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【CIO中国行苏州站干货分享】杜玉河:工业4.0时代——走向融合

2016-06-21 17:27:14  来源:CIO时代网

摘要:工业4 0俱乐部秘书长、杜特企业管理咨询公司创始人、智能装备应用研究院院长杜玉河发表了题为《融合推动企业转型升级》的主题演讲。
关键词: CIO中国行 苏州站 工业4 0

 
  接下来看一个更有意思的,当我们需要做智慧工厂,一定要有一个很好的神经系统,而这个神经系统可以转换成这个东西,就是这么一个很小的盒子。这是一个什么样子的盒子呢?是一个工业计算机,非常小的计算机,如果这个盒子装上去以后,就会发现我们的数据开始有了。我们做了那么多年,其实搞ERP成功率很低,发现执行力强的企业ERP搞的好,执行力弱的企业ERP搞不好,现在告诉你,只要把这个盒子放在工厂,数据自然就来了。
 
  因此大家要认真思考一件事情了,当我们遇见困难的时候,是采取什么样的方式在解决,我们过去有时候是搞制度,有时候是搞流程,而现在他告诉你,可以搞产品,搞产业,这意味着全世界那么多设备都是这样子的话,假如500亿的设备,每个设备只需要10美金,将是多么巨大的市场!
 
  因此大家开始思考了,德国的领先市场战略和领先供应商战略是啥意思,它首先是成为未来产业的供应商。在未来这个市场上是领先,因为在现在这个市场上已经领先了,他要确保未来还是领先的。如果我们不去做,不仅没有现在,关键是我们也没有未来了。
 
  这样一个东西可以具备兼容性,硬件兼容性,兼容USB、RFID、WLAN等等,软件兼容性,还有扩展。这样带来的结果就会发现,原先我们所担忧的汽车,互联网+的时候,我不给你开放怎么办?对不起,你爱开放不开放,盒子往车里一放,数据就全过来了,跟你没关系了,你就老老实实造汽车吧,其他事都和你没关系。
 
  我们在想很多电梯厂商的时候,他在想今天是三菱的,明天是迅达的,这些都不用开他的控制机构,只要装一个盒子数据就全来了,因此你会发现这跟你什么有关系呢,思维模式根本就不一样,因为我们是看着过去那么一大堆烂设备,人家想的是未来。
 
  如此使得工业4.0改造的成本降到最低,因为干这个事情必须要连接,而连接成本是最高的,一旦最高成本突破了,就会带来巨大的发展,这是神经系统。
 
  第二个,我们在思考两化融合,思考工业4.0的时候,结果它搞出这么一个小玩意,它给你柔和起来,这么一个破带子,既可以进行机械的传动,带有电线功能,又可以带有机械功能,还可以带有通讯功能,这样快速移动自动化系统中,这个东西很关键。
 
  两化融合不是说管理和工业的融合,我们做那么多年,仅仅是在做管理上的融合,怎么融,要融到产品上来,要融到工艺中去,要融到整个业务中来,那才是非常关键的。这样的概念导致对在座各位是一个机遇,也是一个挑战,机遇你会发现不用每天蹲在信息中心,你可以去研发部了,你可以去营销部,可以去生产现场了,挑战是你原先那些都是真不够。这家很小的公司有可能变成千亿级公司,因为所有机械在运动过程当中都会用到这些东西。
 
  我们发现我们做产品,做技术的时候会觉得很难,人家已经开始研究增材制造,它就是将数字技术和制造过程融合了,这边画图,这边出东西。因此你会发现有些产业就不用理它了,包括服装、印染等等,因为有彩色打进直接出来了,好多产业必定会从工艺环节上挖掉,你搞的再牛也是浪费青春和活力,所以杨部长讲的非常好。
 
  这个融合就是制造+软件,真正的工人在操作软件,真正干活的就是那台机器,中间就没有工人了,直接就扁平化了。
 
  这样的概念你会发现汽车大部件已经这么生产了,这不是未来,这就是现在。在这个过程当中,这句话很有意思“Time to market”,这边想好了这边确认,上面就可以做东西了。传统的制造业里面CIO要开始引入新的制造模式,是你需要做的事情。另外一个事情也是非常好玩的,你会发现CIO开始变得好玩了,因为默克尔和奥巴马在两个世界里面握着手,一个是在虚拟世界,一个是在真实世界。
 
  你以为CIO不应该干这个东西,这属于不务正业。有一家公司叫阿里做buy+,就给你这么一个小盒子,让你在里面试衣服。这样的产品用到我们生产环节就会发生巨大变化,虚实融合。一个车放在这个地方,就让观众直接上去跟着人家的系统操作,它很快就能组装成汽车,而且这个汽车弄完以后绝对合格,这就是用虚实引导模式进行指导,因为我们每一次进行更换品种的时候,循环员工太难了,做了SOP太难了,他们就用电脑指挥人去干活,你会发现原来玩法跟我们不一样了。
 
  如果大家用过去CIO理念引导未来我们要做的事情,我告诉你会非常非常地艰苦,甚至是不可能的。因此脑子要开始炸一下了,能不能炸一下呢?
 
  用摄像机实时监控人和物的位置,用优化算法自动化决策,给人下达行动建议。这样对人的经验值降到最低,我这段时间不停地去打车的时候,我就问你这个人开车开多长时间了,过去如果开车不在两年以上,我就不上了。而现在不再关心他开车开了多长时间,因为都有导航,一个开车三天的人跟原来开十几年的人道路一样熟悉,因此虚实结合有很多变化。
 

  为什么现在很多事情很难,因为你用的是老方法,老办法,而现在一定要用新一代的信息技术,这种技术是好玩,而且告诉你,你很危险,因为这些事情连我儿子都会玩,小学生都在玩。你会发现现在最牛的CIO将来很可能被20来岁的人打败了,这就是我们要面临的事情。
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责编:pingxiaoli

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