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杨富春:不叫CIO的CIO

2009-04-15 09:31:56  来源:信息方略

摘要:今年是我从事建筑行业信息化工作的第20个头。20年来,我亲历着中建总公司信息化的起步、长与壮大, 也感受着汗水、成绩所带来的荣耀。
关键词: 杨富春 CIO

    今年是我从事建筑行业信息化工作的第20个头。20年来,我亲历着中建总公司信息化的起步、长与壮大, 也感受着汗水、成绩所带来的荣耀。

    中建总公司对信息中心的要求是承担总公司信化的规划、建设实施及维护,另外,还必须承担国相关课题的研究工作。在企业信息化建设中,信息要与企业发展战略相匹配,要与企业文化建设相配,能够利用信息技术推动企业创新、发展能力建设及知识的传递,这就是成功的“信息化”。

    有很多公司并未设立CIO职位,但就一般CIO的发展,我认为,其上升的路径可以是业务部门领导或CEO。 成功的CIO必定是对企业各项业务流程非常了解, 接触的是企业各方面的信息,考虑的问题是如何利用信息技术确保企业战略发展及整体的上升,其工作的本质决定了与CFO、CTO相比,CIO晋升CEO更有优势。

杨富春 中建总公司信息中心主任

    杨富春 中建总公司信息中心主任

 


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