2012-05-25 11:32:10 来源:互联网
SAP Business Objects中国区首席顾问 鲁百年
因此,实施商务智能一定要结合企业的实际,了解企业急待解决的问题,从老总最关心的业务主题开始。另外,鲁百年强调说选择主题时要考虑能在短期内实现,不要一开始就贪图大而全,其结果导致两三年看不到结果。是否能在短期实现取决与数据源的完整性和准确性,业务范围的大小,尽量先选取单一的,数据准确性比较高的数据源,比如财务数据或者生产采购数据,因为商务智能项目的基础是正确的数据,这样才能保证项目的快速上线。
另外,鲁百年认为,商务智能项目应该是全员使用的“业务系统”,应该成为按照角色划分的应用系统,高层需要了解公司的关键绩效指标迭标现状和存在的问题,也就是关键绩效指标的预警;管理层需要了解为什么发生,找到原因,调整执行的战略,对高层提出建议;分析层需要对业务进行分析和跟踪,从而对企业的运营提出建议;执行层需要了解具体执行的情况,了解自己所完成任务的状况。只有将系统在整个企业使用,慢慢将其变成一个“运营系统”,才会有生命力。
免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。