【CIO中国行苏州站干货分享】杜玉河：工业4.0时代——走向融合

2016-06-21 17:27:14 来源：CIO时代网抢沙发

2016-06-21 17:27:14 来源：CIO时代网

摘要：工业4 0俱乐部秘书长、杜特企业管理咨询公司创始人、智能装备应用研究院院长杜玉河发表了题为《融合推动企业转型升级》的主题演讲。
关键词： CIO中国行苏州站工业4 0

　　在这种情况下，你们会发现他们在慢慢寻找改变自己的经济环境和竞争环境条件，提出了“融合的工业”，2013年开始找到了思路和方法，融合的工业怎么样落地呢？大家看到融合的工业下一步就是2014年开始展示未来工厂技术及能源转型方案。

　　德国讲的不是在讲今天，而是在讲未来，为什么人家讲未来呢？因为我们的思考模式和别人的思考模式是不一样的，我们要思考的是今天要活下去，而且今天要挣到钱，人家在思考的是叫做未来导向的思路模式，因此在中国一般情况下企业是不讲战略的，因为讲战略是讲未来的，而人家讲的就是未来。

　　当思维模式不一样的时候，结果也就自然不一样。我们未必按照它的模式走，但是我们要开始思考一些规律，为我所用，这是我们最关键的。

　　2015年汉诺威展提出的“融合的工业必须加入网络”的主题，这句话暴露出了很多事情。

　　第一，暴露出了它的战略要点在哪里；

　　第二，暴露出德国人的弱点，就是他们过去对网络的加入是很弱的。

　　直到2016年的时候人家说我“发现解决方案”，这个时候你会发现，我们突然有一家国内很知名的企业在2015年春节过后就宣布，我们已经实现工业4.0了，叫4.0样本的时候，我们就“哈哈大笑”，这么有名的战略家居然做出这样的事情，为什么？这种说法是对于概念、事实和模型的不理解。德国工业4.0愿景给大家说这个事情最早要在2025年干，如果今天就干了，就证明你明天就下岗了，这就叫思维模式，我今天不去讲那么多理论框架。

　　在这种情况下逐渐实现了智能，那每年都会有相应的变化，这就使我们理解了德国人的风格。人家说德国人是方脑袋，中国人是圆脑袋。方脑袋是啥意思，我想干什么事，我会告诉你我要干，而且会告诉你我第一步，第二步，第三步怎么干。这个时候就要思考各个地方发生着什么样的变化，这个变化我估计很多人都没有注意到，特别是很多CIO。

　　今年在德国汉诺威博览会有这么一家公司，它获得了金奖，这家公司是德国哈丁。该开放性模块化平台，可作为由嵌入式硬件和软件组成的一个核心元件用于工业4.0。

　　第二个是博世力士乐，不仅可用于全新的设备，还可连接现有设备，对设备进行智能化“翻新”。

　　第三个，过去都讲3D打印是单色的，组合不成熟，ColorFabb告诉你，彩色打印机打印的速度非常快，而且效果非常好。

　　第四个，西门子在构建世界级整个产业生态，是不是这样子的呢？我们来带着大家看一些事实。他们是怎样走进融合，用什么方式融合，当我们大家都认为是困难，都是成本的时候，结果你会发现他们已经将之变成了产业。
第三十八届CIO班招生
 国际CIO认证培训
 首席数据官（CDO）认证培训

责编：pingxiaoli

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。