中小企业（SMB）的生存境况牵动着社会经济各个层面， IT能帮SMB在多大程度上摆脱困境尚未可知。一场全球范围的经济危机正让国内中小企业面临考验。

    中小企业在我国经济中所处的重要位置，让此次考验备受重视。据统计，我国中小企业数量已达4200多万户，占到全国企业总数的99.8%，经工商部门注册的中小企业也已达到430多万户，个体工商户达到3800多万户。中小企业创造的最终产品与服务价值、出口总额和上缴税收分别占到全国的58.5%、68.3%和50.2%，说其占到我国经济的半壁江山并不过分。如果这一部分出现困难，无疑将对经济产生巨大影响。

    然而情况往往不能尽如人意。与中小企业发展息息相关的国内互联网巨头阿里巴巴，也敏感地发觉了情况的变化，其掌舵人马云前不久在写给内部员工的邮件中表示，未来几年经济有可能进入非常困难时期，呼吁阿里巴巴员工做好过冬准备，称阿里巴巴正面临严峻考验。

    作为马云“寒冬论”依据的是，今年以来在国内部分省份出现了中小企业较大规模陷入困境的情况。一时间，“冬天来了”的声音在国内中小企业中间响彻不停。

    中小企业怎么了？中小企业怎样才能走出发展的困境？虽然有关部门表示将加大支持中小企业的力度，但中小企业面临的严峻环境并不容易改善。无论是人民币的升值压力还是全球范围内的经济走软，都让中小企业面临前所未有的生存危机。

    融资困难在很长一段时期内都被看作是中小企业发展所面临的最大挑战，包括山东、浙江在内的部分省份纷纷加大了对中小企业融资的支持力度。但不少专家学者认为在复杂的环境面前，单纯的资金支持并不能从根本上解决中小企业的发展困境。

    经济学家吴敬琏此前曾经就中小企业的发展作出评价，他认为随着国内富余劳动力的低成本优势逐渐消失，中小企业必须加紧升级步伐，提高自身的技术水平、管理水平以及产品附加值，要加强技术创新力度，从而增强自身竞争能力。

    中小企业怎样才能练成一身功夫？怎样才能提高自身技术创新能力呢？马云在抛出“寒冬论”的同时，也呼吁帮助中小企业度过寒冬，并将此作为重点列入了阿里巴巴的战略计划中。中小企业对电子商务早已不再陌生，借助服务商的力量有助于自身发展。

    同时关注中小企业的还有软硬件巨头，如惠普、联想等。从去年开始，凭借全程助力策略，惠普加大了对国内中小企业市场的投入力度，推出了一系列的产品、服务的解决方案。而深耕中小企业市场多年的联想扬天，也在推广产品的同时加大了相关的服务力度。

    中小企业的生存境况显然牵动着社会经济各个层面的神经。在这一轮危机中，IT能帮中小企业在多大程度上摆脱困境尚未可知。笔者认为，中小企业要走出困境最终还是要凭借自身力量。首先要调整心态，稳扎稳打，让企业发展回归正确的轨道上来，避免盲目的资本运作与多元化经营；其次就是要善于利用科技创新工具，规范管理企业的业务流程，提高生产经营效率并有效降低运营成本，提高企业竞争能力。

    知名企业富士康的发展历程颇有引人深思之处。大家看到今天成功的富士康身上的各种光环，却很少有人注意到其最初以7.5万元起家时的窘迫。身为富士康的掌门人，郭台铭对中小企业的发展也颇有感悟，他认为做企业就像练武功，要从扎马步、站木桩开始打基础，冬练三九夏练三伏，日日苦练。练功还要找个僻静的地方，特别是在夜深人静时，闭目打坐。只有练上多年，才能练成一身功夫行走江湖。相对应的是，我国台湾中小企业的特点是对环境的应变能力强，处理困难的韧性强，能充分运用人际网络关系，满足资金需求以及情报汇集，善于把握机会分散风险，勇于开拓市场等等。这些特点对于当前身处困境中的中小企业来说，不无参考借鉴之处。 
 
 

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