首先谈一下完整型电子商务概念模型，蕴涵了一个1+1数学公式，最佳资源配置下的增长率的。也就是根据企业的定位，财力，物力，人力及市场占有份额的相关因素，达到的综合配置的结构体系，所实现的最大结构配置的建设。

　　简单是说，完整型电子商务概念的模型，所谓的“完整型”是反映‘虚’与‘实’体系的最佳结构配置、内部营销网络与外部营销网络的对应转换比率的平衡配置、传统管理模式与网络化管理模式的过渡与融合的平衡比率等等，都将伴随着企业的成长过程。

　　现在没有的，不等于将来没有，现在多取决于传统营销，将来必然向网络营销拓展；现在多数取决于网络营销的，不等于将来向传统的客服管理与网络化管理完善。

　　然而，我们不能一味追求完美型的结构体系，而不注重企业实际情况；相反，也不能只重视企业目前的需求，而忽视了综合要素考虑。

　　完整型电子商务概念模型，给我们指引了一个统筹的策划思路：就是既要考虑企业短期目标，又要考虑到企业远期目标；同时还要兼顾传统营销方式，与网络营销方式资源元素的结合；内部网络协同管理与外部客户管理体系相结合。这样，才能更佳实现出企业电子商务应用的最大化价值体现。

　　有一个故事讲到，多个国家探险家组建成一个探险队，进入新发现的新大陆进行探险行程。在前行的过程中，他们每天把当天同等量的食物埋到雪地里，做上记号。然后继续前行。当食物吃完后，他们就原路返回，取出埋藏的食物食用，安全返回。

　　这个故事给我们一个启示：在创业前行的过程中，需要学会合理的放弃，合理性在于：把放弃与投入相结合、把短期目标与远期目标相结合。在放弃的同时，减少了自己前行的包袱，让自己更能轻装上阵——同时在消耗的时间延长线上给自己积攒一条生命线——这很重要。设想，在互联网给我们传统企业的管理模式，生产模式及经营模式带了很大冲击的时候，我们感觉市场竞争道路上很疲惫的时候，我们不妨做一个选择：迎接新的经营模式的到来，纳入企业的经营计划中，甚至投资组建一个具有规模的电子商务平台或企业信息化管理系统。

　　也许在目前，给企业带来的效益不是那么大。但将来也许有一天，在传统模式进入一个尽头的时候，说不定互联网能给你企业带来一个新的生机。我们在这里也看到过不少网络营销救活企业的实际案例吧？

　　但在实施计划过程中,我们不能从一个极端走向另一个极端.一个企业电子商务应用应该伴随企业的成长逐步完善的过程.也是一个"1"培养一个"1"的过程.当两者达到一个对应的重要程度时候,再将其各分为二,再相互进行组合,实现我中有你,你中有我;实现虚-实结合,内外兼备的结构体系.

　　所以，网络给我们提供不仅仅是一个开拓市场的大舞台，更是需要我们深入探索的赋有更深意义的知识海洋。我们更需要驾御自己的知识，虽然没有实力去铸造我们企业的"航母、快舰";但是我们一定学会驾御目前已经成熟的(电子商务)航母、快舰！这样我们才会站在时代的前沿，不会被淘汰。(作者：江南以南)

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。