时机选择有学问

　　“天时、地利、人和”是古人对战争胜利的关键因素的总结，时机的重要性被排在了第一位。万事俱备，如欠东风，这把火就是烧不起来。此时轻举妄动只有落败的下场，所以跳槽请注意时机。

　　比起那琢磨不透的东风，跳槽的“天时”总体还是有规可循的。从大的时间点来看，可选择一年之中跳槽高峰期作为自己职场运动的起点，因为此时整个职场大环境内都发生着一系列重组，就像一个稳定的分子结构受热后发生了化学变化，某些分子脱落原来的结构，与新的分子补充结合一样，原来稳定的公司人事机构也发生了变化，机会也随之产生，可能你心仪已久的某个位置也刚刚有了空缺，这个时候，主动出击才有更高的胜算。

　　每年职场有两次行情启动，一个是春季2至4月，这时正是春节前后，一些上年工作不如意的或者准备通过跳槽得到提升的人纷纷开始起跳，准备在新的一年里有个好“薪情”，再一个就是8至10月份，在应届毕业生浩浩荡荡的求职大军的感召下，一些职场人士也随波逐流，使职场形成一股大潮，为跳槽、转行创造良机。

　　风险、成本细打算

　　最大的风险——信任危机

　　近来人才市场上流传人才的“资信等级”的说法。对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长，存在信任危机。

　　现任职位是资信等级的比较大的正面因素，过去两年内跳槽次数则是资信等级的比较小的负面因素。如果你从产品主任跳到销售经理，大正加小负，你的资信等级提高；但是如果你跳来跳去没有提升，加上去的尽是负数，资信等级就一定下降。

　　最大的成本——社会资本

　　换一回工作，不可避免要扔掉一拨原有的社会资源，如果连行业也转了，扔的东西就更多了。这些在过去多次商业往来中精心搭建的人际关系，互惠关系，甚至是客户资源，对于一个身处管理层的人士而言尤为重要，会为业绩带来巨大回报。这也是为什么引进的CEO比从组织内部步步提拔的CEO要面对更严峻挑战的原因。

　　转行还是换工作？

　　如果你已经对你的工作提不起任何兴趣了，每天只是和尚撞钟般得过且过；如果你厌倦的不只是工作本身，甚至还包括这种工作所限定的生活轨道；你要考虑的可能不仅仅是辞职这么简单，换一份工作没有多久，一切照旧。

　　所以在你正式提出辞呈前，你需要想一想：你对现有工作不满的真正原因是什么？排除老板不好，工作氛围糟糕等干扰因素，你要发现一份让你激动的工作有哪些特质。另一方面，是发现你向往的目标职业的内幕。见一见从事这个职业的人，了解行业运作情况，需要具备的职业技能是不是你已经具有或可以培养的。

　　带上漂亮的成绩单

　　职场有一句老话，过分频繁的跳槽只会自贬身价。但是越来越多的事例表明，人们并没有想象中的那么安分，跳槽也不是一个100%的贬义词，有时，它的正面意义要大得多。据国外的调查报告显示，在20-30岁之间，多数人有过8个工作。

　　频繁跳槽而不让人生厌的秘诀就是——让你的简历上永远显示出你所到之处造福于人。即使你的职业生涯有空白期也不用担心。想想看，某人创作了一个伟大的超级杯(“Super Bowl”)创意，6个月后去Nike成功完成一个新品上市，一年后又去Google，为其部分软件重塑形象从而增加了50%的用户。人们可能根本就不会关心他的跳槽频率是否太密。

　　很简单，让你简历上的每次工作经历看上去都是某种成功的经验，你的成功也会随着跳槽升级。

　　调查，调查， 再调查

　　如果你收到来自一家世界500强企业的offer， 薪酬、福利、职位看上去都极其诱人，你是不是就会头脑一热，毫不犹豫地奔向它的召唤呢？事实是，任何一笔买卖，不经谨慎地调查就匆忙决定是危险，更何况跳槽这桩买卖，切身相关的利益和职业前途都系与其中。那么要签“卖身契”之前，你要做的便是调查、调查、再调查。

　　响当当的头衔，令人垂涎的工作描述，以及千锤百炼的委婉语可以把一个矿工的工作包装的无比光鲜并极富挑战性，甚至会让最优秀的职业经理人都为此着迷。每个公司职位设置的学问都博大精深，非内行人所能理解。

　　不厌其烦地询问和调查是最好的对策。你可以找公司的内部人了解情况，了解offer中新岗位的华丽外衣下，真正的职责范围有哪些，是不是有足够的授权和供你发挥的空间。

　　“To Go” or “Not To Go” 这个永恒的职场困惑，要无师自通也不难，充足的调查，全面的信息一定能让你信心十足地踏上新的职业之旅。

　　内部跳槽是一条捷径

　　对于职场上那些聪明的“机会主义者”而言，同一屋檐下“抄近路”跳槽，是既节约成本又降低风险的好办法。尤其在规模较大的企业里，对现职位不满的潜在离职者，经常能够在其他部门找到希望得到的机会。

　　在规模较大的企业里，HR会不定期地将各部门空缺职位公示在内部网站或者公告板上，注明职位要求，面向所有员工进行招聘。利用这种形式转换部门的成功率很高。比如松下电器中国公司，50%以上的职位是内部招聘成功的。

　　“近水楼台先得月”也不是理所当然的真理，抓住身边的机会也需用心经营。除了向人力部门咨询，一定要抓住身边的“贵人”，包括现任上司和了解你并可以做推荐的同事，或者更主动一点儿，找机会跟目标部门的领导谈一谈， 如此主动会给人留下深刻的印象，为以后的转岗作出良好铺垫。

　　完美谢幕不留后患

　　很多人认为，跳槽是比较私密的事情，一切操作都自己悄无声息地秘密进行，等到一切都稳妥之后，才非常突兀地给老板上交辞呈，然后就是火急火燎地要求尽快离开这个令人生厌的地方。其实，中国人讲究“山水有相逢”，仓促的离职举动并不明智，难免为日后再度相遇埋下隐患。从这个角度讲，完美谢幕也是一门艺术。

　　请在决定后的第一时间告知你的直接主管，这可以表明你对他的信任，然后他也能从容不迫地对他的上司汇报你的辞职申请，不会被你突然的辞呈搞得措手不及。同时，应当注意，越级直接递交辞呈给他的上司，可能会暗示你对他的不满情绪。千万不要无心插刺，以免日后需要直接主管写推荐证明时，他故意刁难报复。

　　为避免你的离职带来团队内部骚动和谣言，你可以跟你的老板商定好一个时间一起向所有同事宣布你的离职信息，包括离职原因和最后时间。值得警惕的是，千万不要按捺不住离职的喜悦而四处大肆宣扬，即使是平日最要好的哥们和姐妹也最好守口如瓶。

　　此外，最后也是最重要的事情，就是预先计划你的工作交接，并有条不紊地将所有现有工作内容和进行中的项目里的所有信息完整无误地告知你的现有同事及接替你的新人。

　　给离职一个理由先

　　“你为什么离职？”这是个最令应聘者讨厌和面试官喜欢的问题。有标准答案吗？回答这个问题你要现实，不要说公司文化什么的扯淡；又不能太现实，像个市侩；当然也没有必要假模假式地表扬原来公司，如果你实在找不到理由，就说它不适合你好了。

　　注意：只要能自圆其说，确保与面试中的所有回答不会前后矛盾，这关就算过了。不管你最终选用什么答案，最好给前任留点余地。当然，面试官接受的才是成功答案。

　　新的开始不可掉以轻心

　　得到offer，即使猎头或新老板请你过去，也可能只代表某一部分人的赏识，但组织的力量依然强大，你要怎么行动，才能在最短时间内打消团队中对你产生的“多余的”印象呢？

　　答案是：了解公司的规章流程！当然，吃透新环境中的“浅规则”及隐形关联很要紧。比如，你所在的团队相处方式如何，意见领袖是谁？切忌初来乍到就乱发议论，特别是随便发表你对现公司和原公司的不同做法的见解，因为你的看法远没有你想象得那么重要。

　　如果你想吃回头草

　　很多时候，挑公司就像挑对象，与前任“拗断”后可能又后悔想复合，想吃“回头草”却还在犹豫的人，可以问问自己，你是一个有资格吃到“回头草”的人吗？——这样的人通常都是主动离开公司的优秀人才，离职过程和平稳定，不起争端。只有这样，老东家才愿意重新接纳你。

　　所以，想吃“回头草”的“跳蚤们”，在跳离之前还是老实点。

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