年关岁首将至，才市、职场又要风起云涌了。IT业是跳槽的HOT地带，作为IT精英CIO在每年的跳槽大军里总能掀起一股热流，引领职业流向，令人羡慕。

    然而今年冬天似乎特别冷，寒意逼人，让往年年关岁首为获得更好的职业回报而频频跳槽并屡屡如愿的CIO们开始缩手缩脚，一筹莫展，甚至为生计而忧了。

    跳槽与否，CIO应“三省而定”

    全球金融业似乎进入百年以来最寒酷的冬天。以美国为首的全球金融业忽如多米诺骨牌接连破产倒塌，大为拖困各行各业，世界经济危机迅速漫延。在风声鹤唳的黑色九、十月，裁员浪潮首先冲击全球IT业，包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼爱立信在全球范围内大规模裁员。可以说，金融风暴引发全球经济衰弱，导致IT需求疲软，已大面积致使许多行业企业出现收益下降、减薪、裁员等现象，冬天将变得愈发寒冷。

    今年环境不好，前景不妙，CIO跳还是不跳？09年挑战重大，困难不少，CIO留还是不留？两难之中，如何决择？

    CIO的跳槽和其他职位的跳槽一样，都有一些共同的原则，而不是盲目的跳，一定要从个人的职业发展规划、企业的实际情况、行业的发展趋势、职位职能的变化等方面来考虑。

    跳槽与否，CIO至少需要进行以下几个方面的分析、评估，“三省而定”跳槽与否：

    1）明确自己职业目标

    职业目标是引领职业成功的关键。为使自己的跳槽更加有效率，求职成功率更高，CIO首先必须对自己未来的职业生涯做出规划，明确制定未来三年、五年甚至十年二十年的职业目标，给自己的职业生涯一个定位。通过职业规划，CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的职业与自身的规划有什么的偏差，它是否对你的职业生涯有帮助，岗位是否需要做出调整。CIO跳槽选择新职业要从自己的职业生涯规划考虑，要有长远利益的规划，不能因为眼前的薪水升高、权力扩大与否随意跳槽流动，从而阻碍了自己未来职业的健康成长。

    2）要充分检视自己的职业能力

    职业能力是CIO求职的一个重要基础，也是CIO跳槽的通行证。CIO职业能力包括：强烈的业务导向，理解行业和企业的业务组织流程，发展趋势；用IT能力和优势解决业务问题的同时控制成本和风险；识别、判断和评估新的技术发展对企业业务的适用性；充分沟通、理解内部非技术部门和员工的需求；卓越的组织技能，集中管理信息系统和应用程序，协调企业上下级资源；按质按量、在规定的时间和预算内完成多个IT项目的概念设计、项目启动和项目竣工；一个好的倾听者，积极的团队建设者，企业IT远见旗帜鲜明的倡导者、与企业的管理团队默契合作。除了拥有上述有较好的能力外，招聘单位还会考察CIO是否有对新事物的掌控能力、对突发事件的紧急应对能力、有没有开阔的经营能力等。如果一个CIO具有以上大部分的能力，无论什么时候，他跳槽求职成功的几率将大为增加。

    3）判断自己快速适应企业变化的能力

    跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，CIO跳出去了，新岗位意味着新老板、新环境，有些CIO们很快就能适应新CIO的角色转变，从此或许一展宏图；但也可能因不熟悉情况，一些人则要手忙脚乱好长一段时间才能找到方向站住脚，难于顺利地完成角色转换，尤其时下经济低迷期，市场多变恶劣，而易遭遇职场滑铁卢，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。因此尽管一些CIO事先做了不少准备工作，尽管一些CIO职业能力很强，但跳槽前，决定担任新公司CIO职务之前，CIO如何判断并提高自己快速适应企业变化的能力很重要，甚至不亚于CIO职业能力，因此CIO可能要做更多一些的自我评估、岗位评估并自我进行岗位测试、环境测试，毕竟IT管理不同于一般业务管理，工作复杂性、挑战性更大。

    4）寻找适合自己发展的行业

    行业选择对于CIO职业生涯有重要的影响。选择自己熟悉和较专业的行业，更有利于CIO创造好的业绩，这也是CIO跳槽之前必须考虑的重点因素。从新职位的性质来说，CIO跳槽不外乎三种行业选择：一是选择在相同类型或同行业之间的两家企业之间，这两家企业很可能是竞争对手，而对方挖角的出发点自然是本着“知己知彼，百战不殆”的考虑；二是跳到与原行业完全不同的行业，这样的跳槽很冒险，不过，也充满机会；三是完全身份的转变，从用户跳到IT厂商处，或从IT厂商跳到用户方，也就是经常说的甲、乙方。

    5）对所要去的企业状况有充分了解

    企业的整体状况，对CIO职业走向起到了重要的支撑作用。在着名大企业的工作经历，是一个职业经理人CIO简历中闪光的一页，对其今后的发展会起到相当的作用。因此从CIO个人而言，要对所要去企业状况有充分了解、把握，主要是看企业文化如何，团队是否团结和谐；薪酬福利如何，福利是否包括各种培训学习的机会（某些大公司自己办的管理学院，其教育对CIO一生的职业发展都有积极作用）；企业激励机制如何，是否有进一步发展的空间，员工是否受重视，能否得到充分授权；企业在行业竞争力排行如何，近两三年前景如何、能否度过目前难关也是必需考虑的因素。另外，对新企业IT业务模式也要做充分了解，没有对IT业务模式的充分了解，CIO恐怕会生手，个人能力也难发挥。

    总之，在跳槽前，CIO要做好自我分析和定位，做到心中有数。要明白自己为什么跳槽？下一步要往哪里去？以目前个人的能力是否能胜任？专业知识和能力上是否需要继续充电？企业前景如何、能否度过难关，使自己职业前景有一个美好的未来？三省而定后，CIO若总体感觉良好，那该趋年关之际，选择跳槽择良栖的时候，否则，另作它谋。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。