2008-04-24 08:37:46 来源:IT168
围棋是一种艺术,一种文化。下围棋和军事上的运筹帷幄调兵遣将颇多相似。围棋对弈虽不见金戈铁马,但斗智斗勇,淡笑间,一样是强虏灰飞烟灭。近日,从几位从事信息化工作的朋友身上发现:这些整日与IT技术打交道的“新新人类”,围棋之道对他们大有裨益。
有全局观,善驭全局
围棋竞技中的全局观念至关重要,这是围棋区别其他竞技活动的一个显著特征。棋手的全局意识包括谋篇布局、棋局均衡发展、轻重缓急、舍小就大、取势与取地兼顾等方面,就是既要重视眼前利益,更要把握长远利益。如果拘泥于局部利益而忽视全局形势,即使局部获利,但对全局造成的危害将难以弥补。围棋对弈中局势千变万化,既有一定的章法,又不拘泥于一招一式,棋风各异,棋局多变,全局协调配合得不好,将会直接影响到全盘棋势,决定胜负。
这种全局观同样适用于CIO的工作。一个CIO,如果能够从全局的高度观察、研究和部署工作,就会方向更明,思路更清。如果缺少全局观,就会陷于具体事务,不能自拔,甚至会卷入部门利益之争,受眼前的短期的利益影响,忽视长远的大的利益。
严谨细致,精益求精
围棋讲究布局,同样讲究落子生根,不能悔棋。这就要求对弈者在战术上必须高度重视,明查秋毫,精益求精,每一步都要力求考虑周密,计算准确,对多种作战方案和发展趋势要充分权衡,做出正确判断,以趋利避害。
随着信息技术的普及,CIO的工作也日益纷繁复杂。要胜任这份工作,CIO就要练就精益求精、严谨细致的工作作风,要从围棋中汲取营养,潜心研究掌握情况,准确决策,严谨求实,一丝不苟,尤其不能在关键场次“掉链子”。要知道,棋可以重下,但是,机会不会重来。
讲究竞争,追求效率
围棋是竞技游戏之一,要赢对手,就要有强烈的求胜愿望,具有竞争和效率意识。虽然围棋有较强的容错性,但关键的一步往往决定胜负。要赢一盘棋,需要从头到尾认真对待,布局阶段要尽量占据要点,尽可能追求高效率。进入中盘要重视棋形,厚积薄发,尽量避免嗜好厮杀、逞一时之勇而忽略棋形,出现愚形和俗手。
CIO在研究开展工作时,在决定是否上马一个IT项目时,要以增强本单位竞争实力为考察指标,要讲究投入产出比,讲究效益和效率。对有利于提升整体竞争实力、提高效益的项目,要优先考虑,大力推进。要抢抓机遇,惜时如金,确保项目如期推进,取得预期效果。
强调运动,注意转化
围棋的进程与事物发展的一般规律非常契合。从无到有,由弱到强,事物之间既有矛盾,又有联系,矛盾运动,相互转化,在围棋里体现得十分明显。在搏弈的过程中,通过压、拐、点、刺、分断、引征、打入、治孤等手法,充分展示了围棋的艺术魅力。围棋的进程充满了辩证法,如虚势与实地、先手与后手、进攻与防守、急所与缓手、死棋与活棋、舍弃与取得、厚棋与薄棋、保留与走尽、中腹与边角、俗手与妙手、大棋与小棋、轻灵与滞重、本手与无理、优势与劣势等等,这就要求棋手要运用唯物辩证的思想方法,正确认识和处理各种矛盾,特别是要注意把握矛盾运动和转化关系。
学习和借鉴围棋的这方面智慧,CIO就是要以发展的、具体情况具体分析、两点论、以量变求质变、循序渐进的观点分析研究解决问题。比如在引入一个IT项目之始,来自思想观念层面的阻力往往是主要矛盾。随着项目的实施,管理者、生产者的素质问题会成为主要矛盾。信息技术引入到生产一线后,生产和组织模式不适应的问题会凸显出来,成为主要矛盾。生产和组织模式调整了,制度层面的问题又会上升为主要矛盾。CIO要注意把握矛盾,抓住主要矛盾做好文章,要随矛盾转化,不断调整工作重心和工作策略,这样才能做到与时俱进,富有成效。
中庸思想,和谐共进
围棋的基本思想就是“调和”,黑白双方通过斗争,相互忍让,达到一种和谐的共生状态。要下出一盘好棋,就要做到不片面、不偏激、上下左右兼顾。围棋如海能纳百川,它开放兼容,所有不同性情的人都可以在这个世界里张扬个性,发挥想象,展示才华。围棋又是讲胜负的,现实地说,取胜更重要。但围棋本质上是一项平和的运动,是建立根据地,比较围地的大小而确定胜负。围棋的最高境界不是冲突,而是和谐,因此,有时双方下出的棋,无论从哪一方来说,都是好棋,甚至是“双赢”。境界高、修养提高的时候,在竞技中可以追求和体会和谐的美。
要做一个成功的CIO,需要懂得中庸、善用中庸,谋求和谐共进。因为观念差异、利益纠葛与工作的特殊性,CIO往往成为矛盾的焦点。处在矛盾漩涡中的CIO,如果没有中庸和谐的思想垫底,就会加剧矛盾、分歧与纠纷,不仅工作干不好,还会招至无尽的烦恼。讲究中庸,就是承认差异,说话办事不走极端,该让步时要让步。讲究和谐,就是在服从大局和整体利益的前提下,尊重、关注其他部门、个体的利益诉求,讲求团结协作、共同进步,就是讲大局、讲奉献、讲配合,甘当绿叶,甘当无名英雄。
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