阿里巴巴终于等来了他所期望的捷报：2008年一季度净利润实现翻倍，总收入同比增长53.2%，净利润比去年同期增长111.7%，每股盈利较2007年第四季度增长160.9%。
    阿里巴巴的战略是“本土化+国际化”——“比跨国公司本土化，比本土公司国际化”。在本土化方面，阿里巴巴已成为B2B领域当之无愧的领导者；在国际化方面，阿里巴巴已经积聚了足够的冲击力，在全球性经济危机中有惊无险，开局很好。
    去年把业务延伸到日本之后，从今年1月起，阿里巴巴印度频道新开张就门庭若市，每月有2万多家印度公司加盟，目前已经拥有40多万会员，并且成为印度最大的B2B网上交易市场。
    进军日本和印度，只是阿里巴巴国际化的起点，而不是终点。马云早就开诚布公，上市不是为了钱，而是为了国际化。先拿下印度市场，相当于在国际化道路上建立了一个桥头堡，背依中国大陆，面向中东乃至欧美更广阔的天地，大有可为。
    机构继续看好阿里巴巴，不仅是因为马云胸怀豪情壮志，要在三年后进入世界500强，跻身于世界互联网公司“五强”乃至“三强”，而是对阿里巴巴在电子商务领域的竞争力与可持续发展后劲的认可。
    截至2008年3月31日，阿里巴巴在国内市场上拥有2,480万名注册用户，在国际市场上拥有490万注册用户；付费会员总数增加至327,118名，较去年同期增长35.6%，较上季度末增长7.1%。这就是可持续发展的后劲。
    更大的后劲在于，今年一季度，国际市场会员增速首次超过了国内市场会员的增速；国际交易市场的收入增至4.642亿元人民币，较去年同期增长42.9%，较上季度增长4.3%，占本季度总收入的68.3%。对于阿里巴巴来说，这是信心所在，对于投资者来说，这是希望所在，阿里巴巴要在全球市场做大做强，已经有了令人信服的良好开端。
    与本土市场相比，国际市场空间更大，增长潜力更大。早在2006年，阿里巴巴就从13.5%国际会员当中，获得了70%多的收入。2007年，阿里巴巴的主要盈收来自于国际市场，占总收入的72%。今年第一季度，阿里巴巴来自国际市场的收入为4.642亿元，高出来自中国市场收入2.159亿元的一倍多。
    马云的目标是，“阿里巴巴的全球化发展中，美国、日本和欧洲这三个市场一定不能丢”。目前，阿里巴巴分别在亚、欧、美三大洲建立了客户服务中心，在17个国家和地区设有办公室，海外员工数已愈3位数。
    阿里巴巴的国际战略已经非常清晰，打造世界级电子商务帝国，已经不是一个遥不可及的梦。

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