2008-01-31 11:13:36 来源：CIO时代网
上海汇众汽车制造有限公司，是由上海汽车集团公司和上海实业集团公司共同投资组建的现代化的大型制造企业，目前已经成为全国最大的轿车零部件生产基地，拥有员工8000人、销售收入超30亿元、固定资产达15.8亿元。公司下属5个生产企业：上海轿车车桥厂、上海汽车底盘厂、上海重型汽车厂、上海内燃机配件厂和上海汽车拖拉机底盘厂。在上海工业企业500强排名中，上海汇众汽车制造有限公司连续多年排名在前15位。
*面向整车厂进行配套生产，因此对计划的执行要求相当高；同时产品品种和产量的变化大，导致生产调度频繁，设备的维护计划因此受到生产计划的制约也相当大；
*由于有众多的生产企业组成，生产的产品种类很多，因此设备的台套数量相当大，种类也很多，有不少设备的现代化程度相当高，维护的技术难度和要求也很高；
*设备和备件的地点分散，因此维护工作的效率要求很高，备品备件的库存管理压力也很大；
*多个工厂生产的设备由设备管理部门统一管理，备件采购也是集中计划和管理的，因此对于设备、备件方面数据的完整性和准确性要求很高；
*企业采取了严格的成本控制方式，对于维修和维护的成本管理很严格，因此要求对设备的维护和维修进行成本跟踪，对于设备要进行故障的统计和分析，对于关键备件要进行库存合理性的分析。
由于企业的业务和规模在不断地发展，因此从几年以前，就开始考虑引进设备维护管理系统来帮助实现对这方面业务的管理。企业对于设备管理系统的要求是：
*包含先进的管理思想，能够在引进以后起到提高管理意识、规范管理流程的作用；
*是一个稳定的系统，因为必须要满足企业的日常的、频繁的、多地点和多岗位的应用；
*是一个灵活的系统，因为企业有很多的特殊的业务流程，同时又不希望对标准的系统进行修改；
*是一个可扩展的系统，因为企业的规模、组织机构、部门和岗位职责、业务范围和目标等还处于不断的变化、扩展当中，因此系统除了满足企业当前的需求之外，还必须能够快速地满足企业今后变化的需求；
*是一个方便学习和应用的系统，因为企业是一个大型的现代化企业，同时有是一个传统的制造企业，各个岗位上不同层次的操作人员，应该能够很方便地学习很掌握系统的应用方法；
*是一个开放的系统，因为企业是隶属于上海汽车集团公司和上海实业集团公司的，有很多相关的报表需要向母公司上报，因此需要系统能够以开放的方式实现数据传递、转换等功能。
根据这些要求，上海汇众汽车制造有限公司开始进行了系统的选型工作。经过对多个系统的比较和分析，选择了MRO公司的MAXIMO产品，并于2000年6月签定了系统引进的合同。
经过6个月的项目实施，在2000年底之前，实现了整个系统的成功应用。现在，上海汇众汽车制造有限公司运用MAXIMO系统，能够实现：
*建立起所有设备的完整数据信息，并且定义了设备和子设备的层次关系，定义了设备和备件的关联关系，把主要设备的技术规范(包含图形等)整理清晰并在一个集成和统一的信息系统中达到共享；
*对于所有的仓库和备件进行全面的跟踪控制，把总公司的备件仓库、各个工厂的备件仓库、车间现场的备件仓库等全部用系统来定义和跟踪，对于所有的备件的采购计划、采购过程、采购接收检验和入库等操作进行全过程的跟踪和控制；
*把全公司的各个安装有设备的地点，定义为位置，并且把位置和位置之间的层次也定义清晰。所有的在用的设备都放置在某个位置上。对于设备的故障报告、设备维护和维修的工作任务安排等，除了明确指定是哪个设备之外，还明确指定是哪个位置，以方便维护和维修工作的跟踪反馈；
*根据企业的实际情况，还建立起"工作包"的应用模式，即把一批工作定义成多个工单构成的工作包，可以分别进行作业的控制，也可以集中进行资和成本的分析。
*通过一段时间的应用以后，逐步建立起故障和维修策略的知识库，以方便对维修方式的确定和研究最佳的维修策略；
*对于总公司所要求的上报的报表，通过数据导出的方式来满足。
MAXIMO确实能够给我们这样的大型制造企业提供很多的帮助，也确实给我们带来了不少新的管理思路。而且MAXIMO还相当灵活，几乎能够满足我们所要求的所有功能。还有一点很重要，凡是使用过MAXIMO的人，都有一种越使用味道越浓的感觉。
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