，实现产业化，将有很大的市场提升空间。

    可以相信，纺织行业信息化将在“十一五”后三年中由局部推进逐步转向整体推进，由单项应用转向综合集成，逐步形成对产业自主创新的支撑体系，为2020年我国成为纺织强国的大目标做出重要贡献。

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