制造业发现采购与寻源以及供应商管理作为整条供应链的前端，其优劣直接影响着整个供应系统的稳定性。过去单纯向上游供应商“施压”，降低原材料成本的做法已经不能被广泛接受。越来越多的企业开始关注与供应商的协同，提倡与供应商共赢发展。

    在2013年第五届制造业供应链峰会上，长安汽车、通威股份、三信电子等企业代表，都提到了对供应商协同的关注与重视。长安汽车管理信息部制造技术处处长胡渝虹女士表示：“过去，我们仅仅关注自身的供应链建设。现在，我们直接把长安的供应链平台开放给供应商，供应商能够在线注册，在线分享新产品。我们提供这样的平台，用这样的方式去组织供应商的协同，同时也起到‘链主’的作用，给更多供应链伙伴以支持、帮扶，解决供应链上的短版，大家齐头并进，打造整个供应链。”

    在供应商管理的信息化解决方案中，从采购到付款这个环节在ERP中已经有比较成熟的应用。从前端寻源到确定供应商签订合同，这个环节的采购方案相对薄弱。从供应商的资格认证、评估、风险管理到供应商的发展，整个供应商生命周期管理值得企业进一步关注。相对于单一功能的解决方案而言，在2013年，更多的企业倾向于建立供应商协同平台，实现与供应商的协同作业。

    比亚迪企业目前正是应用这种模式成功实践。比亚迪建设开放的协同平台，每天将生产需求信息发送给供应商，供应商通过自动的补货到仓库，完成JIT配送。通畅的信息交互，使比亚迪与供应商双方降低了各自压力，供应链更为通畅。另外，酒钢、伊利应用一采通供应商协同解决方案，建立了集团供应链前端管控。

    随着企业对供应商的关注热度上升，新的信息化管理方式也在不断推陈出新，成立于2001年3月的互联网招投标全程服务商必联网，也受到用户的广泛好评。这种新的第三方电子商务模式的采购信息化服务被越来越多的企业所接受，未来前景广阔。另外，受市场变化影响，众多软件厂商也开始积极布局。近年，IBM对专注供应链前端管理的沐雷软件的收购，JDA与红草原的合并等等，可以窥见供应商协同的火热程度非同一般。

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