蓝凌常务副总裁    李翼 

　　蓝凌常务副总裁李翼发表了题为《连接·融合·创生--传统企业转型的实践路径和IT支撑》的主题报告。蓝凌主要是做知识管理、协同办公、移动门户。把企业信息化一分为二：业务支撑，管的是财和物；管理支撑，管的是人、知识、协同。他表示，新时代企业转型的三步路径为：连接员工，改变内部协作；连接用户，改变营销与服务；让大数据与最终用户告诉你商业模式。当前CIO们面对多入口、多平台的复杂应用的困惑，之后他详细介绍了EKP+平台的特色以及美的通产品的实践应用。
 

罗普斯金信息总监    许翔  

　　罗普斯金信息总监许翔带来了题为《智能制造下的信息化规划与实践》的主题分享。他首先对公司的发展概况进行简单介绍，紧接着分享了企业的信息化实践经验。比如SAP实施模块，有销售、物料、生产计划、质量、工厂维护、财务。加上人事管理、工作流，资产和项目管理。IT系统的架构有两个核心，一个是SAP在后台，一个是OA在前端。接着他回顾了公司的信息化建设历程，SAP全面实施实现了物流、信息流、资金流的融合。关于公司的未来展望，希望公司能成为一个经销商平台和全渠道的电商平台。
 

　　小黄蜂智能科技董事长     王瑞帮

　　小黄蜂智能科技董事长王瑞帮发表了题为《民企工业4.0落地发展-小黄蜂智能工业践行浅析》的主题分享。他首先提出了企业升级转型的现状分析，小黄蜂确立下来要做三件事情：一件事情是智能硬件，要做一个品质过硬的产品。第二件事情，结合互联网，结合CIO，要做一个智能云平台，硬件设施到了用户手里以后，通过APP，就可以看到设备使用状况，并且会有数据报表，如果设备出现异议会提出预警。第三个是线下服务网络，也就是全国和全球众创合伙人。要做+互联网，他提出要从文化、制度、人才、用户、产品、营销、财务等微观策略来着手打造。
 

对话环节

　　紧接着，进入到了以《智造大时代传统企业CIO的“为”和“位”》为主题的对话环节，本次对话环节由江苏省企业信息化协会秘书长田野主持，参与本次对话的嘉宾有：波司登公司信息总监、第十届北大CIO班学员桂益龙，天正集团CIO、第十一届北大CIO班学员李书育，江苏新日电动车IT高级经理、第十三届北大CIO班学员潘胜利，苏州未来电器CIO，第二十届北大CIO班学员陈桂平，南京优倍电气有限公司董事长董健。面对信息系统建设和思维方式的变化，大家就如何在这样的时代怎么去做好数字化，如何切身推进一个好的智能制造落地等话题展开热烈的交流和探讨，分享了各自在智能制造方面的的经验。

     作为“2016CIO中国行”的第六站，苏州站活动圆满结束，在活动上各位大咖从不同角度阐述了对于智能制造以及两化融合的深刻理解。期待在后续的CIO中国行活动中，我们能够更加深入、更加聚焦的剖析互联网时代各行业的转型升级之道。期待下一站CIO中国行深圳站的“物联网与智能硬件”专题活动能够带给大家一场更多的精彩内容。身在一个信息高速发展的时代，我们一直在路上。

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