2009-04-17 09:23:20 来源:信息方略
宋群力
中信建投证券有限公司 信息技术部总经理
入行时间:1986年
重大项目:
2004年,提炼出“信息系统五层模型”。
2005年12月,中信建投证券有限公司 正式营业,标准化改造正式开始。
2007年12月,标准化改造基本完成。
“天道酬勤,功不唐捐”,一份耕耘就会有一份收获。我在证券行业工作近20年,也亲身经历着中国证券行业的从无到有、从小到大的发展过程。政券行业以前拼技术、拼硬件,现在拼服务、拼管理。在证券行业,CIO主导的创新有着自身特点:通常人们都认为成熟的技术进行创新的难度很高,但并不能说成熟技术就不能创新,在证券行业恰恰就是要利用成熟技术来创新。
我们的工作就像很多证券公司一样,在过去的一年里,主要保障IT系统的安全运行,做到专业化、职业化,接下来才有可能进行大集中。CIO通过系统整合,真正促进IT的价值实现。对于CIO来说,不是一个系统建完就没事了,而是要利用这个系统来创造价值,让信息系统成为企业持续发展的推动力。
我认为适合CIO未来上升的职位应该是COO(首席运营官)。由于CIO具有技术的背景,又有带领团队的经验,在沟通、协调、推动方面可以担当重任,同时对于IT与业务的融合体会深刻,成长为一名COO应该是其最佳上升路径。
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