今年休假，老胡决定“骑鹤下江南”。老友钱老板闻讯，亲自前往机场“接驾”。

    这两年，钱老板很风光，他的企业在IT的带动下发展迅速，市场地位日趋稳固。这位远近闻名的民营企业家如今又成为信息化的样板。在钱老板的信息化进程中，老胡对其帮助很大，因此他对老胡心存感激，这次的接待规格很高。

    在为老胡接风洗尘的宴会上，钱老板请来不少当地的企业家朋友作陪。酒过三巡、菜过五味，热闹的气氛平缓下来，大家轻松地聊起来。

    老胡左侧的金老板气质文雅，是位“儒商”。他很客气地向老胡请教：“依你看，企业信息化到底该从哪儿着手？市面上一会儿是ERP，一会儿又是CRM，前脚刚来了BPR，转眼又吹EAI风，还有什么SCM、PDM、PLM、BIS、EAM、CPC、EIP、ASP等，让人记也记不住、闹也闹不清，这些信息化‘三字经’究竟该怎么个念法？”

    金老板的话引起了众人的共鸣，大家齐刷刷地把目光转向老胡。

    只见老胡微笑着，慢条斯理地说：“你想念哪一篇，就念哪一篇呀。”眼见众人一片茫然，老胡却不加理会，又加了一句：“甚至一篇也不必念，更不用试图篇篇了然于胸。”

    钱老板右侧的白老板快人快语：“胡总，你是高人，就别藏着掖着了，也把这信息化的‘真经’给我们念叨念叨。”

    老胡认真地说：“我可没有开玩笑。我的建议就是想念哪篇念哪篇！”他把重音放在“想”字上。他接着解释道：“你们千万不要让那些闪光的‘三字经’晃花了眼睛，也不要让那些喜欢玩概念的IT人士扰乱了头脑，更不必理会那些缩写词，不必试图在这些专业辞藻中犹豫不决地进行取舍，你们所需要做的只是认真思考自己的企业未来，搞清楚自己真正的需求。”

    对这番话，钱老板深有体会地说：“当初，我也想赶时髦，一步登天上ERP，幸亏在老胡的帮助下，从解决送货不及时、响应客户投诉太慢两个具体问题入手，才避免了‘念错经'’拜错佛‘。”

    老胡点头说：“你想解决的问题，比如该看到的信息看不到、可以沟通信息却沟通不畅，这就是’念经‘起作用的地方，咱们总不能头疼医脚吧。”

    金老板左侧的尹老板一直没有说话，此时他插话道：“胡总，我最近挺背的，被竞争对手挤兑得好惨，公司活不活得成还两说，你看我该念什么经啊？”

    老胡小心地措辞着：“你什么’经‘也别念，去忙你的业务，把那些信息时代的大帽子先放放。”老胡心想，毕竟业务才是企业生存和发展的根本，信息化可不是救命稻草，更不是万能良药。

    白老板说：“懂了，什么’经‘都是瞎掰，解决问题才是真的。”老胡回答说：“对啊，这’真经‘就是你的业务，念好业务’经‘，也就念好了信息化’经‘，所以，忘掉那些英文字母吧。”

    金老板沉吟着嘀咕道：“话虽不错，可落实到具体问题，还是’狗咬刺猬无处下口‘啊。”

    老胡笑着说：“《三字经》的第一句是’人之初‘。其实，企业的信息化应用不外乎3种类型：岗位需要，如秘书打字、工程师画图；业务需要，如把客户订单直送到生产车间、业务数据及时显示在老总桌面；沟通需要，如下达业务指示、邮件转发到手机，这都是信息化’三字经‘里的’人之初‘。”

    他补充说：“这’人之初‘里，总有某些地方扯痛了你敏感的神经吧，那就是你应该上马的信息化项目呀。”

    就在金老板点头不语之际，钱老板笑着说：“你们怎么把这接风宴变成信息化咨询会了？！老胡，我替你收咨询费……”

    其实，老胡还有点意犹未尽。他想说，有时，信息化并不是出于业务需要，而是为了符合某些要求、建设某种工程、提升某种业绩、缔造某种形象的需要，不过这也算是信息化的需求啊。所以还是那句话——信息化“三字经”，想念哪一篇就念哪一篇。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。