制造企业的生产成本中，比例最大的是材料成本。据权威部门统计，材料成本，在制造企业中，占据多比例达85%以上。可见，材料成本的重要性。若能够正确统计发料成本，则对于企业，降低生产成本、提高利润是非常有帮助的;而且，因为其基数大，若其小小的提高一个百分点，对于企业来说，影响也是非常庞大的。

　　但是，很多技术出身的ERP项目负责人或者实施顾问，对发料成本这块都不是很熟悉。我也不止一次的被人问道，系统计算的发料成本是按什么依据来的。其实，发料成本的计量是一个比较复杂的问题，而ERP在这方面，是根据成本会计实务来的，没有一点偷工减料。所以，其设计的也比较复杂。下面，我举一个例子，给大家看看，ERP是如何处理发料成本的。

　　假设07年底，PVC材料的库存量为0。08年1月份的采购料情况如下：

　　1、 在08年1月3日，以每千克10元的价格，购进某款PVC料总共1000千克，入库价值为10000元。

　　2、 在08年1月19日，以每千克11元的价格，购进某款PVC料总共1000千克，入库价值为11000元。

　　3、 在08年1月30日，以每千克9元的价格，购进某款PVC料总共1000千克，入库价值为9000元。

　　在08年1月份，仓库发料情况如下：

　　1、08年1月5日，因生产的需要，仓库发PVC料800千克。

　　2、08年1月25日，又因生产的申请，仓库法PVC材料800千克。

　　以上价格不考虑税收影响，如增值税、消费税等税收;不考虑其他费用，如运费、保险费、搬运费等等。

  一、先进先出。

　　先进先出，估名思义，就是先进来的货，按先进来的价格，后进来的货，按后来进来的价格计算发料成本。简单的说，就是发料成本价格，都是按照其实际的采购价格来进行发料成本的统计。用先进先出的方法来统计发料成本，是比较传统的一个处理方式，其在价格频繁变动的时候，若利用这种方式，，不是很合理，因为无法反映出产品的真正成本，即用这种方式计算出来的发料成本，跟材料的实际市面价值的差异是比较大的。但是，因为其统计简便，比起加权平均的统计方法来说，确实要简单不少。所以，这种方法虽然有缺点，但是，利用的企业仍然不少。

　　成本会计实务操作：

　　1、1月5日，仓库发料时，其用的是1月3日进的材料，所以，其发料成本就直接根据1月3日的采购价格，即每千克10元的价格统计，800千克PVC的发料成本为8000元。此时，帐上显示，1月3日进的PVC还剩200千克，价格为10元/千克。

　　2、1月25日发料800千克，根据先进先出原则，其首先发的是1月3日进的PVC料，然后不足的部分(600千克)，再用1月19日进的货补。也就是说，这800千克的PVC料，有两个价格，一是1月3日的10元/千克发料200千克，价值为2000元;二是1月19日的11元/千克的价格发料600千克，加之为6600元。其总共的发料成本为8600元。

　　以后类推。

　　ERP处理方法：

　　ERP先进先出法的处理逻辑，跟实务完全一致。在ERP系统中，存在两张表，一是进货明细，详细记录着某笔材料，什么时候以什么价格进来多少数量;另一张是发料明细，记录着什么时候领出去多少数量。在月底进行成本结转时，系统就会根据以上的业务处理逻辑，自动匹配相关的价格。而不用企业用户再手工的去进行确认。

  二、后进先出法。

　　有先进先出，当然也有后进先出了。这个处理方法，跟先进先出的处理方法类似。就是先把后面进来的材料发出去，发完了不够，再用前面的材料。具体操作根先进先出法类似，这里就不做过多的阐述。不过，这种操作方式不怎么被人认可，所以，其采用的企业也不是很多。可能更多的存在与理论研究上，实际采用的企业不是很多。

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