企业架构师如今已成为IT团队中最关键的角色之一，尤其是对于处于数字化转型之中的企业而言。
企业架构师参与分析、设计、规划和实施任何有助于实现组织目标所需的技术和过程更改。他们负责执行现有业务结构和流程的分析，并基于此确定企业架构的目标。例如，提高效率、提高业务敏捷性以及提高效率水平都是潜在的目标。
调研机构Gartner公司将企业体系结构定义为一门学科，通过识别和分析对期望的业务远景和成果的变更执行、主动、全面地领导企业对破坏力的响应。它通过向业务和IT领导者提出调整政策和项目的建议来实现价值。而人们需要意识到企业架构师将成为企业的技术制图师和叙述者。
企业架构师的典型职责可能包括将IT战略和计划与组织的业务目标相集成;促进技术资源共享，以减少开支并改善数据流;并帮助解决与网络安全和隐私相关的风险。
企业架构师需要具备诸如业务知识及其与架构的关系等技能，与IT和业务方面的其他人进行交流和协作的能力，为非技术主管翻译复杂的技术概念的能力;有关IT治理和运营的知识;以及在硬件、软件和系统工程方面的专业知识。
那么成为企业架构师需要做什么?为了寻求答案，行业媒体采访了生物制药厂商Pharmacyclics公司的首席企业架构师Andy Wang。Andy Wang 1992年毕业于加利福尼亚大学伯克利分校，获得了心理学学士学位。
Andy Wang说：“最初我想成为一名医生，但是我发现对当时方兴未艾的计算机技术感兴趣，但又不想走编程人员的道路。”当时他所在的学校并没有教授任何IT课程，因此选择了心理学，因为他认为这是一门有趣的学科。
他在上高中时，曾在一家当地的计算机商店里从事暑期兼职工作，负责销售个人计算机。他说：“我必须组装计算机，然后安装客户订购的所有软件，这让我对学习计算机硬件和软件的工作方式以及人们可以使用计算技术完成工作很感兴趣。”
Andy Wang的IT工作经历
尽管缺乏IT技术专业的正规教育，但Andy Wang最初确实是在IT领域工作。他在大学期间开始在一家小型软件初创厂商Grammatik公司担任兼职系统管理员，其职责包括维护和支持局域网、电子邮件系统、会计应用程序、电话系统和个人电脑。
Next Wang加入了专业服务机构Andersen咨询公司(现为Accenture)，在IT部门担任系统管理员，支持Novell网络、Lotus Notes、IBM的OS2操作系统和广域网(WAN)。他在Grammatik公司所学的所有知识在这个工作过程中得到了扩展。
1995年，他担任零售商The Gap公司IT工程部门的系统工程师，在那里工作的头两年为该公司网络和电子邮件提供技术支持。随后，他进入该公司国际IT部门，以支持Gap公司在全球零售、分销和采购方面的加速扩展。
Andy Wang的主要成就包括在日本及其在亚太地区、欧洲和中东以及拉丁美洲的采购合作伙伴中建立了该公司的第一家零售和分销机构。他说：“在全球范围内扩展Gap公司所有必要的技术基础设施，教会了我为部署包和过程创建模板。”随着Gap公司积极地将业务扩展到16个国家/地区，他开发了一个名为“盒子中的办公室/站点”的模板。
Andy Wang在2000年从The Gap公司离职，进入了dot.com公司。随后在2003年，他担任了专利诉讼律师事务所Gotshal的技术顾问，协助其IT基础设施建设。
Wang说：“最终，随着律师工作的开展，我开始设计和支持数字作战室所需的技术基础设施。”他在法院附近的一家酒店中创建了一个设置、支持和分解作战室。
Andy Wang于2015年加入生物技术公司Genentech公司的企业架构团队，因为他的妻子当时是Gap公司企业架构团队的一员，他表示，在此期间他考虑其职业生涯应该如何发展。
他最初在Genentech公司是一名从事基础设施和灾难恢复的高级企业架构师，后来晋升为专注于通信、协作、内容管理和社交技术的首席企业架构师。其架构团队的其他成员专注于IT技术的不同方面，如网络、应用程序、中间件、数据管理，以及架构流程/治理。
Andy Wang在Genentech公司工作期间的主要成就包括将该公司从本地电子邮件系统(支持10万个用户)转移到Google Mail;罗氏公司于2009年收购Genentech时，他致力于整合计划，以及建立和维护技术路线图和标准。
在Genentech公司工作了10年之后，Andy Wang决定找到一份更少出差、工作重心不同的工作。而安全厂商赛门铁克(Symantec)公司正在一位新的IT主管领导下重建其企业架构实践，并询问他是否对这个职位感兴趣。
Andy Wang入职赛门铁克公司之后，花费两年的时间来完善其企业架构流程，其中包括构建路线图，记录当前状态和技术标准，以及运行架构审查委员会。他还从架构角度支持各种合并和收购活动。他最杰出的成就之一就是为赛门铁克公司的消费者业务建立了当前的业务流程和技术前景。
在赛门铁克公司工作了一段时间之后，他意识到自己希望利用其所学的生命科学领域知识。Andy Wang于2018年入职Pharmacyclic公司。这个新职位给他提供了一个机会，可以为Pharmacyclics公司作为其主要的企业架构师建立企业架构实践。
到目前为止，Andy Wang在该公司最显著的成就是帮助将Pharmacyclics公司的IT业务整合到2015年收购该公司的AbbVie公司中。他的重点是人力资源系统、身份和出入管理系统。
难忘的IT职业时刻
他说，“将Genentech公司和Roche公司及其10万名员工转移到一个基于云计算的电子邮件系统中，当时每个人对软件即服务(SaaS)技术和以消费者为中心的解决方案仍持十分怀疑的态度，这可能是我职业生涯中最难忘的时刻之一。这是因为要进行大量的研究，创意销售，风险补救以及将项目从创意转移到执行所需的部分。”
Andy Wang表示，另一个令人难忘的时刻是为赛门铁克公司的消费者业务部门建立了企业格局。他说，“我在此期间学到了更多知识。这是我第一次意识到企业架构师的一部分职责是成为组织技术制图师和讲故事的人。查看和记录组织功能的端到端流程的能力帮助架构师确保他们提供的解决方案满足所有要求，并考虑到任何上游或下游影响。”
更多的启发
Andy Wang的工作灵感之一来自Genentech公司前首席执行官Art Levinson。他说：“Levinson，对科学和用户的狂热关注极具启发性。另一个启发我的人是Nancy Duarte，她对如何讲故事和如何在企业环境中演讲的课程和书籍完全改变了我对人员交流的看法，以及有效的讲故事对企业架构师的影响。最后，我要感谢我的妻子鼓励我从事企业架构师这一职业。”
短期和长期目标
现在，Andy Wang完成了与Pharmacyclics到AbbVie的整合的第一阶段，他的目标是集中精力为Pharmacyclics的一些核心业务功能构建当前状态的能力图，并计划进行集成的第二阶段。他还正在加紧努力，以帮助Pharmacyclics公司于2021年迁移到旧金山新总部。
为寻求企业架构师职位的应聘者提供的建议
Andy Wang为此提供的建议是：“作为企业架构师，永远不要停止学习，并努力提高沟通和讲故事的技能，清晰地传达复杂想法的能力将是其成功的关键，此外还要打破企业架构师的刻板印象，并尽其所能为其利益相关者提供价值。”
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