【精彩回顾】中石油杜广源：中石油昌平数据中心及企业私有云建设情况
【精彩回顾】中石油杜广源：中石油昌平数据中心及企业私有云建设情况
2016-03-15 11:38:34 来源：CIO时代网
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2016-03-15 11:38:34 来源：CIO时代网
摘要：2016年3月5日下午，由北京大学信息化与信息管理研究中心主办、中国新一代IT产业推进联盟协办、CIO时代网承办的“第二期央企CIO论坛：走进中石油”活动在中国石油昌平科技园顺利举行。
关键词：
中石油
CIO
云计算
4、应用系统云化实施
云计算最终目的是为了承载信息系统的运行。针对如何将传统的信息系统迁移到云计算环境中，我们设计了两个相关方案。第一个是云亲和度分析。主要是用于解决一个信息系统是不是应该上云、使用什么样的云，应该选择IaaS、PaaS还是SaaS。针对此我们设计一张应用系统调研表，有169个调研项，根据应用系统自身特性、技术特性、和应用特性进行综合评估。第二个方案是应用系统云化实施解决方案，是解决如何将一个信息系统从传统的信息环境里面迁到新的云计算环境里面来的问题的。以这两个方案为基础，从2015年开始，已经陆续将中石油的22套核心的系统已经迁移到云计算环境里面来了，而且一直稳定运行，取得了良好的效果。目前，中国石油云计算环境已经为各项目应用系统供给了超过4000台虚拟机和近2PB的存储。
5、服务器全面X86化
中石油企业私有云的一个重要成果是把服务器从UNIX小型机转向X86，摒弃小型机架构，全部采用X86架构。这样的改造优势体现在两个层面：一是成本。X86采购成本要比小型机的采购成本低50%以上，而且X86运维费用与小型机相比起来也会低的多。一台小型机每年运维的费用是购买价格的15%-20%，而X86基本是3%-5%，从运维和建设的费用都有了很大的节省；另一个优势是为今后的技术发展打下了良好的基础，UNIX小型机是一个封闭的基础架构，基于这种封闭的基础架构可以自主研发、定制的空间会受到很大限制，和厂商绑定的程度也会非常深。而采用X86架构，一方面可以提高服务器的国产化比例，另外一方面也对实现信息系统的自主可控、标准化、以及提升信息系统的安全水平有非常大的帮助，打下了坚实的基础。
6、提高资源利用率
在云计算环境中，可以大幅提升资源利用率，间接实现减少设备需求，降低建设成本。在传统环境中规划信息系统规模需要依据其业务峰值所需的资源体量，确保能承载业务峰值的需求，而日常业务对资源需求和业务峰值需求往往差距很大，按业务峰值估算会造成服务器在大部分时间内处于闲置状态，造成资源浪费。这是传统的竖井式信息系统的建设模式下，因为资源无法共享导致的结果。
而在云计算环境下所有的资源都进行了池化的改造，实现了硬件和软件平台的解耦，能够做到资源在各应用系统之间的灵活调度。这样就可以按照平均日常的使用平均值规划信息系统规模，在有负载突发的情况可以马上把资源分配给有负载压力的系统来做使用，保证了能承载业务峰值的同时提高了资源在日常运行期间的使用率，降低了对基础架构资源的整体需求。
举例来说，在开始规划了ERP应用集成项目是，采用的是传统方法进行规划，通过采用云计算设计和实施，不仅很好的承载了原有应用，还新增了10套中石油最核心的ERP系统，完全能承载所有应用系统高效稳定运行。同时云计算环境中的资源利用率也会有较大提升，通过共享、资源调度能把每个单位资源利用率提高到2-3倍，从效果上间接扩大了IT信息资源的两到三倍的规模。
7、充分利用了容灾资源。
对于大型企业的核心信息系统大部分都是建有容灾环境的。传统容灾架构中容灾资源在日常一直都是闲置的，以防止意外灾难情况发生，没法利用，我们优势自己将其称作这叫“死资产”，因为除了在灾难情况下，它是无法产生价值的。在云计算的环境下，充分利用资源可以灵活调度的特性，把生产系统合理的分布在两个数据中心，就是北京昌平和吉林数据中心，每个数据中心同时部署生产资源和容灾资源，日常运行时将容灾资源调度给生产系统使用，盘活了容灾系统的日常闲置资源，提升容灾资源利用率，降低容灾环境建设成本。同时，在发生灾难事件时能及时释放资源给容灾系统使用，也确保对应用系统的保护，同时降低单数据中心故障对生产系统的影响。
目前，我们已经按这样的设计进行了容灾系统的实施，现在容灾资源已经有50%可以协调给生产系统用，极大的提升了用户体验和资源利用率，未来在经过一段时间的验证和数据收集后，这个比例还可能更进一步提高。
8、缩短信息系统建设周期。
在互联网时代中，信息系统的建设开发模式转向敏捷开发、迭代部署，要求信息系统的建设周期大幅缩短。在传统环境下，要构建一个信息系统的时候需要完成包括设备的选型、招标、采购、进场、集成等众多繁琐的步骤，一般说来，一个中小型的信息系统建设周期都可能会超过四个月。但是在云计算环境下，资源池是建设完毕的、应用系统的部署也是按照模板预制好作为服务供给的，整体建设周期可以缩短到一天以内，这个周期缩短的效果是非常震撼的。举例来说，中国石油部署核心信息系统ERP集成所涉的近百套应用系统时，部署周期是两到三天，缩短建设时间的效果非常明显。
9、增强系统服务可靠性。
可用性保障也是企业私有云和公有云之间显着的差异之一。在中国石油云计算环境中的里每一个虚机、每一个硬件都利用信息系统管理系统来做一个紧密的集成和监控。另外，通过虚拟化技术实现了硬件和软件平台解耦，因此应用系统所使用的虚拟服务器可以在整个计算资源池的基础上做任意的调度和在线迁移，这将非常有效的减少了计划内和非计划的一个停机时间。举例来说，我们在吉林做部署实施的时候，一个机房模块需要做整体的停电检修，在传统环境下，这会导致业务系统超过3小时的中断，而在云计算环境中，我们在29分钟内就把检修机房所涉的64套虚机全部迁到另外一个机房模块里，在这个过程中，业务无中断、用户无感知。这就是使用云计算为信息系统可用性带来好处的实际案例。
10、支撑系统的高效稳定运行。
中石油在完成云计算环境建设后已经陆续把22套核心系统迁移到云计算环境里面，通过利用资源统一管控、共享使用、灵活调度等一系列特性，确保了应用系统运行的平稳、高效。应用系统的性能也有了明显提升，用户体验得到了极大改善。以ERP为例，ERP系统的前台响应时间降低了30%，一些核心的、关键的、原来出现性能瓶颈的事务，提升效率会更高，基本上能提升到5-10倍。
第三、中油瑞飞公司介绍
瑞飞公司是中国石油集团东方地球物理公司的一个全资子公司，借助中国石油信息化十一五、十二五的大发展的契机，在这样的历史机遇和总部领导的支持下，公司有了巨大的发展和提升，至2016年，全公司员工从一开始的两三百人发展到2700多人，业务领域拓展到九大主营业务，具备了信息化规划、咨询、实施、运维一体的服务能力。我们服务的范围也追随着中石扩展的步伐走向世界。
技术创新对瑞飞来说一直都是生命线，是公司最为重视的一个内容，目前公司同时和多个大学、科研单位成立了联合实验室来做技术创新。到现在我们已经拥有专利14项、软件产品着作权76个、软件产品已经有94项，专业化解决方案100多个。
在集团公司领导的帮助下和东方公司领导的扶助下，瑞飞公司也获得了一系列荣誉，包括十一五的信息化先进集体、优秀建设团队等等，由工信部主办的软件应用收入百强企业评比中，瑞飞公司排名第53。希望我们能够做到把3去掉，变成前五，那更好的是把5去掉，变成前三。这是我们公司领导的一个愿景。我们相信在刘局指导下、在中国石油集团公司和我们的母公司东方物探的扶持下、在我们主任、书记和主管领导的带领下，我们能够尽快地把这个目标实现。
我的汇报到此结束，谢谢各位领导！
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责编：pingxiaoli
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