一、管理思想

    神州数码发电企业EAM解决方案是站在发电企业战略资产管理的角度上，基于全面资产维护的思路，充分借鉴TPM（全员维修）、RCM（可靠性维护）和状态维修、PM（项目管理）等先进的资产管理思想，结合中国发电企业资产设备管理的特性，以提高资产利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，整合资源和优化流程，合理安排维修计划及相关资源与活动，全面构建安全、可靠、统一而开放的发电企业资产管理信息化的平台，实现维修规划、维修处理和维修分析三个层次闭环优化和动态改进，最终实现发电企业资产维护工作的全面优化，从而提高发电企业的经济效益和市场竞争力，以满足发电企业可持续发展的战略要求。

  二、系统特点

    1、系统可实现设备资产全生命周期管理，包括设备引进阶段的前期管理、采购管理、生产现场的使用管理、维护管理、故障管理、维修管理、备件管理、资产管理、技术改造管理等。
    2、系统支持多种维修模式与维修策略选择，涉及计划维修、预防维修、改善性维修、生产维修、事后维修、预知维修、状态维修、可靠性维修、利用率为中心的维修等。
    3、系统可实现各功能模块之间无缝集成，如设备检维修或计划模块中可以触发物料管理的采购流程或库存预留，物资管理的库存收货和发货的费用可以自动更新到设备维护工单或项目中等。
    4、系统关注的不仅仅是维护而是管理一个发电企业的资产并达到使用最优化，投资回报最大化。它采用的是一种以发电企业生产流程或是资产管理为中心的管理观点，而不是传统方式下的以产品为中心的观点。
    5、系统重视设备的经济寿命的管理，将传统的以设备工程（技术）寿命为基础的管理改变为以考虑设备的经济寿命为基础的管理，将设备的寿命周期管理与潜在的经济性能相结合，设备性能与资产价值/回报率紧密联系，以追求设备资产经济效益最大化。

  三、功能模块

    1、设备管理：实现设备台帐管理、设备调拨管理、设备租赁管理、设备闲置管理、设备评级管理等管理。

    2、检维修管理:可实现多种维修模式与维修策略选择、维修合同管理、维修费用和维修历史缺陷管理、工单管理、工作票管理、操作票管理、点检管理、设备巡检、防性维护。

    3、运行管理:可实现运行日志配置管理、（如值长日记）、运行日志及交接班管理、运行指标管理、分析。

    4、计划管理:可实现检修计划、大小修计划、节能计划、非标计划、技改计划、计划进度等管理。

    5、采购管理:可实现物资计划管理、物资采购管理、物资供应商管理、物资采购统计分析等管理。

    6、库存管理:可实现备件计划的编制、监控与调整、多种备件存储管理数学模型，跟踪库存项目/成本/库存余量，按照用户规定的EOQ，ROP和安全库存量自动重新订购物料、使用ABC分析指定库存物品的优先顺序、对物资材料的消耗情况，资金使用情况进行统计分析。

    7、绩效管理:可实现基本组织信息管理、员工操作权限管理、考核体系基本设置、考核表设计、考核者评价面谈、被考核者反馈、考核结果查询统计等管理。

    8、费用管理:可实现费用预算、费用审核、费用结转、费用查询、费用统计等管理。

    9、知识库管理:可实现用户自定义多种故障分类及编码、用户自定义多种故障原因和模式及编码、设备故障采集、设备故障分析、自学习功能的维修知识库系统、对诊断数据、结果的图形图表显示、将专家系统应用于设备的智能故障诊断、灵活的推理控制策略等管理

    10、报表管理:可实现自动统计校验、提供与外部系统的接口、提供与内部系统的接口、统计表传输 、定制统计表模板 、数据接口 、WEB报表客户端、基于XML技术在线填报和离线填报。

    11、决策管理:可实现采购预测、库存决策分析、购进决策分析、库存异动分析、供应商分析、品牌分析、客户分析、资产分析以及各种指标的对比分析、结构分析、趋势分析、相关性分析、离散度分析、ABC分析等功能，并能将信息以灵活的报表、图形等形式提供给用户。

    12、工作流管理:可实现针对每种业务流转环节的不同、角色定义的不同、将现实业务通过图形化的方式模拟并移植到EAM系统中，其操作定义简单(图形化)，可按部门、角色、用户进行灵活定制，可实现任务转交或代理功能。

    13、配置管理:系统管理模块用于进行系统的基本配置，用户可以使用该功能建立公司、定义基础数据，定义组织机构表，定义权限表，定义设备类别树等。

    14、接口管理:实现与DCS、SCADA等控制系统的接口、与财务系统的接口、与ERP系统的接口。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。