伴随信息技术与网络通讯技术的飞速发展，信息化已经渗透到贸易行业中的各个领域，如采购、售前售后服务、款项支付、运输、公司和贸易伙伴的资源共享、组建虚拟市场，已经极大地改变传统贸易的交易流程、交易手段及竞争方式等。 

   信息网络将世界各国的商品、服务逐渐连接成一个整体，加速着世界经济一体化的进程，同时也促成传统国际贸易中的很多业务转向信息化“虚拟市场”。信息化也为贸易企业的“虚拟信息”交换提供了一个开放、多维、立体的市场空间，突破传统贸易的市场地域限制。

   信息化改变传统贸易的交易流程主要表现在两个方面：

   1、改变传统的以贸易单据流转为主要手段的交易方式；

   2、实现交易流程管理的信息化、自动化、实时化和规模化。信息化管理同样涉及到交易的信息流、物流和资金流的转换，但是信息化增强了三者之间转换的同步性和可追溯性。

   信息技术的扩张与应用，贸易企业的竞争不仅仅在产品和服务上较量，企业必须在运作模式创新上下工夫，如供应链管理、协同商务。购销网络和信息网络是贸易企业赖以生存的生命保障，但信息网络技术的普及极大地动摇了传统贸易企业的购销网和信息网的价值地位，因为信息和客户不再属于某个企业独享，任何接触信息网络的企业都拥有发布和收集的权利。

   在信息化时代，中小企业可以借助第三方信息网络平台开展国际贸易，降低成本，提高市场竞争能力。但在国际贸易领域里，这种信息资源的集成性以及对国际市场信息反应的灵敏性是传统贸易方式下无法触及的。

   在中国国际贸易多年来持续高速发展的基础上和信息化带动工业化国家策略引导下，2006年中国外向型企业信息化要呈现出新的发展趋势，许多外向型中小企业企业均在考虑如何更好地利用信息化手段来帮助企业的发展，更多外向型企业正有步骤地实施信息管理系统。

   然而，企业信息化建设毕竟是一个专业行为，企业缺乏信息化建设的专业人员和经验。因此，国际贸易信息化的经验应有一个更好的平台来交流，各个中小企业对信息化过程中的常见问题和挑战应有更清晰的认识和了解，对成功的经验和挫折的教训应给予更好的传播，其中包括对企业信息化的认识、国际贸易特性在外向型企业信息化的体现、信息化方案选择的要素、增强投入回报效率的方法、务实性信息化执行的要点、国际贸易业务经营管理者对信息化建设的规划方法、结合企业实际情况和需求的信息化建设的掌控、信息化运营和管理体系的制定原则等等。   

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