企业门户实施风险分析与规避

    企业门户的建设往往是由IT部门负责，加上门户应用中涉及大量的与各个应用系统的整合，因此企业很容易将建设的焦点放在门户产品和技术选型上，忽视了门户的内容建设，从而导致门户应用效果不佳甚至失败。

    在多年的门户实践中体会到，企业门户建设决不仅仅是平台软件的选型、硬件的部署、系统的安装调试、系统的上线运行等标准的IT产品使用过程，更重要的是如何加强门户内容的规划与建设，如何让用户接受和认可门户应用的价值。

    在具体实施过程中除关注门户产品和技术选型外，还需要关注以下几方面的风险。

    1.企业内部认识不统一

    门户建设的目标可大可小，不同层级的员工、不同部门的员工从不同角度对门户都有不同的理解，在建设之初如果不统一认识、确定期望值，则后期的实施将会失控。

    规避方法：一是加强培训；二是参观标杆企业；三是组织讨论，并结合企业目标梳理、确定合理的门户建设目标和期望值。

    2.建设内容不清

    简单的企业门户只需实现统一的信息发布，负责的企业门户则包括数据、信息、知识、流程、人员等综合管理，内容的多少也直接决定门户实施的周期和应用效果，内容不清晰则会不断延长实施周期。

    规避方法：通过门户规划进行体系的内容与功能梳理，明确建设内容。

    3.服务商能力不足

    由于各种原因选择的服务商没有门户建设的丰富经验，难以为企业门户建设提出建设性意见，只能是根据客户要什么就做什么，结果门户应用的效果越来越差，服务商的能力无法满足企业的发展要求。

    规避方法：需要从服务商的整体实力、经营方向、实施服务能力、自身的管理能力、长期发展能力、类似的成功案例等多角度进行考察与选择。

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