特斯拉一款简约、极致、节能、环保超炫酷的跑车。为什么仅在中国推出第一款车型，就受到了广大用户的发烧追捧呢，深挖之后我们会发现，特斯拉才是将“互联网思维”和产品结合的最完美的汽车制造商。

    1、定位。

    特斯拉是一款车？NO,现在消费者只知道他是一款超级跑车。仿佛特斯拉三个字就被赋予了“快、酷、炫、极致、简单”等定义，正如人们谈到路虎，联想到的就是霸气狂野；谈到宝马、奔驰，就联想到了奢华舒适，而说起特斯拉，就定义为“超炫酷跑车”的代表。这正是特斯拉成功最重要的一点--定位。

    2、真正围绕“用户思维”角度研发的产品。

    在互联网上，“用户思维”这个词基本已经快被用烂了，但到底何为用户思维，我的理解是“一切以用户为中心，使用各种手段最大程度挑起用户的参与感，提供极致的用户体验”,目前国内只有“小米”真正做到了这一点，而另一个外来的产品，那就是“特斯拉”.花费七年时间，才研发出了第一款车，站在用户角度将所有的问题、细节，细化再细化，优化再优化。

    3、打造让用户尖叫的产品。

    百公里加速只需4.6秒，没错只要4.6秒，超跑才能达到，只要70W-90W,而在国内百公里加速在5秒内的跑车，价格基本在150W以上，作为用户就凭这一定你会尖叫吗？最快能在4小时内充满电，充一次可跑400公里，这到底用的是什么电池，这么牛逼，你会吃惊吗？电池安装在汽车底盘下，车前盖下面和后备箱都可以放东西，后备箱设有两个儿童椅，一辆跑车能容纳5-6个人，这么屌你爸妈知道吗？简单炫酷的外表，极致的体验，这样一辆性价比超高的跑车，价格相对低廉，穷屌丝们仿佛看到了春天，想象着开着超跑，副驾驶坐着白富美，在高速公路上咆哮。至于什么是让用户尖叫的产品，我不解释了，你们感受下！！

    4、简约即是美，做到极致。

    产品设计要做减法，外观简单，内部操作要简化，特斯拉在设计方面正遵循了这一点，设计简约但是很炫酷，正如乔布斯的苹果，由一个按钮进入一个世界，正是这样引导用户一层一层去深入产品。特斯拉将产品和服务做到了极致，超越了用户预期，如：海底捞的服务肯定不如五星级酒店，但是用户就觉得海底捞是体验最棒的，就是因为海底捞不断给用户制造超预期的服务，同理五星级酒店如果只做了五星的服务，用户并不会觉得很赞，因为他们认为那是应该的，而你把五星级的酒店做到了六星的服务，这就是超预期。特斯拉正如此，无论从车本身的性能以及定价和后续服务都做到了“超预期”.

    5、颠覆与创新。

    线下门店订购+官网预定，没有任何经销商，纯厂家直销，这是传统汽车制造企业从来没有走过的路子，提供个性化定制，这不就是被热炒的“C2B”概念嘛。从某种层面上理解看，特斯拉也用了饥饿营销，先把概念炒的火热，然后又设置订购门槛，极大的激发了用户的兜售参与感。

    特斯拉的火爆，将汽车电商再一次推向了舞台。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。